安全生产目标责任制

发布 2024-03-23 14:30:02 阅读 7227

安。全。生。

产。目。标。责。

任。制。

莆田中旅交通运输****仙游分公司。

目录。一、企业安全生产目标责任制 04

二、安全生产责任追究制 05

三、经理安全生产目标责任制 06

四、副经理安全生产目标责任制 07

五、安技部门安全生产目标责任制 08

六、财务部门安全生产目标责任制 09

七、专线经营管理者安全生产目标责任制 10

、公司经理是本公司的安全生产责任人,对本公司的安全生产全面负责。

、公司安全副经理是公司安全生产管理人,组织实施日常的安全生产工作,对公司经理负责。

、公司所属的维修厂负责人是本单位的安全生产责任人,对本单位的安全生产工作全面负责,同时对公司经理,安全副经理负责。

、公司安办是公司的安全生产职能部门,负责日常具体的安全生产管理工作,对公司经理、安全副经理负责。

、公司分管其他工作的副经理在其分管和负责的工作中对涉及生产安全内容和安全生产负责,对公司经理、安全副经理负责。

、各部门、科室负责人是本部门安全生产责任人对本部门生产安全负责,同时对上级主管部门负责。

、各部门工作人员是本岗位的安全生产责任人,对本岗位的生产安全负责,同时对部门负责人负责。

、本公司车辆经营者、驾驶员、乘务员是本安全生产负责人,对本车辆的生产安全负责,同时对公司安全副经理、公司安办负责。

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安全生产责任追究制。

一、企业法人是企业安全生产主要负责人,对企业安全管理与安全生产有全面组织领导责任和法律责任。

二、安全责任划分与追究,是指在道路运输安全职责内,凡企业发生特、重大责任事故,首先追究第一责任人的责任。同时有下列情形之一者,公司将实施责任追究。

一)未按规定设立企业安全生产管理机构和配备管理人员出现事故的。

二)没按有关规定进行操作或管理,造成重大安全隐患的。

三)由于对安全工作不重视,对安全管理人员及从业人员未进行安全生产培训和教育不经常的。

四)使用未经过培训、考核、无操作资格证书和上岗证的。

五)安全设备不全、安装、使用检测和报废不符合国家省标准或行业标准的。

六)未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的。

七)企业主要负责人在本单位发生重大安全事故时,不立即组织抢险或者在事故调查处理期间擅离职守或逃匿的,隐瞒不报、谎报或拖延不报的。

构成以上七项不安全原因之一的,均属追究范围之内,视情节企业分别给予经济处罚、掉扣。后果严重的追究刑事责任。

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经理是企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面负责:

1)认真贯彻执行****生产方面的法律、法规和政策,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定;

2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属部门行政正职抓好安全生产工作;

3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全费用;

5)按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理;

6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。

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副经理在经理的领导下,对企业生产安全负责:

(1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查安全生产各项规章制度执**况,及时纠正失职和违章行为;

2)组织制订、修订安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

3)组织业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

4)组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进部门和个人;

5)负责安全生产教育与考核工作;

6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

7)定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

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安技部门安全生产目标责任制。

1、在经理领导下,认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法律法令,协助经理搞好安全生产,劳动保护工作,对本公司的安全工作负直接组织和督促检查责任;

2、组织制定年度安全目标管理和工作规划,领导和组织开展安全竞赛,安全整顿,安全检查等活动;

3、贯彻执行计划时,坚持布置、检查、总结,评比过程中的“五同时”方针,把安全、劳动保护工作列为重要内容,经常深入生产现场,组织安全检查,对查出的事故隐患,要采取措施,落实部门指定人员限期整改,督促专线经营者及所属驾乘人员履行安全职责;

4、定期向安全生产综合治理领导小组和经理报告安全工作,负责提出须由领导研究决定的安全工作议题;

5、对安全设施方面的问题及时与有关的分管副经理联系并组织职能部门研究讨论,提出解决办法,督促实施;

6、组织制定,完善各种安全技术操作规程,对特殊工种的人员要实行技术培训,坚持动技术考核,不合格者,不准单独上岗操作;

7、参加特大事故苗头及重大以上事故的现场调查,按照“四不放过”的原则,认真查清事故原因及处理,采取防范措施;

8、积极组织建立企业安全管理新机制的各项工作;

9、主持安全日常事务,签发安全文件,抓安全典型 ,总结推广安全先进经验。

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财务部门安全生产目标责任制。

1、组织科室人员学习企业安全生产的各项规章制度,落实科室人员的安全职责。

2、筹措和保证安全设施费用,加强费用列支的管理,保证专款专用。

3、按规定审查事故借款和事故保险赔款的收支工作。

4、对安全经费的收支负责。未经安全部门核签的事故经费不予报销。会同安全部门向外催收事故赔偿费。

5、严格审查事故费用支出,如实反映行车事故费用。

6、加强对科室重要部位的重点保卫,做到经常检查,督促,切实做好安全防范工作。

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专线经营管理者安全生产目标责任制。

1、认真贯彻执行安全生产、政策、法规和企业的各项规章制度,做到经常抓好本专线的各项安全工作;

2、负责组织好本专线人员的安全学习生活,做好人员学习考勤和活动记录;

3、负责本专线的安全检查工作,严查“三品”,制止一切违章行为;对严重的违章情况立即向公司领导汇报求得及时处理;

4、抓好本专线优质服务工作,教育驾乘人员做到礼貌待客,热情服务;发生重大质量事故要对责任人作出处理意见报公司领导审批;

5、严格车辆技术状况检查;严查“三品”,严禁超速、超员等违法行为,及时化解客运纠纷;

6、协助安全部门对事故现场的勘察,事故原因的调查工作并,并严格按照“四不放过”的原则,及时分析、处理。

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