2014——2015学年下学期一年级。
班主任工作计划。
一、指导思想
依据党的教育方针，围绕本学期学校的工作思路和教研室的工作安排，为全面贯彻落实以人为本、德育为先的育人目标，牢固树立“以育为本、以读代育、搭台引领、表彰激励”的现代育人理念，积极构建基于学校文化与育才学子基本素养的“能本德育场效”，激发学生潜能，追求学生的能本行为、能本状态，实现学生的快乐成长、健康成长，努力开创具有育才双语学校特色的教育教学新局面，特在上学期工作计划和班级现实情况的基础上，重新制定本学期工作计划。
2、工作目标。
1、首先是继续对学生进行常规教育，等学校制定出《育才学子一日常规》后，严格按照这一文件落实对学生的常规教育，使学生有章可循、有规可依，力求让我们班的学生循规蹈矩、秩序井然。
2、深化学生岗位能本。
（1）开学一周内，完成班级能本岗位调整工作，完善班级能本岗位管理体系，争取打造一支高效、有力、优秀的能本管理者队伍。
（2）组织学生按时参加学校集中培训，平时引导学生能认真听取我和任课老师对他们的培训。通过这些不同形式的培训，使学生知标准、熟规程、强意识、懂方法，提升管理效能。
3、深化班主任能本。坚持以“引”为本，依托“班主任沙龙”等平台，利用“班级管理月考核”等激励措施，激发自己的责任心，自主自觉发展，从而提高工作执行力。
4、给学生搭建能本成长的舞台，创设自主发展、健康发展的空间引领学生明辨是非，自觉纠正不良行为，从而实现以逸待劳的高效育人愿景。
5、在班级活动中实施根基品格教育，发挥榜样的激励作用。把品格教育融入班级建设以及班级日常管理活动中，增强学生道德体验，培养学生的社会责任感。
6、抓好班级安全工作。设立班级能本管理岗位——安全部长，并根据上学期孩子们的表现，选出能真正胜任的安全部长，并对他进行全面的培训，由他来协助老师发现安全隐患，保护好同学们的安全。
7、与家长常态沟通机制，构建良好的新型家校关系。争取到家长最大限度的配合，共同促进学生的进步，实现孩子双方面的成长。
三、工作重点。
一）通过对上学期班级工作的总结，发现我们班的班级工作存在如下问题：
1、对学生的常规教育不够扎实，也不够全面，有几个孩子没有养成良好的常规习惯，对班级各方面的工作都造成了不利影响。
2、班级能本岗位管理体系不够健全，落实力度不够。
3、学生的集体荣誉感不够强烈，具体表现在学生的卫生保持意识、纪律意识、节约意识、安全意识等方面都不够强烈。
4、与家长的沟通与合作力度不够，有的家长对学生的关注与辅导也不够，导致很多工作开展地不够理想。
（二）根据上学期的总结，结合我们班的实际情况，确立了一年级三班本学期工作重点。
1、对学生进行全面、扎实的常规教育是本学期班级工作的重中之重。
2、建立健全班级能本岗位管理体系，重新竞选能本岗位管理员，由孩子们自己打分选出自己满意的管理员，那么他们会比较信服这些管理者，以后的管理工作会比较有效。
3、在班级活动中实施根基品格教育，发挥榜样的激励作用。把品格教育融入班级建设以及班级日常管理活动中，培养学生的责任意识和集体荣誉感，大力表扬班级里优秀的学生，引导其他学生向他们学习。
4、与家长建立常态沟通机制，加强与家长的沟通，一方面通过学校“家长开放日”和“亲子活动”等各种平台，引领家长主动融入到学校工作中来，理解学校，了解老师，认可学校和老师。另一方面，通过对与学校配合度高的家长所做工作的展示和赞扬，激发其他家长的配合欲和积极性，从而能自发、主动地配合老师的工作。
四、实施措施。
1、继续对学生进行常规教育，等学校制定出《育才学子一日常规》后，严格按照这一文件落实对学生的常规教育，使学生有章可循、有规可依，力求让我们班的学生循规蹈矩、秩序井然。
