银行工作计划

2013年工作计划。

2013年支行将在管辖行的领导下，重点围绕营销、内控、清收、服务等四个方面开展工作，具体：

一、 加强营销管理，加大营销力度。

1、加强客户管理，整合客户资源，建立立体营销机制。

2、加强客户经理管理，强化考核措施，调动客户经理积极性。

3、创新营销方法，多渠道、多机制、多活动。

4、加大资产业务营销。

5、加大储蓄存款营销力度，稳定基础业务。

二、 强化内部控制，防范操作风险。

1、规范操作流程，树立合规文化。

2、强化岗位责任分工，防范操作风险。

3、建立学习制度，强化岗位练兵。

4、强化责任意识，建立事前、事中、事后考核办法三、 加大清收力度，努力解决不良。

1、专人专司清收，加**院执行力度，年内收回已诉贷款。

2、列出清收时间进度表，按收回时间、金额加大清收人员奖励力度。

3、对收回的不良贷款，调增清收人员考核模拟利润。

四、 增强服务意识，提振员工士气。

1、树立服务理念，提高服务意识。

2、改善服务质量，提高工作效率。

3、量化考核标准，纳入月度考核。

4、建立淘汰机制，增强危机感。

二o一三年一月二日

银行工作计划

银行2014年6月工作计划。银行2014年6月工作打算 望给大伙儿带来关心！银行2014年6月工作打算 望给大伙儿带来关心！依照我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作要紧从三个方面着手 抓服务 抓质量 抓素养，现就针对这三个方面制定我营业部在2006年的工作思路。一 以客户为中心，做好结算...

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