2024年城北供销社工作计划

2016年城北供销社工作设想。

辞旧迎新，送走2015年，感恩图报，展望2016年，编织2016年，规划2016年，奋战2016年。具体如下：

1、抓好日常管理工作。

1、加强费用管理，认真学习市总社有关文件，深刻领会精神，严格执行市总社费用管理办法，在确保必需的前提下，严格控制各项费用支出，做到大额费用集体讨论的原则，做到不该花的钱一分不花。

2、加强出勤考核，严格按本社规章制度上下班，杜绝考勤形同虚设和迟到早退现象，严格请销假制度，主要领导因事向市总社领导请销假，其他成员向单位主要领导请销假、外出办事必须事先说明去向和事由，做到当天能办的事不拖到明天，提高工作效率。

3、加强支部建设，确保党组、园区党委的政令畅通，正常开展支部活动，做好支部台账。

4、加强安全生产管理工作，做到责任到人，层层落实，签订好承租单位责任状（已签），确保2016年度安保工作不出问题，做好维稳工作，杜绝各类离海越级上访，对出现的苗头性问题，做到早发现。，早调解，早解决。

5、加强确权工作，办好拆迁安置门面房（海门街道南京中路1273号商业用房）确权登记，确保2016年拿到产权证。

2、加强为农服务工作，抓好样板专业合作社建设。

今年我们将根据市社下达的任务，采取分片包干，任务落实到人，确保市社下达我社建办为农服务社和专业生产合作社任务，对现有的服务社、专业合作社加强管理，完成提档升级和全国总社星级社建设工作。

3、加强资产管理，使效益最大化。

今年我社对到期的门市、仓库进行调查摸底，严格按资产出租报批程序进行操作，使资产效益最大化，做到租金收入一年比一年高。

四、根据市总社的具体工作步骤，借鉴兄弟单位的创新工作经验，脚踏实地的做好本企业2016年的创新工作。

五、加强资产改造，提升企业形象。

2016年将对德胜双窑花部北部的部分老仓库进行改造，需改造资金约4万元，对坝头镇一幢危房屋进行拆除改造，估计需十万多元改造资金。不断优化企业资产质量，增加企业租金收益，进一步提升企业形象。

六、做好2016年度拆迁工作。

1. 做好横沙镇河西（秀山村）一块的拆迁工作，土地面积100.3平方米，房屋面积100.81平方米（此块在2009年花部拆迁时已带拆），争取再次获得补偿。

2. 做好江滨民生村花部的拆迁工作，土地面积为3000平方米，房屋面积为1059.16平方米。

3. 做好横沙镇整体拆迁工作，要收回供销社土地约5903.9平方米，拆除房屋2031.2平方米，我们将一如既往做好拆迁工作，确保企业资产不流失。

2016年1月25日。