项目副经理安全生产责任书

为了认真贯彻执行“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，控制**事故的发生，调动所有施工人员搞好安全生产的积极性，维护项目部生产正常秩序，确保安全生产和职工生命财产安全，根据劳动部《关于认真落实安全生产责任制》的精神，结合经理部安全管理实际情况，制定安全责任状。

本责任状包括安全生产控制指标、现场安全管理、安全技术操作、岗位安全责任制等工作。

一、安全生产控制指标。

一）、死亡事故：

1、无死亡责任事故。

2、无重伤责任事故。

3、年度负伤率低于12‰。

二）、无路外死亡责任事故。

三）、无交通重大事故、火灾事故和火工产品遗失事故。

四）、无机械设备重大事故。

五）、年度事故累计损失费低于1000元。

二、现场安全管理。

1、项目副经理为项目部安全标准工地领导小组成员。

2、坚持“五同时”：即安全和生产同时计划、布置、检查、总结、评比。

3、安全大检查每月不少于一次，检查的问题定人定时整改。

三、岗位安全责任制。

1.贯彻执行法律法规、()标准、规范和制度。负责专项方案、安全措施和技术交底的实施，组织落实安全生产、质量过程控制及劳动保护等方面工作。

2.协助项目经理抓好施工生产和质量安全管理工作，检查指导班组的自检、互检、交接检工作落实，督导质量安全问题整改关闭。

3.主持召开项目部**会、周例会、高危项目部（关键工序）施工生产会和月度隐患排查会等会议，明确月度质量安全控制重点。组织项目部旬（周）大检查，对隐患整改落实“四定”（定责任人，定措施，定时间，定验证人）要求。

4.负责现场施工生产，保证人员、材料、机械设备等资源到位。

5.负责安全标准化工地建设，做好职业健康安全和施工环境保护工作，落实安全控制计划。

6.负责现场文明施工、施工生产综合检查，对整改结果进行验证落实。

7.对项目部高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。

8.做好外部和上级检查配合工作，对检查提出的问题督促整改落实并及时回复。