泾河镇中心小学学校工作计划11

发布 2024-03-17 08:05:09 阅读 7427

2011—2012学年第二学期。

一、指导思想:

以科学发展观为指导,认真落实国、省、市、县教育工作会议精神和镇2012年教育工作意见,认真落实“五严”规定。加强内涵建设,加强教育现代化创建软件建设。强化精致管理,强化过程考核。

全面提高教育质量,全面提升办学业品位。办“规范+特色”学校,培养“全面+特长”学生。

二、工作目标。

1、继续认真完成区域教育现代化创建的各项任务,顺利通过省检。

2、全面贯彻落实“规范中小学办学行为,深入实施素质教育的意见”精神,全面贯彻落实《江苏省中小学管理规范》要求及《宝应县小学十项管理细则》的规定,争创“县规范管理先进校”。

3、深化学校特色建设,特色文化彰显,特色课程彰显,特色品牌彰显。

4、建立健全教学管理制度,认真执行《泾河镇中心小学教学过程监控制度》,全面推进校本化有效教学模式,课题研究能有所突破,教育教学质量综合考核列全县第一方阵。

5、建立健全学校德育工作机制,认真开展每月一主题教育活动、每月一节活动,认真实施“百千万”工程,强化班主任培训和考评机制,强化家长学校工作,提高德育工作实效性,形成积极健康向上的校风、班风和学风。

6、深入开展学校艺术教育工作,做好学校艺术团队建设,精品团队工作进一步提升,“每人会一种乐器”的品牌特色有效彰显,积极参加艺术教师才艺大赛和精品团队、精品作品、精品节目竞赛,争取有两项特色团队获奖。

7、创建“省健康促进学校”,系统地解决学生的健康问题,促进学生全面的健康发展,能带动家庭、社会和整个人群健康素质的提升。深入开展“阳光体育”活动,丰富“体艺2+1”大课间活动,坚持保证学生每天体育锻炼一小时,扎实抓好学生体质健康标准的评价工作,在县各种体育评比竞赛获得好成绩,县田径运动会比赛成绩列第一方阵。

8、积极参加与泰山小学网上结对帮扶各项活动,积极组织与黄浦小学结对工作,积极参加与骨干教师的结对活动,按计划完成结对各项任务,力求达到工作同步、管理同标、师生同发展、特色同显的目标,有效促进教育优质均衡发展。

9、扎实做好扶贫助学各项工作,进一步组织学校领导、教师、优生与学困生、贫困生、留守儿童结成对子,有效促进各类学生生活习惯和学习习惯的养成,有效保障让每个学生都能健康成长。

10、加强队伍建设,围绕“修德强能争一流”的总体要求,着力打造肯干事、能干事、干成事、不出事的教育团队。教师学历提升达县镇要求。有重点有步骤地开展镇、县、市骨干教师培养活动,确保现有骨干教师在县考核中达标、晋优。

11、做好学生的“控辍”“控流”工作,我校施教区的适龄儿童入学率、巩固率、毕业率均达100%,残疾儿童入学率达97%,来我镇务工人员子女义务教育入学率达100%。

12、强化卫生安全教育、法制教育、国防教育、环保教育、心理健康教育和维稳工作,深入做好综合治理工作,确保师生无违法犯罪发生和安全事故发生,有效防控传染病的发生、蔓延,保证学校和谐稳定发展。

三、主要措施。

一)切实加强管理工作,创新管理途径,提高管理效能。

1、坚持思想引领,夯实教师思想基础。强化理论学习武装教师,强化真诚沟通打动教师,强化率先垂范感染教师。

2、强化组织建设,提高凝聚力和执行力。强化各部门管理职能,管理人员靠前管理,减少管理层级,扩大管理幅度。进一步明确各管理人员职责,使之有职有责有权,提高管理的速度和效度。

