20*年以来，在县委、县**的正确领导下，我局认真贯彻落实党的十六届六中全会精神及县委、县**的决策部署，牢固树立科学发展观，以全县城乡建设大会精神总揽全局工作，围绕“三个50”的奋斗目标，加快实施城市崛起战略，以行政推动为抓手，以经营城市聚资金，主城、新城、副城三区连动，立足高水平规划、高质量建设、高标准管理、高速度推进，凝心聚力打造沛县城市建设新形象，尽快把沛县建成具有现代气息和发展魄力的苏北名城。上半年全局上下埋头苦干，扎实工作，强势推动各项工作，实现了时间过半，任务半过，为圆满完成全年工作任务打下了坚实的基础。
一、上半年工作总结。
上半年，我局紧紧围绕县委、县**的工作部署，结合自身工作目标，加强领导，统筹兼顾，精心组织，狠抓落实，强力推动各项工作，较好地完成了上半年的目标任务。
一）城市基础设施建设步伐加快。
围绕“今年拉好框架，明年见成效，后年有新形象”的奋斗目标，县委、县**审时度势，科学决策，加快推进城市崛起战略。今年我县的城市建设项目最多，投入最大、进展最快，集中实施了“二河二桥二十路”等8大类50项城建重点工程，总投资约26.8亿元，当年完成投资16亿元。
为加快推进重点工程建设，实行重点工程部门承包制和县四套班子领导包挂制度，通过我局和有关单位的共同努力，50项重点工程进展顺利，至6月底，基本完工的有18项，正在施工25项，累计完成投资9.6亿元。
1、实施市政基础工程。今年实施的“二桥二十条”城市道路基础设施建设，总投资1.68亿元，总长度23公里。
上半年，汉皇路、杭州路、汉城北路南段、重庆路、昆明路、台州东路、杭州西路、一号路西段、二号路、红光路中段、东风东路罩面、汤沐东路罩面、汉城南路罩面等13条道路已基本完工，新铺雨污管道18公里，同时完善了给排水、弱电管网、燃气、热力等基础设施，进一步完善了深圳路以南、正阳路以西、北环路以北及中心大道以东路网建设，快速构建了新城区路网骨架，为城市发展奠定了基础。
2、实施公用基础设施工程。开元中学已建成使用，新华中学办公楼、二中教学楼、华佗医院病房综合楼建设进展顺利，有的已完成主体施工。主城至副城区的天燃气管网二期工程基本完成。
日供水10万吨的地表水厂一期工程完成工程量的40%。正阳北路集污管网、红光排水干管二期工程、垃圾处理厂及垃圾中转站正在建设，这些工程的建成将改善城市服务功能，提升城市形象。
3、实施住宅小区建设与地块开发。开发小区地块16处，总建筑面积达130万平方米，总投资16亿元。阳光小区、香颂雅苑二期、江南绿洲二期基本完成，其它住宅小区正在施工。
生产资料公司、食品公司、歌风东路两侧、七彩街北侧、汉城北路西侧等地块成功挂牌，争取开发一片，建成一片，改观一片。
4、实施绿化工程。投资5600万元完成了滨河公园二期工程和城区绿化工程，新增绿化面积72万平方米。滨河公园二期工程采用了汉文化元素，建有汉源广场、汉风广场、汉韵广场，体现了我县丰厚的两汉文化蕴藏。
注重生态性，栽植各类乔、灌木30余万株，广场与园路的铺设，采用环保型透水性砖，河岸采用软质护坡，种植了大量的草皮、芦苇、黄菖蒲、湖藕等水生植物，使游人真正体验到原生态、纯自然的生态环境。滨河公园二期为我县城市发展增添了亮丽风景，群众休闲有去处，娱乐有设施，游玩有景致，人居环境有了极大改观。
二）招商引资成效明显。
我局围绕资源、产业链抓招商，除积极参加县委、县**举办的各类招商活动外，局主要领导亲自带队，到浙江、上海、天津等地开展招商，发放招商指南200多套，通过一系列扎实有效地招商活动，我局招商引资工作有了明显成效。上半年引资4500万元的徐州润唐商品混凝土项目和6000万元的天然气管网二期工程项目相继建成运营。天津南大科技发展****总投资2.
