1、调整充实项目领导班子和施工队伍（重点是五大员和泥工班级：项目经理、技术负责人、资料员、安全员、施工员；施工队伍方面：加强混凝土施工浇筑泥工队伍建设，研究混凝土施工通病控制，保证混凝土结构施工质量）；
2、调整编制好工程施工计划（调整总进度计划、年计划、安排好月计划）完善各项项目管理制度（重点是现场管理、质量管理、安全管理、施工现场安全生产文明施工管理）转变思想、转变工作理念、改变工作方法、从新排兵布阵；
3、做好复工全面安全检查工作（检查内容：施工机械设备（指三台施工塔吊）、施工用电、三宝四口、脚手架安全网、四边防护、现场消防、防汛值班、现场材料堆放挂各种材料堆放标牌和卫生等和检查方案）在炼好内功的同时，着力加强施工现场的宣传策划，给人换然一新的感觉，彻底改变建管部门对我们的看法；
4、抓好工程项目施工：2单元地下室混凝土施工和1单元土方回填，防滑坡道路施工安排。施工前会同监理把已经施工的钢筋、模板支撑工程全面检查一遍。
（已经在6.28日完成）做好a栋周围的回填土，形成施工道路，现场好搭脚手架，做好a栋主体结构施工的准备工作。
单元1层结构混凝土施工前钢筋除锈、模板及支撑检查加固、钢筋整改模板内清洗，把已经施工的钢筋、模板支撑工程全面整改，整改合格后请监理检查达标后，报住建局、质监站，不让质监部门说闲话；（已经7.1日完成）对b栋主体施工很有利，加强钢筋除锈和现场整理，做好b栋主体结构施工的准备工作。
单元8个人工挖孔墩施工及专人协调好西边边坡、围墙加固，保证现场施工顺利进行。（主要有专人同公安局一道如龙井村协调好施工才能不受阻）；这项工作必须安排好，不然会影响c栋整个工程的施工进度。
7、县住建局要求五方责任主体到现场对已施工工程进行质量验收与评价，拿到施工许可证后确定时间，做好资料方面的准备，施工资料和验证检测方面的资料，由总包资料员同监理一道检查落实，资料达标才能申报验收；
8、做好a、b两栋正负零以下工程验收准备工作，监理李先云总代和新六的王明强经理及资料员先检查资料，施工方和监理紧密配合，查漏补缺，签证完善，资料准备达标后组织验收（资料完善的时间5—7天必须完成），验收时间最好在请五方责任的时候确定在本月22日做这项工作与五方责任主体验收评价已经施工工程同时进行；
9、基坑、边坡监测配合工作，现在确定鹤峰检测站负责监测，搞好关系搞好配合，我们也要做思想准备：检测资质、检测方案、检测服务内容、检测范围、检测点数量、检测次数、检测基点和测点设置标准等等；合同包干**、检测报告符合规范标准达到住建局要求；（现在已经确定给湖北万均工程技术有限责任公司合同已签。）现场负责人：
邓小波158***
10、边坡排水沟施工、已经施工边坡资料完善；东边边坡施工方案由总包和监理要有专人负责落实。施工施工图（已经审查通过）施工方案，施工队伍资质，报监理审查，住建局认可方可组织施工。自己内部落实审核工程造价、施工合同，同时要有完善的质量、安全保证措施才能开工。
东段边坡施工避开雨季进行，听听大家的意见什么时候施工最佳；
11、平安巷安全通道搭设、现场安全生产文明施工达标整治。这新来李总的建议，现在听听大家的意见，什么时候整治有利现场施工，怎样整治最节省，效果最好；目的通过安全生产文明施工整治提高企业的形象，从而保证工程施工顺利进行。
12、抓好a栋的土方回填工作，一是北方高边坡要求形成修路道路、能搭脚手架标准；二是南边填土把基础保护，同公安局和办公楼施工加强协调，坚决不能让公*****施工单位把挖走，否则后果会很严重，整个基础埋深成问题，建筑物稳定也就成了大问题。
13、搞好现场施工管理（建设、监理、施工三方均要做好这项工作）各方管理人员挂牌上岗，施工方班组以上管理人员必须这样做；搞好现场安全生产文明施工，脚手架搭设规范标准、道路硬化、现场排水、安全防护、安全标志、围墙整治、材料堆放、施工区工完场清和生活区文明卫生；搞好项目施工进度、工程质量，这两项工作是参建人员的工作重点，管理人员工作的重中之重。 工程建设项目的实施，必须编制施工组织设计。施工组织设计是一种指导施工的全面的技术经济文件，它对施工活动的顺利开展具有极其重要的意义。
为了保证其执行，必须进行进度控制和一系列的管理工作，其中施工进度计划的控制是施工组织设计的重要组成部分。 工程施工进度计划的编制、施工进度计划的审批和施工进度计划的检查与调整。 质量控制在工程建设中，勘察、设计、施工和设备安装而言，设计图纸一经审定，其主要控制的点就是施工，施工制作主要控制点是“人、材、机、方法和环境”等五大方面。
因此，事先对这五方面的因素预以控制，加以计划和安排，是保证建设项目施工质量的关键。只要紧紧抓住进度控制和质量控制的要点，就可以保证建设工程在施工中不出现大的质量问题，为顺利的保质、保量、保期完成建设施工任务是大家工作的重点。
14、目前项目监理人员作了调整，施工许可证领到了，工程项目各项工作进入规范管理，建设方不乱插手现场管理，充分发挥监理单位作用；今后工程项目施工管理，一切按规范、按程序办事，现场施工每项活动做到规划方案先行，样板引路。管理人员做到面向工程，服务现场，为工程施工提供一流服务。
15、平安巷安全防护棚的搭设施工有三个意思。一是主要为了安全防护，保证龙井村村民出入安全，因为bc栋距离平安巷确实太近不安全；二是为了c栋基础施工提供方便，搭设安全有利c栋基础施工；三是加强项目文明施工建设，提高施工企业和工程项目整体形象。
金义和。2023年7月6日第二稿。
物业公司项目小区安全管理服务规定
一 公司辖区内各小区设立24小时治安巡逻保安，做好巡逻台帐及交 记录，规定人员必须签字并注明时间。门岗保安必须做好外来车辆和人员的进出检查登记，次日由小区园长负责检查并确保小区对讲通讯的正常使用。每周由公司分管经理负责抽查。二 公司辖区内各小区电梯专人负责，做到按期维保 定期检查并做好维护及检查记录...
整理住宅小区工程项目安全教育 培训计划 x
最新整理住宅小区工程项目安全教育 培训计划。1 安全生产思想教育 加强思想路线和方针政策教育 劳动纪律教育，从理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义，以增强关心人 保护人的责任感，通过安全生产方针 政策教育，提高各级领导 管理干部和每位职工的政策水平，使我们正确全面地理解国家的安全生产方针 ...