2019年12月份安全生产工作方案及预算。
第一部分：工作安排。
一、掘一队：31802回风巷(18人)：全月进尺100米。（皮带运输）
二、掘二队：31801运输巷（18人）全月进尺100米。（皮带运输）
三、倔三队：21601切眼（18人）全月进尺120米，采面形成。（皮带运输）
四、倔四队：1230回风上山（30人）全月进尺60米、1301运输巷掘进100米。（矿车运输）
五、倔五队：1295回风巷（12人）全月进尺50米。（矿车矿车）
6、暗副斜井倔六队（12人）全月进尺50米。（矿车运输）
7、主斜井倔七队（12人）全月进尺50米。（3方矿车运输），地面翻矸架改造，自动翻矸石。
8、一采区回风下山斜巷掘进（12人），全月进尺50米。（3方矿车运输）
九、采煤队（45人），全月产煤：6000吨，采21902采面，接替采面21601采面。
十、机电运输队（25人）
设备维护，井下跟班。运输井下煤矸，下放设备材料等。
十。一、通防队（6人）
1、做好矿井“一通三防”工作，做好各采掘作业点瓦斯监测，闭墙、通风设施的检查维护工作；
2、做好矿井风量定期测量和调配工作。
3、施工31801运输巷煤层条带抽放钻孔22个，进尺2640米；31801采面顺层抽放孔60个，进尺4800米。
4、安装抽放管路180米。
5、区域**2次、区域校果检验6次（测定煤层残余瓦斯压力或者残余瓦斯含量为检验指标）；区域验证12次（采用钻屑指标法）。根据区域验证情况确定是否进行局部防突措施。
十。二、安瓦员18人（二班制）
十。三、五职矿长、通防、地测副总，合计7人。
10月份招聘所有管理人员及施工队伍。
第二部分 11月份材料设备采购计划。
一、支护材料。
1、锚杆：φ20等强全螺纹锚杆(2.0米长)6000套。
6000套ｘ24元/套＝14.4万元。
使用地点：31801运输巷，暗斜井和1290回风巷，31802回风巷962套，10501运输巷。
2、锚固剂：120件。
120件ｘ55元/件＝0.66万元。
使用地点：31801运输巷，暗斜井，31802回风巷，1290回风巷、主井、一采区回风下山斜巷。
3、锚网：0.6焊网(1000×2000mm)，3000张。
3000张ｘ28元/张＝0.84元。
使用地点：31801运输巷；暗斜井，31802回风巷，1290回风巷，10501运输巷。
水泥：20吨。
20吨ｘ440/吨＝0.88万元。
使用地点：暗斜井；1290回风巷。
5、中砂：100 m
100 mｘ90/ m＝0.9元。
三、材料设备总计：17.68万元。
第。三、部分安全保障。
1.狠抓质量标准化，对于不合格的工程坚决不与验收。
2.狠抓一通三防管理，杜绝瓦斯超限作业，31801运输巷按照二个“四位一体的”的防突措施实施，工作面消突才能掘进，在1130车场安装防突风门；在31801掘进工作面放炮期间，主井掘进、一采区回风下山斜巷掘进撤人。
3.狠抓防灭火工作的落实。
4.狠抓现场管理，加大隐患检查力度，狠抓“三违”，隐患消除不生产。
5.加强顶板、放炮管理，搞好文明卫生管理。
6.狠抓机电运输管理，杜绝失爆及运输事故。
7.抓好特种人员及其他辅助人员配合工作，落实企业主体责任，做到谁影响谁负责。奖罚分明、处罚到位、有布置有检查有落实。
8.狠抓材料**。
9.抓好地面应急值班24小时制的落实和井下带班安全生产组织工作。
10.抓好各单位材料合理计划提前上报购买工作的落实，做到谁影响谁负责。
11.抓好工程验收及开票处理控制成本。
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