2024年整理年安全标准化建设策划方案

发布 2024-03-18 09:05:11 阅读 3834

为贯彻落实《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)、《***安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)和锦屏建设管理局《

2013年安全标准化建设策划方案。

为贯彻落实《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)、《***安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)和锦屏建设管理局《锦屏水电工程安全生产标准化建设2013 年实施方案》,实现2013年年度安全生产工作目标,建立健全安全生产长效机制,展现一流的风貌和管理水平,项目部对2013年的安全标准化进行部署。

一、指导思想。

借鉴专项整治、安全达标活动和创建文明工地活动的经验,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,以“重在建设、贵在坚持、严在管理、落在实处”为指导,全面落实贯彻落实《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)、《***安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)和锦屏建设管理局《锦屏水电工程安全生产标准化建设2013 年实施方案》,做到“统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面、稳步推进”,实现企业的本质安全。

二、计划目标。

以安全标准化建设和ohsms 职业健康安全管理体系为抓手,以《企业安全标准化基本规范》、《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准》、雅砻江公司《雅砻江流域水电工程建设安全生产标准化规范》和中国水电****安全生产标准化管理手册为标准,结合《锦屏水电工程安全生产标准化考核细则》,全力推进安全标准化工作。以教育培训、隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,最终实现岗位达标、专业达标和企业达标,安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强,年底达到标准化一级要求的目标。

三、组织机构。

一)安全标准化建设领导小组。

组长: 副组长:

委员:各部门负责人。

主要职责:明确目标和要求;布置工作任务;审批安全标准化试点方案;协调解决重大问题;保障人员、资金、设备等支持。

二)安全标准化建设试点领导小组办公室。

设在安全环保部办公室,组长由xx担任,成员包括安全环保部员工、综合办公室员工。

主要职责:制订和实施安全标准化方案;负责编制安全标准化建设方案;组织开展有关标准化检查、验收和考评的工作;组织项目部各单位逐步建立健全安全标准化相关要求规范。

四、主要内容。

依据雅砻江公司《雅砻江流域水电工程建设安全生产标准化规范》、中国水电****安全生产标准化管理手册,结合《锦屏水电工程安全生产标准化考核细则》重点开展如下工作:

一)确保安全投入到位。

大力开展宣贯《安全生产法》、《四川省安全生产条例》和《关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知》(财企〔2012〕16 号)等安全生产政策法规的学习,仔细梳理安全生产费用在支付、使用、监督管理过程中存在的问题,将安全生产费用的管理纳入日常安全检查和安全管理中。

严格贯彻落实项目部《关于下发安全生产费用管理实施办法的通知》(锦项安(内)字〔2012〕95号),持续完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,健全安全费用台账,确保安全生产费用的足额提出和有效使用。

二)严格贯彻落实并持续健全项目部规章制度。

1、根据施工现场的变化修改完善各项安全生产管理制度,并严格执行,实现安全生产管理制度标准化。

2、严格执行项目部《安全生产责任制》,做到岗位责任制标准化。

3、收集整理学习各种安全生产技术,及时编制相应的安全技术措施,并严格执行项目部《安全交底制度》,严格执行安全生产“三同时”原则,做好生产安全技术管理标准化、安全技术措施计划管理。

4、严格执行项目部《设备安全监督管理管理办法》,做到生产设备与设施管理标准化。

5、严格执行项目部《安全生产检查制度》,做到项目施工安全检查标准化。

6、严格执行项目部《安全教育培训制度》,落实“**教育”,做到安全教育培训标准化。

7、严格执行项目部《隐患整改管理制度》,及时整改隐患并追踪落实,消除隐患与未然,预控事故,对发生的事故按照《事故调查处理制度》严格处理,吸取事故教育,制定事故预防措施,实现生产安全事故的控制标准化。

8、按照安全生产投入年度计划确保安全生产投入,做到安全生产投入标准化。

9、严格执行项目部《危险源及环境因素辨识与监控管理制度》,做到危险源管理标准化。

10、严格执行项目部《安全生产、环境保护考核办法》、《安全生产、文明施工现场违章处罚规定》,做到安全生产奖罚标准化。

11、及时传达各种安全消息,严格执行项目部《安全生产会议制度》,做到安全信息标准化。

12、严格执行项目部《职业健康安全与环境管理规划书》,做好职业安全健康管理。

三)加强教育培训工作。

1、根据管理局及公司安全教育培训工作部署和要求,紧紧围绕安全管理“五个转变、五个提升”,针对项目部安全培训存在的问题和不足,制定切实可行的整改方案和措施,并采取有效的考核评价和奖罚措施,确保安全培训工作落实到位并取得实效,不断推进安全教育培训向现代化、多样化、实用化方向转变。

2、健全工作制度,抓好安全培训落实。进一步完善安全教育培训相关制度,建立健全培训成果跟踪评价机制,保障安全培训经费投入,抓好“三项岗位人员 ”培训落实。同时认真结合安全教训工作经验,分析寻在的问题,结合实际,制定切实可行的监督检查方案,明确工作机构和责任人,做到统筹安排,整体部署,全面推进,切实抓出成效。

3、创新培训方式,增加安全培训渠道。不断探索创新安全培训新模式,提升安全培训质量。积极采用现代化教学手段,广泛应用多**技术,以直观的图像、动画、案例进行形象化培训;针对不同对象和需求,采用体验式、互动式、现场式、理论与实际操作一体化等多种培训方式;不断改进培训方法,使员工通过培训不仅能够应知应会、还能够融会贯通、提高危险源辨识,实际操作和处理突发事件、安全避险等方面的能力;

4、完善培训内容,提高安全培训质量。本年内组织项目部各单位编制标准化教育培训手册,针对个人防护、现场防护、作业程序等内容,采取实物拍照、**并茂方式编制项目部标准化培训教育手册,使教育培训内容制度化,确保安全培训质量。

四)设备标准化。

1、各种机械设备,包括一般设备、监测设备、安全设备、特种设备均符合国家相关质量安全要求。

2、对再用设备进行经常性日常维护保养,对在用设备的安全附件、安全保护装置、警示装置、测量调控装置及附属仪器仪表每周进行定期校验、检修,并作出记录。

3、建立设备安全技术档案,按照安全技术规范进行对设备记进行定期检验,设备出现故障或发生异常情况,对其进行全面检查,消除事故隐患。

班组安全建设标准化

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