2017公司下半年工作计划范文。
经过上半年的尽力，咱们在运营办理上和商场营销上现已获得了一些成果，为下半年的作业开好了头，打好了根底，但下半年的商场竞争将愈加的剧烈，咱们只需愈加尽力地作业，才干确保公司的持续开展，才干完结总公司交给的使命。
(一)进步干部职工的思维水平缓归纳本质。
进步干部职工的思维水平缓归纳本质依然是下半年的作业重点之一，下半年公司要持续抓好职工的思维教育作业，进步职工的思维水平，归纳本质，使职工能认真遵循公司的辅导精力，心往一处想，劲往一处使，为建造调和中联，促进公司持续开展而斗争。
经过各种方式和途径进步干部职工的理论和事务水平，定时举办干部训练，进步干部的办理才干和思维了解，有条件的话，安排职工到相关训练安排进行专业及英语训练。
持续做好党建作业，上好党课，进步干部的政办理论水平。对入党活跃分子加强考察，把优异的职工吸纳到党内来，发挥党员效果，引导整体职工奋发向上。
(二)狠抓出产办理，确保安全质量。
安全质量是公司进行商场营销的最大本钱和最好兵器，是公司进行商场营销的根底。在商场对峙阶段，只需确保安全质量，才干有条件、有本钱、有底气向船东营销，不然只会让客户恶感和不信任。
下半年，公司要在狠抓出产办理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大查核力度，对安全质量事故，从重从严处分。
(三)进一步细化办理、立异效劳。
下半年公司要进一步细化办理，对和作业流程再进一步细化，做到权责清楚、任何作业都要有人担任，有人监督，防止缝隙的发作。对现有已不适时宜的加以补葺，进步规章准则的可操作性和可执行度，决断遵循执行。对一些还未标准的事项及时出台相关准则和机制进行调整标准。
在事务效劳上选用立异效劳，进步效劳质量及客户满意度，依据客户的需求和特色，为客户量身打造效劳方案书，及时精确地为客户供给所需的数据。发掘增值效劳的潜力，让客户感受到没有咱们的效劳，他们的作业会不方便和不顺畅，从而使客房更信任和依托咱们。在商场营销上选用立异手法，活跃搜集相关信息，和客户树立互信互利的联系，尽所能地协助客户处理作业和生活上的难题，用诚心感动客户，用实力招引客户。
进一步理顺和船东、码头、署理及相关单位的联系，加强和各单位的往来，活跃参与各单位安排的活动，进步知名度及影响力。
回顾过去的半年，在这商场“对峙”阶段，咱们面对剧烈的商场竞争，没有感到一点点的害怕和惊惧，厦门中联人持续高举着理货变革的旗号，发扬创业时的艰苦斗争精力，一如俱往地迈着坚决的脚步朝方针行进。信任只需咱们紧紧联合起来，万众一心、不畏艰苦，知难而进，咱们必定会获得最终的成功。
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长期以来，我厂一直把环保作业作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运转规章准则，总结环保设备运转经历。在出产运转过程中，坚持可持续开展理念。节能耗费，最大极限削减污染物的排放。
2xx年是集团公司深层次变革和加速开展的推动年，企业对年青职工的不断需求不只给团的作业带来了开展空间，也使团青作业面对新的局势和使命。
经过上半年的尽力，咱们在运营办理上和商场营销上现已获得了一些成果，为下半年的作业开好了头，打好了根底，但下半年的商场竞争将愈加的剧烈，咱们只需愈加尽力地作业，才干确保公司的持续开展，才干完结总公司交给的使命。
一、 项目使命办理作业一首要项目使命二项目办理方案活跃遵循、执行公司项目开发使命，力求做到及时完结各项目使命。2. 时实经过展会、网络、客户等相关信息了解商场需求动态，自动**客户新的需求，做好项目开发储藏课题。
一、深化遵循十八大精力，发挥思维政治作业优势，为完结战略方针营建空气。1、与时俱进抓党建，凝心聚力促开展。各支部要环绕“三年60万，产量20亿”的战略方针，以变革的精力加强党建，充分发挥党支部的战役堡垒效果和共产党员的前锋榜样。
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二、首要方针--售电量到达9350亿千瓦时，同比增加6.5%。-固定资产出资完结1848亿元，其间：电网出资完结1225亿元。--完结赢利92亿元。
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公司下半年工作计划
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