1 1 2安全生产责任书管理办法

发布 2024-03-22 14:50:05 阅读 6899

道路桥梁工程公司小黑至澜二级公路第四合同段项目经理部。

第一章总责。

第一条为认真贯彻落实安全生产的方针政策、法律、法规和相管制度,实现项目部的安全生产目标,按照“谁主管谁负责,管生产必须管安全”的原则,建立健全安全生产责任制,提高全员安全意识,防止和减少生产安全事故,遏制重、特大安全事故的发生,特制定本办法。

第二条安全生产责任书(简称责任书,下同)实行逐级签订、逐级考核的管理办法。

第三条签订双方应当遵守本管理办法的规定,诚信履行自己的权利和义务,确保安全责任制的全面落实。

第二章责任书拟定。

第四条公司总经理与项目经理签订的责任书由公司安全管理部门拟定。责任书包括责任目标和管理目标两大内容,其中责任目标有职工千人死亡率、职工千人重伤率、人均经济损失等项指标,各项指标的制定依据总段对公司的考核指标决定,是责任书考核的主要内容。

第五条项目经理与下属的班组、机组、劳务施工队负责人、项目部职工、项目临时用工的责任书,由项目安全生产领导小组依照与公司总经理签订的责任书的相关要求,结合本单位的实际拟定。

第六条 《安全生产责任书》中的安全目标和奖罚规定,以项目部的年度安全生产目标为依据,并结合项目部和各单位的生产实际,经综合测算后确定。

第三章责任书的签订。

第七条每年年初的安全工作会议上由公司总经理(甲方)与项目经理(乙方)签订第一级责任书。公司总经理还要与项目部机关职工、机关临时用工签订责任书。

第八条项目经理根据与公司总经理签订的责任书的相关规定,结合本项目的实际与下、班组、机组、劳务施工队负责人、项目部职工、项目临时用工签订第二级责任书。

第九条责任书一式二份,甲、乙双方各持一份,具有同等效力,双方应当诚信履行。

第十条签订责任书的单位和个人,应根据责任书所规定的安全责任考核目标,切实加强安全管理工作,定期按责任书的相关要求对自身的安全管理工作进行自检自查。

第四章责任书的管理。

第十一条公司总经理与各类人员签订的责任书由公司安全管理部门进行日常管理、建档和考核等工作。

第十二条项目经理与下属的各类人员签订的责任书由项目安技员进行日常管理、建档和考核等工作。

第五章监督检查。

第十三条为确保责任书的责任落实和各项考核目标的顺利实现,项目部应加强责任书的日常监督检查工作,按责任书的要求经常检查和分析,总结出管理中存在的薄弱环节,提出改进措施,消除事故隐患。

第十四条根据实际情况,项目部采取按月局部和重点性检查、季度专项检查、半年和年终全面检查的方式对各部门、施工队伍进行考核。年终,在各施工队伍自检自评后,上报本年度安全生产责任书执**况,项目部组织人员进行全面考核,按年终考核评审结果兑现奖惩。

第六章考评与奖惩。

第十五条责任书实行年度考评、兑现。每年十二月由项目部安全管理部门对各项目责任书执**况进行检查后,先由各项目根据考评标准进行自评分,然后由检查组进行小组评分,最后将小组评分情况向各项目进行反馈,并报项目部安全领导小组进行总评。安全领导小组根据各项目的评分结果,按照责任书的规定进行奖惩兑现,兑现工作安排在项目部每年度的安全生产会议(或项目部年初职工大会)上,并续签新一年度的责任书。

第十六条项目部与下属单位或个人签订的责任书的考评奖惩兑现,必须在项目部对本项目责任书考评兑现结束后进行,由各单位安全生产工作小组对责任书进行考评奖惩兑现,确保安全生产责任制的真正落实。

第十七条责任书的兑现实行奖罚同等的原则,按责任书条款进行考核。

第十八条参加责任书考评的工作人员应当坚持原则、实事求是、秉公办事,对各单位责任书的完成情况进行认真、客观、公正地考评,对违反规定、弄虚作假造成不良后果的,应给予行政处分。

第十九条项目部对项目经理的兑现奖金由项目部发放,罚款上缴项目部财务;项目部其他相关人员的兑现奖金由各项目支付,罚款上缴项目财务。

公司安全生产责任追究管理办法

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