平安景区创建工作计划与平安社区巡防为民工作计划

发布 2024-03-12 14:05:05 阅读 6620

平安景区创建工作计划。

一、指导思想。

以党的十八大精神和科学发展观为指导,以服务大局、维护社会政治稳定为首任,以创建平安景区为抓手,按照“谁主管谁负责”和“谁经营谁负责”的原则,深入扎实地做好旅游景区治安安全、生产安全和防火安全工作,努力实现发案低、事故少、秩序好、社会稳定、游客满意的工作目标。

二、组织领导。

成立县保护管理局“平安景区”创建工作领导小组。

组长:副组长:

成员:三、创建标准。

平安景区”单位要达到以下标准:

一)组织领导有力。景区高度重视“平安景区”建设工作,成立机构,制定创建活动实施方案,明确创建目标,落实创建责任,定期安排部署创建工作。

二)安保建设规范。按照有关规定建立社会管理综合治理的标准化管理体系;内部安全保卫组织或专职安全保卫机构健全,人员配备到位,责任落实;日常管理规范,作用充分发挥,工作人员无违法违纪现象。

三)管理制度健全。建立旅游安全生产标准化管理制度,安全检查制度落实,各类文件档案资料齐全规范;建立了重点要害部位、安全值班和门卫、游客高峰期及特殊时段安全等制度,落实了应急处置措施;定期对重点要害部位及游客旅游区进行巡逻巡查,维护治安秩序,消防、交通等安全设施符合有关规定,消除安全隐患。

四)预警机制完善。建立了景区处置突发公共安全事件和****件应急预案,预警应急机制到位,应急疏散设施符合安全要求。

五)安全设施完备。景区各类安全基础设施齐全完好,安全标识、标志清楚醒目、符合标准,有适应景区安全需要的、符合国家标准的技防设施设备。

六)内外秩序良好。景区及周边主要出入口治安秩序良好,游客安全感增强,满意度明显提高;旅游纪念品市场管理规范,交易公平公正,无违法违规经营摊点、经销假冒伪劣商品、围追兜售、强买强卖等现象;餐饮服务行业符合国家食品卫生标准,人员持证上岗。

七)创建效果显著。景区内不发生重大治安案件、经济犯罪及重大刑事案件,一般治安案件得到及时查处;无旅游安全事故、火灾和突发性事件发生;不发生到县以上集体上访的****件。

四、工作步骤。

第一阶段宣传发动(7月31日前):景区认真组织学习县综治委的有关重要文件,熟悉了解创建的总目标,利用各种形式开展宣传活动,掀起人人关心、积极参与创建的浓厚氛围,启动县“平安景区”创建工作。

第二阶段全力创建(8月——10月):景区对照综治工作要求和“平安景区”创建标准,结合各自实际,制定工作方案,精心组织安排,周密部署落实,全力推进,确保“平安景区”创建活动任务目标的实现。

第三阶段检查验收(11月):由各景区对照“平安景区”创建标准进行自查自评。保护管理局“平安景区”创建工作领导小组将按照创建工作方案的要求,对景区创建情况进行督查、验收。

五、工作要求。

1、景区要高度重视“平安景区”创建工作,把创建活动作为保稳定、保平安的政治任务,作为优化我县经济发展环境的一项重要措施,纳入议事日程和工作计划。

2、景区要广泛发动,狠抓落实。实行层层负责,下级对上级负责,明确具体的责任人和相关部门,解决创建工作中的实际困难和问题,促进创建工作扎实有效。

3、景区要以创建活动为载体,提高景区工作人员素质,切实做到看好自己的门,管好自己的人,推进社会管理综合治理措施全面落实,务求实效。

平安社区巡防为民工作计划。

一、指导思想。

以党的十七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实区政法工作会议精神,以保持共产党员先进性教育活动为动力,加强队伍建设,完善规章制度,严明工作纪律,强化治安防范,为全区经济发展创造和谐的社会环境。

二、主要目标。

1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充,使其具有可操作性,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。

2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息,为预警机制,提供信息情报,为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。

3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,一来督促巡防工作,二来得到居民的理解和支持。

4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬,建立一支高素质的督察队伍,要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则;举止大方、礼貌、提倡微笑督查,杜绝罚款。

5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则,建立一支处置突发事件的应急分队,完善方案、加强领导,增强应急实力,达到有情况在二十分钟内完成集结。

6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统,制订防洪、防火、防震、防聚众**等方案,为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料,为中原区经济发展做贡献。

7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一,上墙的内容要基本一致,各种记录要规范。

8、坚持礼仪巡逻,树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时,各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队,在我区主要街道、重点防范时间加强防范,实行礼仪巡逻,塑造我区巡防外在形象。

三、主要措施。

1、为提高队伍的整体素质,在坚持每周政治学习教育的基础上,在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号,塑造社区巡防光荣形象,谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动,树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心,唱响《巡防队员之歌》,增强队伍的凝聚力和战斗力。

2、“双向选择,竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。

3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施,4月中旬结束,训练内容除基本列队动作以外,还要训练擒拿格斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。

4、严把入队关。在填补队员时,按照“三优先、三不要”的原则补选队员。“三优先”即党、团员优先;复员退伍军人优先;热爱巡防工作,有奉献精神的优先。

在政审上,严格按照招聘标准。坚持“三不要”即本人及家属练习的不要;有违纪违法行为的不要;曾被原单位开除辞退的不要。同时对新入队队员体能、文化水平要进行测试,比照部队征兵的体检、政审严格把关,确保队伍的纯洁性。

5、开展争当先进社区,争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动,巡防办每个月对社区进行一次评比,分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗,每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动,使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合,在抓典型,树亮点上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干劲,今年计划抓十到十五个特色亮点,作为典型树起来,通过典型的示范带动,提高全区巡防队的工作水平。

7、加大宣传力度,扩大影响力。办公室人员收集信息,积极投稿,全年市级以上新闻**完成2篇,区级不得少于10篇,各中队市级以上报刊2篇,区级10篇,同时建立巡防工作信息网,实现信息网络化。

总之,我们要认真研究社区巡防工作,尽职尽责抓好各项工作的落实,为实现“六提高,六确保,两个明显下降”努力工作。

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