×农村商业银行。
20xx年上半年，我行的安全保卫工作按照“谁主管、谁负责”的工作原则，在上级相关部门的指导下，认真贯彻“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的工作方针，严格落实省联社以及公安、银监等部门安全防范设施建设要求，全面查找安全防范隐患，加强安全设施建设，夯实物防技防基础，进行防暴预案演练，强化安全检查监督，提高员工防范意识，规范安全保卫工作管理，做好平安金融创建等工作，筑牢安全防范工作基础，杜绝各类案件的发生，促进了我行各项业务健康发展，现将半年来的主要工作总结如下：
一、主要工作成绩。
一）强化人防管理。建立健全安全保卫组织领导机构，完善安全保卫制度体系，明确落实安全防范责任，强化领导责任防范意识，定期组织全员学习教育，开展突发事件预案演练，增强员工安全防范意识，全力推进人防管理再上新台阶。
二）硬化设施建设。全面开展安全防范设施隐患排查，及时整改安全设施隐患，对照要求，查漏补缺，加大技防设施投入力度，建造性能先进的集中监控室，夯实安全防范设施基础，构筑安全防范屏障，确保物技防设施的正常运行，更好地发挥物技防设施在日常安全防范工作中的作用。
三）规范安全管理。建立健全安全防范工作台账，落实日常安全防范制度，开展多形式安全检查，有效落实安全防范制度， 1
促使安全保卫工作日趋规范。
四）加强押运管理。每月检查押运风险环节，督促押运流程规范，定期召开提解人员安全工作会议，了解员工思想动态，加强与市保安服务总公司的协调沟通，密切配合，充分调动提解人员的工作积极性。
五）创建平安金融。积极参与平安金融创建工作，及时**各类案例，加强对社会治安形势的分析和评估，建立完善社会治安形势评估预警和政法部门配合制约等工作机制，不断增强员工的法制观念和治安防范意识，形成维护治安人人有责的内部工作氛围，完成落实了市**维护社会稳定和社会治安的重大工作部署。
二、主要工作情况。
一）强化人防管理，提升防范意识。
一是全方位完善群防群治制度。在安全责任管理上，继续实行单位“一把手”负责制，由分管领导发挥核心作用，职能部门加强管理和指导，网点负责人、安全员具体落实安全制度的安全网络体系，同时对基层网点安全员实行“ab”角工作制，保证任何时间安全防范工作有人过问。在责任落实上，总行与各支行、机关部（室）签订“安全防范责任状”和“社会治安综合治理”责任状，各支行和机关部（室）与全体员工签订“个人安全防范”责任状，各营业网点至少与三个以上的单位或个人签订联防互助协议书，责任明确到岗到人。
二是按规定完善激励约束机制。在年初的工作意见中制定对支行和安全员考核办法，明确岗位职责和奖惩措施，纳入年终综 2
合考核，对单位和安全员按实绩进行考核、打分，按责任状规定给予处罚奖励，实行安全保卫责任事故一票否决制。
二）硬化设施建设，构筑安全屏障。
一是对ck110进行双中心联网。年初，我行对ck110集中联网进行全面改造，在原来联网至110技防办（指挥中心）的基础上，增加联网至总行集中监控室，集中监控室值班人员可实时监控基层网点ck的设撤防及报警情况。
二是对atm自助区声光联动报警改造。3月份，对所有自助区取款间加装网络声光联动报警装置，连接至总行集中监控室，在有突发事件发生时，值班人员可在集中监控室直接拉响自助区的声光报警器。
三是加大消防安全建设。根据省联社安全保卫检查要求，3月份，对所有网点营业厅配置2个3公斤灭火器。
四是加大监控改造力度。继续对新改建网点全部更新监控设备。部分网点综合柜员监控探头陈旧，录像清晰度达不到要求，3月份，对×××8个支行的柜员监控探头全部更换为高清摄像头，确保监控录像质量。
五是安装atm防护舱。在原来已安装8个网点（16个防护舱）的基础上，今年上半年又对×××支行安装了8个atm防护舱。
六是及时维修技防设施故障。从20xx年开始，对电视监控进行维修保养外包，监控故障做到及时排除；ck110故障做到当天必须排除，夜间必须设防，通过调阅监控中心日志信息，各支行均能做到故障及时发现、汇报和维修，无不设防情况。 3
七是加强安全技术防范。所有网点ck和灯光联动，重要区域和大门前实现24小时不间断录像，上半年向公安部门提供7次有破案价值的录像资料；所有自助区的ck报警系统加装无线报警模块，现全辖范围内所有atm机网点均实现无线报警，确保在**线路故障时不影响报警信号；集中监控系统实现集中监控室与自助区语音对讲，有客户进入自助区内大屏幕自动弹出画面，值班人员实时进行观察。
八是做好网点改造期间安全防范及设施建设。凡涉及基层网点改造装修，均向装修施工方和支行行长提出改造装修期间的安全防范事项及安全设施要求，主动检查落实，做到改造装修的网点一次性通过公安部门的安全合格验收。
上半年我行共投入150余万元对物技防设施进行建设和改造。
三）强化安全意识，规范日常管理。
一是加强提解押运管理。我行始终将提解押运环节作为安全风险的重中之重，按照上级主管部门要求，为抓好提解押运工作，每月通过集中监控系统对提解押运制度执**况进行检查，上半年向保安公司发出2份隐患整改通知书，及时将存在的问题和隐患反馈至保安公司，督促保安公司对违规违纪人员按制度进行处罚。在款箱交接和款箱管理上，在1月份和6月份分别进行了2次专项检查，查找薄弱环节，对涉及款箱交接和管理方面存在问题发出6份隐患整改通知书，并督促网点整改到位。