进一步完善管理人员的**考核制度,每个行政人员蹲点一个村小挂钩一个年级和一个学科,帮扶一名薄弱学科的老师和一名学生。

3、建立健全分级管理、分工负责、条块结合制度。畅通管理渠道,校长室、教导处、教科室、总务处、教研组、年级组、备课组各层级相互呼应,层级负责,形成合力。

4、全面推进精致管理。以县教育局出台的精致管理40条为主要内容,建立健全双值导、周点评、月小结工作制度,落实值导人员,细化值导流程,把“值”与“导”有机结合起来,提高每天的工作绩效,校长每天做到“五个一”:每天至少浏览一遍校园,听一节课,访谈一位师生,了解一下教职工状态,反思一下今天的工作。

5、进一步完善管理人员的评价制度,每学期结束都要对其德、能、勤、绩方面进行民主测评,促其自身素质不断提高,管理能力不断增强,管理方法不断优化,管理效果不断显现。

6、充分发挥中心小学管理的辐射功能。深入抓好对村小学的管理工作,继续开展教学视导和“一月一校规范管理调研”活动,指导监控各小学的工作质态,确保各校教学质量均衡提高。

7、切实强化考核工作。强化考核意识,强化考核过程,强化考核效果。精心组织月度和学期考核,改革考核方式方法。

对备课考核,每月抽一课时进行复备,看复备的质量,特别是改进的程度。上课考核,由学校课堂质量评估小组每学期对每位教师评估一节自荐课,一节随堂课,各占50%,二节课得分相加为本学期课堂教学得分。作业考核,从学生做过的练习中抽取部分原题,再抽取少部分题目适当变式进行达成度检测。

班主任也实行月度考核,按月计算考核奖金,学期结束发放。课外阅读考核,每周五由学校读书一小时督查小组抽取班级对照计划进行抽查,抽查得分纳入课任老师月度考核。市县质量抽测和镇质量调研成绩同等重要,均作为校人考核教学目标,实行目标考核。

8、强化网上结对学校和骨干教师结对帮扶功能,积极参加各种活动,按计划完成各项任务,不断学习、反思、总结、提高,有效促进学校内涵的加速发展,有效促进学校教师队伍建设的加速发展。

9、提高“六室”管用水平,放大资源效益。抓好区域教育现代化装备的使用管理,落实管理责任,使图书、电教、实验、体育、**、美术等设施真正起到育人功能,为教学服务。进一步配好教育装备管用人员,围绕谋求教育技术装备管用人员专业化,因地制宜构建载体、搭建平台,通过开展自制教具评选、实验操作技能大赛、信息化教学能手评比等活动,不断增强教师运用教育技术装备的能力素质。

二)切实加强德育工作,创新德育方法,提高德育实效性。

10、针对本校实际,突出教育重点。重点抓良好学习习惯和生活习惯的养成。重点抓爱心的养成,爱父母和长辈有孝心,爱他人有同情心,爱自己有自尊心,爱国家有报国心。

重点抓《守则》、《规范》教育,熟记内容,理解要领,教育要求螺旋式上升。重点抓特殊学生的教育,提高对贫困生、学困生、残疾生和留守生的教育效果。

11、针对本校实际,创新德育途径。认真学习《新春第一着》、《做一名有尊严的教师》等文件文章,定规划,明任务;扬正气,树形象;献爱心,送温暖。继续深入开展五好小标兵月评比活动。

推进“携手1+1”帮扶活动,帮扶活动做到人员落实、计划落实、时间地点落实、目标落实、考评落实、成效落实。强化学校红领巾监督岗和班级红领巾监督岗工作,充分发挥少先队员自我管理的作用。充分利用主题教育和一月一节活动,丰富德育内容和途径,增强德育的趣味性和实效性。

12、针对本校实际,巩固德育阵地。加强对品德类课程和综合实践课程的管理,强化其它各类课程对德育的渗透作用。加强家校通网络平台的沟通交流作用,及时发布教育信息,及时获取信息反馈。

