八月份生产工作总结

发布 2024-03-23 18:45:04 阅读 8415

8月,在工人们激情而又忙碌的背影下充实地走过。在这个辛勤耕耘的月份里,我们成套车间生产部良好的完成了公司下达的各项生产任务:

8月份生产进度表:

1.车间熟练工种不足,各项目施工周期很难与给定的理想完工周期吻合;

2.物流部采购材料不能按期到库,有时严重影响项目实施进程,延误完工周期(例如:058mbr集装箱中试设备项目),此问题有待相关部门尽快协商解决;

3.工程设计部出图速度及出图质量有待提高与改善,尽量做到既快又准的设计水准。(058项目设计上出现诸多不合理设计缺陷,导致项目进程连连受挫,详情请见《058项目生产说明》 )

公司在进一步的改制、升级当中,生产方面的各项管理也相应的在进行完善,在洪副总的领导下,车间的5s工作已在具体实施当中。从本月各生产项目总体状况来看,没有一个理想合理的生产计划就很难把握各生产项目的施工周期,生产效率也无法达到理想状态,为此提议希望相关部门在以后的工作过程中能够互相配合拟定好每个项目最切合实际的生产计划,保证各项目生产进度的有序进行,这样才有助于车间整体生产效率的提升,进而提高公司的生产效益。相信在5s管理制度进一步实施的过程中,车间各方面的管理会越来越理想,越来越有序,员工们的工作状态也会越来越充实。

八月份工作总结

前台月度工作总结。在二月份的工作中,我继续努力做好前台的各项工作以及领导交办的其它事宜,具体总结如下 一 努力提高服务质量,同时做好保密工作。保持良好的服务态度,热情接待,灵活回答客户提出的问题,做到微笑 耐心。认真接听每一个 给予转接 答复。二 注意前台的卫生和形象,保持清洁 卫生,干净利落。对自...

八月份安全生产总结

888大桥正在进行挂篮拼装 0 块施工接近尾声。天气高温不减。我部把安全生产工作。放在首位,8月份以来,我部对作业人员的安全教育始终没有放松过,不断提高作业人员的。安全意识和安全知识作为保证安全施工的一项重要手段。一 现将工作总结如下 1 本月大桥施工现场共有6个班组,我部就施工现场各安全注意事项分...

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