同时严格提解押运操作流程，及时与保安公司进行沟通，商讨押运工作细节，确保押运安全。6月份，根据省联社要求，结合我行和保安公司 4
实际，对协议期满后的武装押运合同进行完善并续签。
二是严格值班守库管理。对保卫值班、保安守库经常性进行检查督促，每月通过实地查、回放录像等方法检查值班守库的制度执行，对存在的问题及时召开会议，落实整改，涉及到保安人员的问题及时向保安公司通报，排除隐患。
三是严格节假日值班管理。在法定假日期间，基层网点确保“三人当班、两人临柜”制度执行到位，并要求基层支行领导带头值班；总行机关由领导、行政人员和保卫人员、保安人员进行24小时值班。
四是加强atm自助区的管理。城区9个网点atm自助区委托市保安公司人员夜间进行巡防，集中监控室在网点下班后将监控**全部切换至atm机区域进行实时轮巡查看，及时消除存在的安全隐患。
四）提高防范技能，加大检查力度。
一是加强安全学习教育。总行及时**《××抢劫案件的通报》（×2013] ×号），要求基层网点组织学习，并根据我行实际提出工作要求和存在薄弱环节的整改意见；根据总行制度要求，基层网点均能做到每月组织一次安全防范教育学习，重点学习相关安全制度及总行下发的各类安全保卫文件；保卫部门每月至少组织一次提解人员学习相关制度、案情通报，总结剖析安全保卫工作中存在的问题和吸取深刻教训，布置日常管理工作措施，强化安全防范意识，规范业务操作。
二是组织应急预案演练。为使全员熟练掌握和应付各类突发事件的发生，增强全员安全防范意识，做到安全防范警钟长鸣， 5
总行保卫部门在6月份对全辖所有基层营业网点组织开展一次消防和防暴预案演练。为使预案演练达到预期效果，保卫部门印发了《突发事件应急预案及消防演练方案》。
三是加大检查力度和频度。1月份，与公安部门一道对全辖所有网点进行了春节前全面安全检查；在1月份和6月份分别进行了2次款箱交接和管理专项检查，查找薄弱环节；保卫部门每月对基层网点制度执**况进行一次检查；支行行长和安全员每月对辖内网点安全自查一次，检查中做到有详细记录，自查有登记；网点安全员每天对安全设施进行“五必查”，确保所有物、技防设施的正常运行。针对检查后发现的问题和隐患，共发出1份检查通报、1份加强安全保卫工作的通知、13份隐患整改通知书，并对违规违纪人员按制度进行了处理。
四是细化安全检查环节。在检查前制定检查方案和格式化检查表，列出所需检查的台账、安全制度、武装押运、防卫器材、物技防设施等项目，具体细化到每一个环节，检查方案具有较强的针对性和可操作性。
三、存在不足及下半年工作计划。
一是学习培训还不够。网点对安全教育学习不够，员工的安全防范意识有待加强，总行计划在9月份分2次对全员进行安全教育轮训。
二是安全保卫方面的工作信息、工作情况汇报交流较少。 下半年，安全保卫工作将紧紧围绕总行业务经营中心，时刻紧绷安全这根弘，进一步加大制度的执行力，真正使安全保卫各项制度和操作流程落到实处，确保全年安全经营无责任性事故发 6
生。一是要认真做好安全保卫风险排查工作，在各部室自查的基础上，扎实组织开展全面检查，及时发现隐患，落实整改，不留死角。
二是要认真做好相关网点改造期间的安全保卫工作，对照省联社的规范要求，抓好落实，确保安全合格证及时申领到位。
三是要关注重大节日期间的安全保卫工作，计划在国庆节前再组织一次安全保卫工作全面检查，并及时下发检查情况通报。
四是要加强与市保安服务总公司的沟通协调，及时发现和解决在武装押运、武装守库等重点环节的安全隐患，并认真落实整改，确保款箱武装押运和守库安全。
二〇一三年六月二十五日。
整理20xx年上半年安全保卫工作总结 x
最新整理20xx年上半年安全保卫工作总结。20xx年上半年，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，按照 20xx年安全保卫工作要点 切实抓好内部安全管理 保卫队伍建设 政务值班和消防安全工作。在党组的正确领导下，在全体保卫人员共同努力下，顺利完成了上半年安全保卫工作任务。一 修订完善应急预案体系，不断提...
公司保卫科长20XX年上半年工作总结
网。让他们学会操作，学会修理，认真负责，并在半年中监督了多起违规违纪行为。出现故障及时与安装单位联系维修，保证了电视监控正常使用。随着集团规模扩大，上级领导来集团视察 参观 学习的次数增多，半年来到集团参观80余次2000余人，我们认真安排参观期间的治安保卫工作，让中 夜班的人员加班加点，确保了参观...
20xx上半年质量安全总结
一 质量管理总结。为了提高生产质量，我部加强现场管理，把所有工作落实到每一个管理人员身上，以此来让项目部人员切实做到认真负责，严格把控验收的每一道程序，把事先预控，过程管控作为工作中心的重点，坚持杜绝 事后诸葛亮 的现象在本工程出现。一 加强现场监造工作，确保制造质量。为了确保xx地铁xx号线xx各...