20xx年设备物资招标采购主要是三大部分工作：基础建设、管理推动、操作执行。
一、基础建设。
1.形成招标公告（投标邀请函）、招标文件、评标方法、评标细则及**、中标通知书的标准化模板。该项工作需要反复多次征求意见，计划在3月份完成。
2.尽快发布《中国交建设备物资评标专家管理细则》，该项工作计划在3月份完成。
3.组织设备物资招标采购培训工作会。培训主要面向评标专家，内容主要包括：国家招标采购的法律法规、实务操作和《招标采购管理办法》等公司管理要求。培训工作会计划在。
二、三季度召开，各召开一次，或**形式召开一次。
4.完善评标专家库，将专家进行分类，方便查询和抽取，由于人员数量大，计划二季度完成。
5.配合信息平台把招标部分中的需求提清楚，走通流程，完成标准化建设。
二、管理推动。
1.专家常态化管理。全年。
2.重大项目设备物资招标工作跟踪管理。全年。
3.制定奖励办法，对在总部平台组织招标的单位进行全年累积奖励，奖励到处，落实到人。上半年完成。
4.编发四期设备物资招标采购的通报，对各单位集中采购设备物资的招标采购情况进行统计、通报，通过评比通报促进集中采购招标活动的开展和提升。每季度末一次。
5.制定检查监督办法，如果情况允许，计划组织对部分单位招标采购规范情况的抽查。第。
三、四季度。
6.由在局层面开展集中招标采购较好的单位主办，在信息平台上投稿，组织经验交流会，再选择几家单位做经验介绍，编发经验交流材料，进行典型引路。
7.在完成考核办法的基础上，于二季度末下达绩效考核指标，年底根据各单位完成情况进行考核，并将考核结果汇入公司对各单位的考核体系。
三、操作执行。
1.根据各单位提交的招标采购需求，组织具体的设备物资招标采购工作。
2.集合20xx年下半年重大项目集中招标采购计划，集合计划中种类相同、区域临近、采购时间接近的设备物资采购量，组织下半年的集中招标采购工作。
据统计，20xx年中国交建基建工贸板块的17家单位（含**单位和项目部）共招标采购6221次，其中钢材3475次，水泥2162次，沥青61次，船用燃油93次，陆上燃油346次，润滑油脂67次，陆上施工设备17次。招标采购总金额为241.27亿元，占集中采购目录内设备物资总采购金额400.
02亿元的60.31%。与当期市场**对比，通过招标采购降低采购成本3.
62亿元。
20xx年计划提高招标在两级平台的招标金额，争取在两级平台招标200亿，降低2亿元采购成本。
二〇一五年三月十一日。
招标工作计划20XX招标工作计划模版
工程施工招标工作计划任务书。一 编写计划的时间安排。整个工程项目招标工作的时间安排大致。天。天。整个工程项目的建设时间。个月。个月。二 编写工作计划的具体内容和要求。一。施工招标准备阶段的各项工作。落实招标项目应当具备的条件。由。负责，完成时间。年。月。日。履行项目审批手续 办理项目报建。报建时。应...
招标工作计划20XX招标方案之施工 监理个人招标方案
高教园区西部回迁区定向安置用房工程施工 监理招标工作计划。序号。工作内容。开始时间。完成时间。工期。工作内容说明。招标人提供资料文件和配合。工作。责任人。前期准备阶段。nn 2 工作日。建委网上登陆。nn 1 工作日。在建委网上办公平台上登陆招标人。信息，所要招标的工程信息。企业营业执照 复印件。组...
招标办20XX年上年工作总结
20xx年上半年在局领导的正确领导下，招标办认真履行职责。全县建设工程招标告知率 招标率 备案率均达100 杜绝了场外交易现象的发生，共完成招标项目43个，其中公开招标项目25个 单价招标1个，费率招标2个 邀请招标项目18个，中标价8783.43万元，较好地完成了各项工作任务，现将工作情况小结如下...