旧城改造办XX年工作总结及XX年工作计划

发布 2024-04-02 09:30:18 阅读 1217

旧城改造办20xx年工作总结及20xx年工作计划。

旧城改造办20xx年工工作总结及20xx年工作计计划。

一、20xx年工作总总结。

20xx年,旧城改造造工作围绕市委市**工作部部署,紧扣年初工作目标,通通过加快项目推进、加大招商商力度、拓展融资渠道、解决决遗留问题等抓手,突破旧城城改造工作难点,加快旧城改改造推进力度,较好地完成了了各项工作。

一)稳妥化化解遗留问题。按照一案一策策、先易后难的原则,对旧城城改造历年遗留的问题,以攻攻坚克难、积极有为的态度稳稳妥化解。先后顺利完成了浣浣纱村20xx年遗留的444户被征收户共13775平平方米的市场化安置问题;解解决了原铁路西站铁发集团所所属的27亩土地征收问题、、金鼎学府项目和陶朱北路粱粱家埠地块土地政策处理遗留留问题;解决了浣纱村承租集集体土地搭建营业房的两户被被征收户房屋征收遗留问题以以及五纹岭村依兰针织、佳丽丽龙摄影两家企业的房屋征收收遗留问题。

与此同时,积极极调处各类信访案件5只,全全年未发生赴京赴省上访事件件。

二)扎实推进惠民工工程建设。全年共实施**性性投资项目6只,累计总投入入资金2.85亿元。

先后完完成核心区域红旗路、人民中中路大桥路至红旗路段、大桥桥路人民中路至陶朱路段、浣浣纱中路、市南区域纵一路、、横二路、横三路、市北区域域荷花路规划道路设施配套及及绿化施工;启动新畈道路建建设工程,全年实施改造及新新路建设共2.7千米。完成成五纹岭安置房及附属配套设设施建设。

以创建全国文明城城市为抓手,致力抓好老城核核心区域、市南区域新建道路路、旧城改造外迁3个安置小小区的环境秩序整治工作,累累计道路修补及硬化18000平方米、绿化补种70000平方米、绘制公益广告24400平方米。

三)积极极参与美丽县城创建。继续推推进浣南村综合整治改造工程程,先后完成立面整治90000平方米,雨污水管线20xx0米,园林绿化324556平方米,目前综合整治形形象初显,预计年底可全部完完工,该项目得到了上级领导导的充分肯定。启动市南路((苎萝路-金三角)综合整治治改造工程,已完成规划设计计、项目报批,开始公开招标标落实施工单位,计划12月月15日前进场施工。

中心城城区建筑照明工程年内也可望望完成。浦阳江两岸综合改造造工程方案正抓紧设计中。

四)多方拓展融资渠道。。把二期债券发行作为项目融融资重中之重,想方设法,多多方努力11亿企业债券于44月份如期到账,年利率6..38%,有力地支援了商贸贸城、三环线等全市重点项目目建设,受到市委市**的通通报表彰。

主动加强与相关商商业银行对接,完成银行融资资4.5亿元,全年累计融资资达15.5亿元,超额完成成年初15亿元的融资任务。。

积极盘活公司存量资产,克克服众多市场不利因素,通过过营业房置换、土地出让盘活活资金1.6亿元。

五))用心服务招商项目。积极为为招商项目浙江长泰医院做好好项目用地报批、道路配套及及其他审批等服务工作。至目目前,该医院已注册,规划设设计获市划规联席会议批准,,50亩项目用地已获批,与与市南路连接的480米配套套道路,移动铁塔和通信光缆缆移位年底均可完成。

六六)抓好机关内部规范管理。。强化党风廉政建设,以增加加党员干部纪律规矩意识和工工作担当意识为立足点,瞄准准重点岗位、重点项目和重点点工作节点,抓各类制度的贯贯彻执行,抓存在问题的整改改到位,抓各类防控体系的健健全完善,先后制订出台了《关于加强和改进机关内部管管理提高办事效率的若干规定定》等一系列制度,按有关规规定清退了4名违规聘用人员员和两名擅自私用公车的司机机。

七)存在问题。一是是绿城综合商贸体复工问题还还没有彻底解决。尽管绿城集集团一再表示在年内解决商业业综合体复工问题,但至今未未见实际行动。

绿城商业综合合体如不复工,越都公园也难难以开工,周边绿化及市政配配套无法实施,市民反响较大大,需要继续协调。二是项目目融资将更困难。受国家宏观观经济政策影响,越都公司可可抵押的资产已全部抵押,银银行贷款困难,而且土地出让让形势不容乐观,还本付息压压力越来越大,项目融资难将将成为新一年及今后一个阶段段旧城改造工作的重点问题。。

二、20xx年工作思路路。

一)目标任务。

围绕““六项创建”,通过重点项目目建设、基础设施配套、环境境综合整治、招商选资、融资资渠道拓展等抓手,推进项目目建设--在完成4只续建项项目的基础上,重点实施市南南路综合改造工程和浦阳江两两岸综合改造工程等3只项目目,完成各类投资2.82亿亿元;突出招商选资--确保保启动建设1个,力争新引进进1个;拓展融资渠道--实实现多渠道融资10亿元以上上。

二)四项重点工作。

1、绿城商贸综合体“促””复工。千方百计督促绿城抓抓紧恢复商业综合体施工和越越都广场施工,力争商业综合合体完成主体建设,越都广场场显形象。

2、“改”出旧旧城新形象。实施**性投资资项目7只,总投入2.822亿元。

重点是浦阳江两岸综综合改造完成江岸景观、立面面改造、绿化亮化,使之成为为我市旧城改造的又一示范性性“名片”。完成市南路(耀耀江隧道至金三角区段)综合合改造工程,通过建筑立面改改造和路边环境的整治及广告告标识系统的梳理,使之成为为我市大气清新的城南入城景景观道路。

3、招商选资““出”成效。继续服务招商项项目—浙江长泰医院,力争落落地并开工建设。同时加大力力度、力争新引进“大、高、、好”项目1个。

4、融资资“创”新绩。全年融资100亿元以上,加强与商业银行行的沟通合作,积极争取银行行授信额度。做深做细拟出让让土地推介、营销及相关前期期工作,力争成功出让1宗地地块以上,盘活公司存量资产产,确保国有资产保值增值。。

三)三项保障措施。

一是抓队伍促落实。继续强化化有作为才有地位意识,积极极营造勤政务实氛围;加强规规矩意识和纪律督查,严格问问责,杜绝懒政庸政现象的发发生。二是抓督查促推进。

落落实工程、项目、招商、融资资责任,一周一督查、一月一一考核,坚持工作例会制度,,协调解决重点项目实施过程程的困难和问题,形成全局一一盘棋的良好工作环境。三是是抓创建促提升。严格按照美美丽县城创建和全国文明创建建要求开展环境整治和设施配配套工作,做细做透前期调研研,做深做优项目的规划设计计,加强工程监管和施工督查查,防止因工作人员因不廉、、不守规矩而影响工程质量,,确保环境综合整治和设施配配套的质量有明显提升。

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