加强少先队阵地(包括德育基地)育人的作用,办好校园电视台、红领巾广播台,办好文化长廊、橱窗、黑板报、手抄报,正常文明守纪、两操和卫生日常评比。

13、针对本校实际,进一步抓好校园文化建设,着力抓好和谐文化、制度文化和校训校歌、“三风”的宣传教育,营造和谐系列特色文化、地方特色文化氛围,和谐系列特色文化指以和谐为主题的文化长廊、和谐诗词、班级绒布文化、校园百草园、翠竹园、银杏园、求知园、润禾园文化和景点雕塑等,地方特色文化指彰显泾河古镇品牌产品(白龙牌大糕、金禾牌西瓜)、品牌建筑等文化。从小熏陶学生热爱学校、热爱家乡、热爱祖国的思想感情。

14、针对本校实际,加强德育工作队伍建设,建立健全德育工作组织系统,加强班主任和辅导员队伍建设,进一步完善班主任聘用、考核与奖励办法。加强少先队组织建设,培养少先队自我教育、自我管理的能力。加强“三结合”教育,建立健全家长学校,充分发挥其家教功能,形成教育合力。

深入开展“践行师德创先争优、办好人民满意教育”主题实践活动。继续组织好读书教育、感言交流、征文评比、公开承诺等活动,力促师德师能水平再提升。

三)切实加强教学教研工作,创新教学方法,提高课堂教学有效性。

15、建立健全教学管理制度。严格规范教学流程,对计划制定、备课、上课、作业布置与批改、辅导和考试评价进行科学指导与全程监督管理,保证学校教学工作正常有序运转。

16、建立健全骨干教师结对帮扶工作机制,明确个人成长计划,明确结对工作实施步骤、途径、方法,强化帮扶结对考核工作、监督工作,强化结对帮扶激励机制,确保这项工作不走过场。

17、切实加强教科研工作。①围绕“教育质量科研推进年”的思路,规范语、数、英、综合、信息技术和心理健康六大中心教研组,把课堂教学的有效性作为研究重点,全镇所有小学老师都要开展“一人一课”有效课堂教学模式评比活动,公开活动安排,各校老师可在学校的协调下到有关学校听评课,领导干部带头上课,每学期上二节示范课。②加强课题研究,确保课题组的活动有时间、有人员、有场地、有经费、有效果。

围绕基于有效教学、基于问题、基于实用,每人围绕一个问题开展微型课题的研究,用走出去、引进来的办法开展课题研究活动,努力破解课题研究这一难题。③加强集体备课活动,同组教师相互研讨每周不少于2课时。集体备课达到统一目标、统一重难点、统一教学法、统一作业、统一板书等,并形成集体备课教案,要有二次备课和教后反思。

④切实做好校本教研工作,尤其突出静校教研,做到全员参与、规范管理、追求实效、严格考核。全员参与要做到主科教师参与,技能学科教师也要参与,学校领导到相关学科全程参与,领导干部每学期撰写发表**2篇以上,教师1篇以上。规范管理要做到固定静校教研时间为周二至周五放晚学后一小时,固定各学科组的活动地点,固定每位教师的座位。

追求实效要做到教研内容与问题相结合,与专题相结合,与课题相结合,立足课堂、立足体验、立足反思,教研形式要丰富有效,理论学习、评课、案例分析、观摩优课录像、阶段质量分析、教学法研讨、网络教研等搭配开展。严格考核要做到每次静校教研要签到、签退,积极参与发言研讨,不做无关的事,把静校教研情况纳入月度考核。⑤开发好校本教材,开办好校报校刊。

建立相关组织,选用相关教师,有计划有步骤地做好此项工作。

泾河镇中心小学学校工作计划11

2011 2012学年第二学期。一 指导思想 以科学发展观为指导,认真落实国 省 市 县教育工作会议精神和镇2012年教育工作意见,认真落实 五严 规定。加强内涵建设,加强教育现代化创建软件建设。强化精致管理,强化过程考核。全面提高教育质量,全面提升办学业品位。办 规范 特色 学校,培养 全面 特长...

镇中心小学学校工作计划

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