8亿元，一期投资1.2亿元的次氯酸钙项目已完成公司注册、征地等手续。由济南鑫恒源投资****投资1.
5亿元的沛城区供热项目已成功签约。
三）市政基础设施不断完善。
上半年我局加大城市基础设施的维修力度，对重点路段的基础设施改造升级，提升了城市的服务功能。
1、人行道、路牙石的更换工程。投入240万元，实施迎宾。
大道、正阳路人行道板、路牙石的更换工程，更换生态道板3800平方米，更换路牙石8200米，更换窨井盖板240余个，铺设树池1000余个。
2、城区排水管道疏通。4月初至5月中旬，组织对城区主次干道的排水设施进行清淤、疏通，对香城路、新庄路、汤沐西路、汉台路等重点路段进行了全面的疏通、清淤整治，疏通排水管道3000米，其余路段排水管道进行了局部清淤。对雨水井、检查井检查维修，更换大窨井盖板12块，雨水井盖板、检查井盖板、雨蓖子68块，保证了排水管道的畅通。
3、路灯的改造及维修。按“一路一灯一景”的要求，实施汉城中路灯光隧道亮化工程，对迎宾大道、正阳路的路灯实施改造。新装双飞鱼路灯187套，led步道灯172套。
完成滨河东路、新庄路路灯安装工程，装灯58套，安装小街巷路灯15套，为新农村示范点安装路灯26套。同时，加强对原有路灯的维护工作。上半年累计更换路灯控制箱2台，更换灯杆13套，更换灯泡300余只，镇流器100余只、电缆1000余米，维修更换各类配件约1000只，保证了路灯的亮化率和设施的完好率。
4、加强对城区主次干道供水设施的维护。对城区的供水管网全面检查维修，对破损的、缺失的、不规范的52个自来水检查井的井盖进行更换，抢修漏水管道42处、新打深井2眼，对高层供水实施加压，确保了城区用水。
四)防汛救灾措施得力。
我局立足于防大汛、抗大灾，制定了切实可行的《防汛预案》，组建了防汛抢险突击队，并贮备了防汛物资，做到了早安排、早预防、早落实。一是迅速召开全局防汛专题会议，制定了《城区防洪预案》、《防汛抗灾救助实施方案》和《沛城区防洪抗灾抢险应急措施》，全面部署城区防汛工作。二是对城区地下管线进行勘察设计，对测出的20余处淤积严重的路段进行了疏通改造，对主次干道的各类窨井进行了清淤，确保城区排水畅通。
三是成立了城区防汛工作领导小组，组建了226人的防汛抢险突击队，分成5个抢险分队，明确分工，责任到人，抽调7辆指挥车和4辆物资运输车，防汛工作已进入实战状态。四是购置水泵10台、发电机5套、编织袋50000条、木桩20**0根、沙子200方、铁丝10吨、彩条布10000平方米等防汛抢险物资，确保城区防汛救灾需要。五是出动800人次对城区内各主次干道上的窨井、雨水井口进行了疏理排障，及时排除了城区积水，保障了人民群众的生命财产安全。
五）整顿和规范建筑市场秩序。
1、加强对报建工程的审查。1-6月份共办理建设项目报建。
42项，总金额4.39亿元，总面积28.11万平方米，其中办理许可证8项，面积17.
*万平方米。办理监理项目37个，总面积17.*万平方米，道路面积78.
6万平方米，总金额2.87亿元。完成房地产投资1.