2、深化学生岗位能本。
（1）开学一周内，完成班级能本岗位调整工作，完善班级能本岗位管理体系。组织学生认真审视自己现任的班级岗位，对感觉不胜任的部分同学根据自身意愿重新进行竞聘、调整。岗位调整结束后，班主任引领各岗位同学明确自己的岗位职责，根据职责制定好岗位目标，并监督、引导学生的落实情况。
一方面，组织学生按时参加学校集中培训，向优秀班主任老师学习能本岗位管理经验；另一方面，根据我班学生平时履行职责情况，及时进行有针对性的指导和培训。通过这些不同形式的培训，使学生知标准、熟规程、强意识、懂方法，提升管理效能。
深化班主任能本。坚持以“引”为本，依托“班主任沙龙、班级能本岗位培训、明星班主任事迹报告会、学校微信”等平台，利用“班级管理月考核、星级班级授牌、优胜班级升班旗、工作结果通报”等激励措施，激发自己的责任心，自主自觉发展，从而提高工作执行力。
4、组织学生积极参加学校组织的有益于身心发展和习惯养成的各种实践、体验、培训活动，给学生搭建能本成长的舞台，创设自主发展、健康发展的空间；通过“以读代育，以读解题”，引领学生在培训、阅读感悟中明辨是非，自觉纠正不良行为，从而实现以逸待劳的高效育人愿景。
1）依托主题活动，促进学生能本成长。
组织学生积极参加4—5月份的体育节、5-6月份的科技艺术节，尽可能的引领所有学生参与其中，使学生在活动中受到教育、受到熏陶、受到感染、受到启迪，追求德育场效。
2）充分利用传统节日，传承中华民族美德。
结合清明节、母亲节、父亲节、端午节等重大节日，认真组织学生参加学校举办的“革命传统教育、爱国教育和感恩教育”等实践体验活动，引领学生通过学习、实践和体验，增强文化底蕴，感悟中华传统美德，提升综合素质。
3）“以读代育，以读解题”，引领学生健康发展。
在德育处的引领下，紧紧围绕“培训引读——自主体验——改变认知——追求实效”的基本工作思路，落实“以培训代管理，以读书代育人”的基本定位和的育人理念，引领学生健康发展，实现以逸待劳的高效育人愿景。
5、在班级活动中实施根基品格教育，发挥榜样的激励作用。把品格教育融入班级建设以及班级日常管理活动中，通过手抄报、故事演讲、名人长廊、体育节、国旗下讲话、身边的小明星等各项活动，组织学生积极参加有益于身心发展和道德养成的各种实践活动，增强道德体验，培养学生的社会责任感。
6、抓好班级安全工作。设立班级能本管理岗位——安全部长，并根据上学期孩子们的表现，选出能真正胜任的安全部长，并对他进行全面的培训，由他来协助老师发现安全隐患，保护好同学们的安全。
7、努力构建良好的新型家校关系。
1）与家长建立常态沟通机制。
一是充分利用家长开放日、家长会、学校活动等平台与家长互动，向家长介绍学校各方面工作和学生在校表现，征求家长意见，了解、把握家长和学生的心声，并及时反馈；
二是通过学校微信平台及时跟家长进行沟通，通过传递学生校园典型案例、知名专家精典文章、家庭育子基本方法、学校精彩活动等内容，引领家长全面了解学校，了解学生，掌握方法，感恩教师，营造家庭及社会德育场效，构建良好的新型家校关系。
2）吸引家长积极融入学校活动。
组织体育节、艺术节、大队委选聘及各种比赛、展示活动时，分批邀请家长参与其中，或担任评委，或充当观众，提升家长的参与意识，有效追求家校合作，力争使家长在学校各项德育活动中的参与率达到15%。
3）组织家长积极参加学校组织的高水平家长培训。
通过亲子共成长课程培训和学校提供的“家庭教育专家”资源，对家长进行培训指导的方式，使家长掌握行之有效的教育方法，提升家庭教育水平。
一年级下学期班主任工作计划
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