你是如何去理解人力资源管理的各个模块

发布 2019-06-14 00:41:17 阅读 9588

关于hrm的组成模块,大约有如下几种类型的说法:

1)人力资源3p系统是指岗位分析系统(position and job analysis system)、薪酬系统(pay system)和目标绩效系(performance management system),3p所关注的问题是人力资源系统中最核心的责任机制问题、分配机制问题和激励机制问题;

2)人力资源管理四模块:选人、育人、用人、留人;

3)人力资源管理六模块:①人力资源规划;②招聘与配置;③培训与开发;④考核与评价;⑤薪酬与福利管理;⑥劳动关系。

4)人力资源管理八大模块:①人力资源规划;②工作分析;③招聘与配置;④培训与开发;⑤绩效考核;⑥薪酬福利;⑦劳动关系;⑧员工职业生涯规划。

本人认为,人力资源管理,就是指组织为实现的战略目标,对人力资源的获取(招聘甄选)、维持(薪酬福利、员工关系)、激励(绩效考核)及深度开发(培训+职业生涯规划)的过程。简而言之,人力资源管理的根本目标就是:“事得其人(获取、维持),人尽其才(激励、开发)”。

为了实现“事得其人,人尽其才”的目标,需要完成两项基础工作:了解分析“事”(事是什么,需要怎样的人来完成),了解分析“人”(分析**人力资源的供给与需求),并在此基础之上制定人力资源的各模块的工作目标以及实施方案,这就是人力资源规划。

于是,经过上述的分析,人力资源管理的六大职能模块就清晰的显现出来了,见图示(①-也有将人事事务管理工作及员工职业生涯规划单列开来,形成八大职能模块。盲目从事人力资源工作多年,对于一些理论也是一知半解,今天把自己所理解的东西整理出来,与朋友们分享,也希望能够起到抛砖引玉的作用,盼朋友们多多互动交流,谢谢!

什么是战略人力资源管理

战略人力资源管理绩效研究。战略人力资源管理贯穿于组织管理的每一个环节,绩效研究的目的在于通过有效管理的实践,为保证组织的发展和培育核心竞争力的战略制定,提供机制和导向。战略人力资源管理的绩效研究包括战略人力资源管理本身的管理绩效或实践绩效,也包括战略人力资源管理对于组织 企业运营 的贡献绩效。前者涉...

人力资源管理 未来的趋势

如果你是一个跨国公司的人力资源总监,你还必须是共同的,但是在各地实施过程中,还应考虑到本地的人才和观念参与新的创造和本地化的过程。关注终生的学习。学习将成为终生的需要,而不仅仅是法国人鲍尔朗格朗的教育理想。而且不仅是企业,就连员工本身也会日益重视和投资于此,这个世界变化的如此快,以至于如果3 5年再...

人力资源管理的历史及发展

社会的车轮永远向前,企业的发展亦同,随着社会的进步和社会生产力的提高,各类企业无论从规模,无论从管理等等各个斱面都面临着新的问题与挑战,原有的理论基础已经无法解释现在出现的各类生产和管理等问题,于是,又诞生了各种学派,共同汇聚成了现代管理理论。溯古思今,现代人力资源管理又大概经历了如下几个阶段 第一...