水泥厂20XX年工作计划

发布 2024-03-12 16:55:08 阅读 1291

篇一:关于印发四川省泸州沱江水泥****20xx年年度及第1季度安全工作计划的通知。

四川省泸州沱江水泥****文件。

泸州沱江技发?20xx?15号。

关于印发20xx年度及第1季度。

安全工作计划的通知。

各分厂、处室及相关方:

根据中国建材、西南水泥安全生产工作总体部署和四川西南20xx年安全管理工作要求,安委会经研究决定,现将《四川省泸州沱江水泥****20xx年度安全工作计划》和《四川省泸州沱江水泥****20xx年1季度安全工作计划》印发给你们,请遵照执行。

各处室、分厂及相关方根据泸州沱江安全工作计划,结合本部门实际情况,制定本部门安全工作计划,于20xx年01月10日前报生产技术处张如兰oa备案。

特此通知。附件:1.泸州沱江20xx年安全工作计划。

2.泸州沱江20xx年第1季度安全工作计划。

四川省泸州沱江水泥****二○一五年十二月十八日。

四川省泸州沱江水泥****20xx年12月18日印发录入:张如兰校对:魏宝健(共印15份)

附件1:四川省泸州沱江水泥****。

20xx年度安全工作计划。

在四川西南水泥及公司领导的正确领导之下,在各部门大力支持和共同努力下,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,根据上级单位的决策部署和安排,建立健全安全管理体系、制定各项安全生产管理制度,高标准、严要求、扎实开展各项安全生产管理工作,四川省泸州沱江水泥****(以下简称泸州沱江)顺利完成20xx年度职业健康、环保、安全(以下简称安全)生产工作。

根据中国建材集团、西南水泥及四川西南水泥安全生产总体部署,为了实现公司安全生产管理工作较大转变,确保安全生产持续稳定推进,努力做到安全管理工作实现全面全方位标准化、科学化管理,优质、高效地实现安全生产目标,为作业过程中寻求最低事故率、最小损失和最优的安全效益,顺利实现公司和四川西南下达的安全生产控制指标,结合泸州沱江实际情况,泸州沱江安全生产委员会制定《泸州沱江20xx年度安全工作计划》,请各部门按照公司的总体安排,结合各部门实际制定本部门20xx年年度计划,确保实现安全生产目标。

一、安全生产方针、目标、指导思想。

1.安全方针:安全第。

一、预防为主、综合治理。

2.安全目标:“零**、零事故”

3.指导思想:按照***总书记提出的“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”的要求,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本、生命至上”的理念,坚守“生命安全是不可逾越的红线,安全法。

律是必须坚守的底线”,严格遵守《安全生产法》、《环境保**》,坚持速度、质量、效益、安全的有机统一,以隐患排查与治理为基础,以事故预防与过程控制为主线,以完善安全管理网络、提高专职安全管理人员专业水平为保障,以科技进步为支撑,把“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观落实到安全工作中,强化和落实企业安全体责任,严格执行责任追究制度,有效防范生产安全事故的发生。

二、安全生产指标。

1.零工亡。

2.零环保事故。

3.新增职业病为零。

4.在职、入职、离职人员职业健康检查率100%

5.重大交通事故、重大火灾、**和中毒责任事故为零。

三、总体工作思路及主要措施。

按照***总书记“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”的精神,牢记《生命安全是不可逾越的红线,安全法律是必须坚守的底线)),坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,坚持“以人为本、科学发展、安全发展、可持续发展”的安全发展观念,遵照《安全生产法》、《环境保**》要求,落实“三个必须”(管业务必须管安全,管行业必须管安全,管生产经营必须管安全)全覆盖和“一岗双责、党政同责”全覆盖的要求,公司主要负责人(总经理)及各部门负责人要亲力亲为,亲自动手抓安全生产,落实安全工作的主体责任,把安全生产工作“五落实、五到位”的规定落到实处。

坚持安全生产”五同时”原则,各部门在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全工作落实到生产管理每一个环节中。

以推进公司岗位达标、专业达标为重点,全面推进安全生产标准化建设工作,加大现场作业特别是危险作业的管理,常态化开展应急预案的培训与演练,持续完善隐患排查与治理体系、应急管理体系。开展形式多样、内容丰富的安全活动,提高安全教育培训的有效性,构建泸州沱江特色的安全文化,不断促进全体员工安全意识的提高。

环保达标是各级**主管部门的要求,也是企业自身发展的需求,更是社会责任的体现,要认真贯彻落实。同时根据新的噪声、粉尘、废气排放标准,制定整改方案,重点是包装系统的粉尘治理与脱硝系统的运行管理,确保达标排放。

按照指标量化、事前预防、过程控制的要求,加大安全绩效考核力度和责任追究力度。安全管理上做到纵向到底、横向到边,严格执行各项安全管理制度,加强督促、检查与考核。抓好岗位达标、专业达标工作,完善制度、标准与考评细则,将达标工作落到实处。

主要措施:一是继续坚持”安全第。

一、预防为主,综合治理”管理方针,完善安全规章制度体系、标准体系和考核体系,全方位、全区域、全过程、全渠道、全时段、全部门加强安全生产管理,实现安全管理无盲点。

二是要抓难点,把相关方安全管理真正纳入公司安全管理体系,加大相关方现场作业监护与日常检查力度。完成危险作业清单梳理工作,规范作业许可分级审批与危险作业现场监护,完善能量隔离程序。在承包方的选择上,要选择具备安全生产条件和相应资质的,具有较强作业能力、相当经济实力的和良好安全生产历史记录的单位作为合作单位,并与其签订专门的安全生产管理协议,明确各自的安全管理职责,规范其资质审查、安全技术交底、安全技术措施检查,实行动工许可,并指定专人负责安全检查和协调,杜绝承包方私自动工和违章作业。

篇二:20xx年生产企业工作总结(:水泥厂20xx年工作计划)及20xx年工作计划。

20xx年生产企业工作总结及20xx年工作计划。

20xx年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。

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