96亿元，施工面积21.*万平方米。审查施工设计文件26项，建筑面积40万平方米，图纸审查率达100%。
2、加强有形建筑市场的管理。认真履行对工程的监督管理。
职能，不断创新管理体制机制，进一步整顿和规范建筑市场秩序，取得了明显成效。上半年进入有形建筑市场的工程44个，其中直接发包工程11项，工程造价1385.57万元，公开招标工程23项，邀请招标9项，招标率达100%，标底价共计3*54.
9712万元，中标28664.535万元，降低金额1990.4362万元，降低9.
35%，降低了建设成本，提高了国有资产使用效率。
3、工程质量严格管理。上半年管理报监57项，总建筑面积17.34万平方米，监督市政工程27项，*年接转工程40项，建筑面积17.
9万平方米，竣工备案23个单位工程，质监率和验收率均达100％。继续开展了优质工程申报工作，申报市优结构1个单位工程。对全县在建工程进行了6次执法检查。
下发了整改通知书147份、停工通知单11份，申请行政处罚3起，确保了主体工程的安全和使用功能的要求。
4、安全管理工作常抓不懈。强化对建筑施工、公交客运、燃气、热力、供水等的安全管理，推行了安全生产目标责任制，每周一小查，一月一大查，对发现的安全隐患跟踪督查，上半年下发整改通知书70余份，整改隐患30余项，安全生产形势整体平稳，没有发生安全生产事故。
5、城建档案管理规范。投资8万元，新添电脑一台、档案。
柜30套、档案盒10000套、专题片3部等，认真做好省级达标迎检工作，接收35家工程项目档案，整理城建档案500余卷、文书档案21件，提供服务100余人次，调阅档案300余人次。
六）新农村建设提档升级。
坚持因地制宜，提升老典型，培育新亮点，以5种类型推进24个试点村建设，在完善推广“新农村建设”、“环境改造型”、“生态园林型”等模式的同时，积极探索了“社区公寓型”、“以企带村型”等新村建设新模式。为充分发挥栖山镇胡楼等试点村的示范带动作用，开展了由镇、村和县直10余家部门参与的胡楼新村建设大会战活动，配套完善了休闲广场、农贸市场、便民超市、计生服务室等公共基础设施和服务设施，进一步确立了胡楼新村在全市试点村中的领先位置，创造了新村建设项目“胡楼速度”，丰富完善了“胡楼模式”，使之成为苏北经济欠发达地区新村建设的样板和典型，被县内外广大农民群众充分认可和争相借鉴。在“农民公寓型、“以企带村型”等类型的新农村建设上也取得了明显成效，如“农民公寓型”的龙固镇中三村一期工程4栋160户农民公寓楼主体已经完工，户均面积105平方米，三期工程全部完工后，将建成农民新居1000余套，节约土地300余亩。
“以企带村型”的张庄镇胡集村把发展生产与新村建设同时规划，同步推进，目前10栋70户农民新居主体工程已基本完工，板材集中加工区、村文化活动中心、路桥及下水道等基础设施扩建、配套工程也在紧锣密鼓地建设之中。在新村建设中，我局积极参与，局主要负责人亲自挂率，分管局长和科室人员住村包点，现场指挥，并积极筹措资金100多万元，重点建设胡楼村的市场摊位1000米，水冲公共厕所一座，景观路灯6盏，建设草庙村道路两条，计1800多平方米，两个桥梁，路灯13盏，下水230米，保质保量按时完成县委、县**交给的任务。
七）执法队伍建设不断加强。
上半年，我局从健全制度、规范管理入手，积极推行政务。
公开，加大执法人员的教育培训力度，努力提高执法人员的业务素质和职业道德素质，使执法人员的依法行政意识、文明执法水平有了显著提高。
1、城建监察毫不放松。上半年，城建监察中队认真执行《建筑法》、《江苏省燃气管理条例》等法律法规，加大了对建筑市场、村镇建设、燃气市场、公用设施等监督、检查力度，查处各类违法违章行为12起，限期整改95起，立案查处26起。
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