公司2024年节能环保管理工作总结

发布 2024-03-05 03:15:11 阅读 4569

企业2021年节能环保存理工作总结。

企业2021年节能环保存理工作总结,分以下方面来进行介绍:

一、节能环保存理工作思想意识的提升状况。

质量环保部在节能环保方面实时成立管理系统,成立管理领导小组,拟订一。

系列的管理制度,并付诸实行。经过一年的努力,项目全体职工及各施工队伍、班。

构成员的节能环保意识都获得了较大程度的提升,主要表此刻以下几个方面。

项目驻地洗车池设置于试验室旁,设置结合积淀池,两处废水一致排放至。

积淀池,经积淀的废水用于场所降尘、洗车等。

项目驻地食堂设置隔油池,厨房装备抽油烟机,餐厅、宿舍及办公场所设。

置集中垃圾桶,与当地环卫签署协议,按期清理、办理。

拌和站水泥罐安装除尘装置,场内废水采集、积淀后一致排放,同时利用。

废水对场内准时进行洒水降尘。

及环山路路基施工过程中,利用邻近其余项目可利用的施工便道,同时在施工便道沿线特意装备洒水车,不中断洒水,最大限度地降低扬尘污染。

路基填料经与业主、设计、监理等各方商议,并经试验室实测试验,确立采纳地道开挖渣土进行填筑,节俭了土地资,同时降低了项目成本。同时将实测单体抗压强度切合要求的石料运至碎石厂,加工成碎石,作为混凝土原材使用,有效节俭了项目成本。

全部工点场内裸土都要求覆盖绿网,并保证每日进行准时洒水降尘,保证场内扬尘最小化。

征迁铁路红线范围内的苗圃时,项目将移出的苗木一部分移植到项目驻地进行绿化,一部分散发给当地居民进行再移植,最大限度的防止了高原地域绿地植。

被损坏,有效保护了高原地域生态环境。

项目驻地及施工现场采纳的照明灯具均为节能型的led灯,且拟订了节俭用电的有关管理制度,有效节俭了项目用电成本。

二、节能环保存理系统的成立状况。

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一)管理领导小组和组织构造成立状况,管理人员配置状况、岗位职责的成立状况等。

项目成立了以项目经理李胜、项目书记谢大彬为组长,以其余项目领导为副组长,以各部门部长为组员的节能减排领导小组,并明确了各岗位职责。

二)节能环保职责制的落真相况。

展开了环境风险自查自纠活动。

签署了安全环保、职业健康、消防捍卫目标责任书。

对节能减排责任目标进行分解。

编制了节能减排工作计划。

编制了外协队伍管理制度,并与队伍签署了节能减排目标责任书。

进行了重要环境要素辨别,并编制了控制计划清单。

进行了节能减排专题教育培训。

三)管理制度的完美状况。

完美了节能减排规章制度。

完美了外协队伍管理制度。

完美了环境保护及节能减排管理系统。三、节能环保过程管理状况。

一)项目策划及施工组织设计中节能环保的工作内容固化成立状况。

第一,依据项目策划,项目质量环保部拟订了一系列管理制度,成立了节能。

减排领导小组,明确了各成员的岗位职责,签署目标责任书,夯实责任系统。其次,编制了外协队伍管理制度,并签署了节能减排目标责任书。过程管理中,实时辨别重要环境风险,增强节能环保监测,保证节能环保存理可控。

二)环境风险影响要素的辨别、评论及控制举措成立状况。

依据项目地处环境、天气特色及工程特色,辨别、评估出重要环境风险影响要素,并拟订了有关控制举措。

二)节能环保的监测监控及台账成立状况。

项目质量环保部依据识其余重要环境风险要素清单,编制了监测监控清单,并成立了监测监控台账。

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四)突发环境事件的应急管理。

项目成立了应急管理系统,并拟订了应急方案,进行了交底和培训,贮备了应急物质。

五)节能环保的交底和学习培训状况。

项目组织了节能环保有关的法律法例知识学习培训、节能减排控制举措学习培训、应急方案交底、重要环境风险要素辨别清单及控制举措交底。

六)节能环保工作的检查状况。

项目质量环保部进行每周两次的质量、环保检查,并进行通告及敦促整顿。

六、节能环保存理人员的培育状况。

七、今年度其余要点节能环保工作展开状况。

八、节能环保存理工作存在的问题。

九、节能环保存理工作下一步工作建议。

总结人:部门负责人:

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2024年节能 环保工作总结

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2024年节能工作要点

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2024年节能工作思路

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