一、 目的。
为了保证来料、生产过程、最终产品的质量，对各过程的质量进行有效控制及激励检验员积极进取勇于创新的态度，制定此激励计划。
二、 适用范围。
适用于公司的所有质量检验员。
三、 职责。
本制度由品质部编制，并组织考评。
副总经理审核、总经理批准。
四、 检验员的组成。
品质部检验员包括：进料检验（iqc）、过程检验（ipqc）、最终检验（oqc）。
五、考核方法。
依据单一工厂内个人、团队小组、车间为单位进行整体评比，每周个人及单位在下工序没有发生品质异常或发生异常数量最少、及时发现并预防批量品质异常发生的情况下评出“每周最佳品质奖”、以此累计再以各工厂为单位评比出每月发生异常次数最少、及时预防批量品质问题最多和发现品质异常最多的个人及单位为“每月品质之星奖”，另外每周最佳品质奖及每月品质之星奖获得者或获得团队每周、每月的考核分数应不低于70分，如低于70分则对其奖金折半处理，折半后费用奖励予当月本工厂绩效考核分数最高的检验员，考核同时也包含检验员在工作中对品质部管理制度的遵守情况，如当月受到处罚或书面警告则奖金折半或累计至下期获奖人员或团体奖金内，以此激励+绩效+制度的计划模式激励和培养检验员积极向上和对工作负责任的态度，以此提升我们工作中的唯一性及减少工作中的失误，使质量管控在进一步提升。
每周最佳品质奖：
个人：奖励100元/rmb
团队：奖励200元/rmb
工厂：奖励300元/rmb
每月品质之星奖：
个人：奖励200元/rmb
团队：奖励300元/rmb
工厂：奖励500元/rmb
六、奖励。1、以上激励计划由品质部全员参与，各工厂品质主管评比、品质经理审核和品质副总进行批准。
2、 每周最佳品质奖及每月品质之星评选出后由品质经理召集各工厂品质人员进行点评、并由品质副总进行颁奖，以示对其工作的肯定和鼓励。
3、每月品质之星获得者或团队另将获得较正常加工资额度高及合适岗位工作的升迁机会。
七、实施。本激励计划自2023年 6 月 27 日起开始评选实施，望各qc积极参与，以此提升工作技能、自我提升及工作价值的体现。
八、本次激励计划解释权归公司品质部。
检验员技能考核方案
技术部技能考核方案。一适用范围。本方案适用于技术部各岗位人员内部技能考核。二考评目的。1 提高员工的综合工作能力，以提高企业的竞争力。2 通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导 激励和管理员工。三考评委员会成员 四考评分类。操作技能考评及专业技能考评。五考核办法。1 操作技能考评。2 专业技能考...
检验员规章制度
1 上班期间禁止打闹，不准喝酒，穿统一的工作服，不准穿拖鞋，进入工地必须佩带安全帽，文明用语，不说脏话。不能按要求的每次罚款50元。2 检验全面，按质检部有关制度及时检验，凡漏检或不及时检验者，每发现一次罚款200元。3 所购进的原材料按要求进行检测，保证进货合格率100 不合格的原材料绝对不允许进...
车间检验员岗位职责
1 检验员应熟悉兵理解产品图纸 工艺文件，了解受检产品的结构 性能及使用要求，负责制订检验规程。2 按工艺流程 技术标准要求做好每个项目的检查记录，防止错检 漏检，及时发现生产 现的不良品并打上标识，要求并监督生产员工采取有效措施认真管理，防止不良品混入合格品中而埋下质量隐患。3.作业指导书及相应流...