部门年度工作计划设计部门年度工作计划

发布 2024-04-13 14:30:06 阅读 7468

规划年度货品推广方案,平面、空间设计元素的修订,审批物料、货架下单等工作。结合终端市场的信息反馈,协调并组织人员定期巡铺,对直营、加盟、、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。

制作与采购店铺所需的形像道具,提升店铺整体形像新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)完成各职能岗位评估表,并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。选择、招募、培训本部门人员,并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。

权限对于组别内部员工持有管理权、奖惩权‘对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权陈列师工作说明工作职责1:(主要)每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列;跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版)根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与pop的形像企划进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作相关**。

负责每季陈。

列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存,备份)对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进;负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。

(汇总,保存,备份)《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;制定分区陈列执行跟进方案,对分区陈列助理执行区域评核进行每月陈列巡检,月度陈列评比或季度评比工作;负责特殊道具采购与开发按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列;负责陈列知识培训负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控定期向公司反馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议;平面设计工作职责:与商品部、陈列师制作每季pop方案《气氛与**pop》、节日推广活动pop跟进根据店铺每季物料更换情况,定期设计平面图。

部门年度工作计划

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