产品名称。
测试计划模板。
目录。1 简介 3
1.1 目的 3
1.2 背景 3
1.3 范围 3
1.4 术语 3
1.5 参考文档 3
2 测试需求 3
3 测试资源 3
3.1 人力资源 3
3.2 系统资源 4
4 测试环境 4
4.1 用户环境 4
4.2 测试环境 4
5 测试策略 4
5.1 测试交接标准 4
5.1.1 单元测试交接标准（可剪裁） 4
5.1.2 集成测试交接标准 4
5.1.3 系统测试交接标准 5
5.2 测试通过标准 5
5.3 测试类型 5
5.3.1 测试类型1 5
5.3.2 测试类型2 6
5.4 测试实施阶段 6
6 估计结果记录 6
6.1 估计的假设条件 6
6.2 集成测试用例数 6
6.3 系统测试用例数 7
6.4 工作量估计 7
7 风险管理 7
8 组间协调 7
9 度量与分析 7
9.1 数据采集 7
9.2 度量分析 8
10 工作产品与规模 8
11 测试进度 9
指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的阅读对象；
对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明。需要包括的信息有：
主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史。
描述测试的各个阶段（如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等），并说明本计所采用的测试类型（如功能测试、性能测试、安全性测试等）。
简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。
列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词。
下表列出了制定测试计划时所使用的文档（项目文档、标准文档、工具文档），并标明。
了各文档的可用性。
将确定被当作测试对象的各项需求（例如用例、功能性需求和非功能性需求）的跟踪管理矩阵明确列出，并列出将要测试的对象以及测试优先级。优先级分为：h - 必须测试；m - 应该测试，只有在测试完所有 h 项后才进行该测试 ；l - 可能会测试，但只有在测试完所有 h 和 m 项后才进行测试 。
详情请参见《测试管理工作表》测试用例状态跟踪页。
下表列出在此项目的人员配备方面所做的各种假定，包括在各个阶段需要介入测试的各种角色以及相关的职责和权限等。
下表列出了测试项目所需的系统资源，包括软、硬件资源、测试工具等。
此处描述用户运行系统时的环境要求，比如所要求的操作系统、软件版本以及其他的一些特殊环境要求等，可根据不同的项目特征和实际情况，考虑是否需要此节。
此处描述测试所需要搭建的环境，需根据用户环境来确定必须的测试环境，以确保能有效地模拟用户环境，尽可能解决用户运行此系统时所发生的突发状况。
此处描述每种由测试组进行的测试的交接标准，即到什么程度就可以进行单元测试/集成测试/系统测试了。
…该测试由谁（项目组或测试组）来进行由各项目组根据项目需要进行约定（此小节可选）。
…该测试由谁（项目组或测试组）来进行由各项目组根据项目需要进行约定（此小节可选）。
约定的测试内容全部完成，并通过单元测试，由相关人员签字确认。
程序包通过配置代表和qa的审核，并纳入配置库进行管理。
由项目经理或者指定的责任人填写测试交接清单，并由所有相关人员签字确认。
此处描述测试完成标准。
1.计划的测试用例已全部执行。
2.经确定的所有缺陷都已得到了商定的解决结果，且没有发现新的缺陷；
此处描述对测试对象将进行的测试类型和测试策略，主要考虑的事项有：本阶段测试将要使用的技术、进入该测试阶段的准则、判断该阶段测试何时完成的标准以及测试重点和优先级、需考虑的特殊事项等。
测试类型详情请参考《系统测试规程》。
同5.3.1。
下表说明测试将在哪个阶段执行。
描述作为估计和计划的基础的假设条件。
对于功能性部件的测试设计和实现任务采用功能点估计方法，并应用公司历史数据库中的数据，如功能点估计参数、各开发阶段的功能点实现效率等。
参照《项目估计规程》进行。
可选）可根据要进行的测试类型或要测试功能点进行估计。
写出工作量估计的过程或采用的公式。单位：（人小时）
评估测试中可能存在的风险对项目测试的影响程度，详情请见《测试管理工作表》测试风险管理页。
此处列出测试活动中需要的组间协调活动，详情请见《测试管理工作表》组间协调页。
在下表填上将要采集的原始数据。
在下表填上将要根据原始数据进行度量的度量指标。
本节列出了测试过程中将产生的工作产品及其规模估计、交付时间和审核类型等。
此处描述软件测试活动在软件项目开发过程中的时间安排，详情参见《测试进度表》。
软件测试经验
测试经验分享。一 测试的流程和方法 1 一个测试活动的完整流程是 1 项目经理通过和客户的交流，完成需求文档，由开发人员和测试人员共同完成需求文档的评审，评审的内容包括 需求描述不清楚的地方和可能有明显冲突或者无法实现的功能的地方。项目经理通过综合开发人员 测试人员以及客户的意见，完成项目计划。2 ...
测试软件公司新人培训计划
2013 年度人员培训计划篇二 测试部新人培训内容和计划 测试部新人培训内容和计划 一 公司制度 1天 公司简介 企业文化 产品简介 组织结构 部门介绍 公司规章制度及员工手册的培训 二 软件研发规范 1小时 软件项目研发流程 规范 文档规范 各部门间的合作方式 工作分工及管理平台 三 软件测试基础...
软件测试报告
测试分析报告。项目名称 企业一级库库存管理系统。项目负责人徐文正。编写。校对。审核。单位 092012班第9小组。2011年11月2日。目录。1引言 3 1.1编写目的 3 1.2背景 3 1.3定义 3 1.4参考资料 3 2测试概要 4 2.1测试用例设计 4 2.2测试环境与配置 4 2.3测...