某公司领导班子年度述职述廉报告

发布 2024-03-02 05:40:08 阅读 6370

集团各位领导、各位同事:

今天,我代表xxx公司领导班子做201x年述职述廉报告。在此,我谨代表公司全体员工向莅临我司指导工作的各位领导表示热烈欢迎和衷心的感谢!201x年是我司夯实基础、开拓进取的关键年,也是我司多元化发展的关键年。

在集团正确领导和支持下,公司紧紧围绕安全生产、环保达标、降本增效、拓展市场这四块核心工作,领导班子团结协作,带领广大职工艰苦奋斗、克难攻坚、开拓创新,较好地完成了集团交办的全年工作任务。现将一年来的工作情况报告如下:

一、加强政治学习,筑牢思想阵地。

公司领导班子始终把思想政治建设作为提升班子管理能力和科学决策水平的首要任务,班子成员以身作则,带头参加理论学习,努力提高自身素质。班子每位成员都能时刻保持清醒头脑,通过加强学习,更新观念,提高领导水平和决策能力,努力赢得企业生存和发展的主动权。

一)抓好理论学习。公司党总支委员会坚持把理论学习放在思想建设的首要位置,把党的十八大及历次全会、十九大会议精神和***总书记系列重要讲话精神作为全年的主要学习内容,不断增强道路自信、理论自信和制度自信。在学习安排上,充分发挥中心组理论学习的带头示范作用,根据《党组织理论学习中心组学习制度》及《201x年党员教育工作计划》,把理论知识学习与推动公司完成全年各项工作任务紧密结合起来,全年共组织全体党员集中学习12次,党组织中心组理论学习6次,主要领导为全体干部职工上党课4次。

通过学习,领导班子的整体政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力切实得到增强,政策业务能力和管理水平进一步提高,工作效率得到明显提升,增强了干好工作的信心和决心。

二)注重业务知识学习。公司领导班子始终把自身的业务水平提升作为班子建设的重点。201x年,公司领导班子最重要的工作任务便是为多元化发展做好充分的准备。

针对公司行业的特殊性及所涵盖市场的广泛性等特点,领导班子成员有针对性的开展了项目运营模式、经营战略部署、公司五年规划等内容的学习,通过购买专业书籍、邀请专家授课和外出培训等多种途径提升自身抓建设促发展的能力和水平。通过学习,公司领导班子整体业务水平得到了很大的提升,专业化解决企业发展和公司发展战略目标的能力明显增强。

三)提高民主决策水平。201x年,面对繁重的经营指标和投资压力,领导班子坚持科学决策和民主管理,全面发挥了整体效能,确保了公司生产经营与企业发展的协调推进。在重大决策过程中,严格按照公司“三重一大”事项集体决策制度,全年召开领导班子会议42次,董事会会议10次,充分发扬了民主,形成了集体领导、集体决议的良好氛围,保证了重大决策的科学性、可行性。

二、贯彻决策部署,推进公司发展规划。

201x年,公司面对市场多元化发展过程中所遇到的困难和挑战,领导班子带领广大基层干部职工牢固树立拼搏意识、创新精神,扎实推进项目建设。在全体干部职工共同努力下,公司试点投资环保领域,成功进入了进入了x市环保处置行业。全年,公司共完成投资额4.

37亿元,其中环保行业投资额为2.34亿元,占总投资额的53.54%,为公司多元化经营、全面进入环保领域打下坚实基础。

一)安全生产管理常抓不懈。

201x年,公司以无安全生产责任事故为目标,共组织开展专题安全培训12次,受训人数389人次;开展安全生产检查20次,发现安全隐患84处,已全部落实督查整改;除专题安全学习和检查外,公司通过应知应会考核,将安全生产知识带入实践操作培训层面,使安全生产知识更加直观,更利于理解吸收;公司全年未发生任何安全责任事故。

同时,公司全面开展了安全风险预控体系建设,排查安全风险点,建立安全风险信息库,全方位做到防患于未然。项目现场工作人员坚持每日对施工现场进行安全动态管理,及时掌握现场安全情况。为巩固安全生产工作,公司修编完善了安全管理制度12项,制定了设备安全操作规程62项,并深入开展安全生产教育宣传和考核工作,使员工的安全意识和技能得到进一步提升。

二)人才队伍不断充实。

根据公司多元化生产经营要求,公司采用社会公开招聘、校园招聘、网络招聘等多种方式招录符合要求的人员。但由于公司运营项目的危险性、复杂性以及工作时间(24小时倒班制)、地点(郊区交通不便)等实际情况,客观上加大了人才招聘的难度。至12月底,通过社会公开招聘、人才市场招聘、报纸招聘以及在人才招聘**长期发布招聘公告等手段,开展招聘工作20次。

201x年,公司共招聘引进各类人才共74人,业务外包人员35人。此外,针对公司各分厂一线操作员工需求的特点,公司已与技师学院、职业技术学院等学校取得联系,开展定向招聘,丰富了人才招聘渠道。

三、抓好党建工作,激发组织活力。

一)扎实开展“两学一做”专题教育活动。

一是做好组织保障。公司党总支专题研究制定了《开展“两学一做”专题教育打造“忠诚干净担当”干部队伍的实施方案》,明确了领导班子成员“两学一做”专题教育主要职责,为全面扎实的开展专题教育工作提供了可靠的组织保障。二是讲究方式方法。

公司领导班子坚持以党组织理论中心组为龙头,积极推进学习型党组织建设,重点开展了《党章》、《***关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等重要文件资料的学习,举办了“两学一做”专题党课。此外,与社区党群活动中心合作开展“党员特色组织生活会”项目,以环境保护和“五水共治”为主题,畅谈党员入党前后的内心变化。通过活动,令全体党员感受到来自党组织的关爱和温暖,也给党员干部敲上一记警钟,牢记自己光荣的党员身份与自己身上所背负着的责任和使命。

三是抓好问题排查。公司领导班子以“两学一做”为目标和导向,进一步巩固思想认识与宗旨意识,对自身存在的问题有了全面了解和深入剖析,能够主动查摆问题,立足本职工作抓好自我整改,在发现问题、剖析问题和解决问题的过程中努力践行科学发展观,增强了大局意识,构筑了公司内的团结协作、和谐共进的氛围,工作作风与精神风貌明显提升。

二)做好党员干部队伍建设工作。

1、落实党管干部责任,建立规范的选人用人机制。一是抓导向,坚持重德行、重基层、重实际,严格按照德才兼备、以德为先的原则,努力把那些公道正派、事业心强、有能力的同志选拔到领导岗位上来。二是抓规范,做到组织严密,程序合法。

牢固树立选人用人上的程序意识和规范意识,严格按程序办事。工作中注重突出重点,抓住关键环节,严把提名推荐关、组织考察关和讨论决定关,全面推行了考察预告、任前公示、考察结果公开、支委会集体讨论决定制度。201x年,公司共选拔任用干部5人,其中新任命中层干部3人。

2、抓好党员培养管理。一是严格把关党员发展工作,保证发展质量,注重在生产调试、工程一线和优秀青年中发展党员,全年发展新党员1名,批准预备党员转正2名。截至目前,公司在册党员58人,占职工人数比例约为25%;二是着眼于从思想上入党、增强党员意识、发挥先锋模范作用,组织4人参加入党积极分子培训班;三是加强党务工作者队伍建设,组织党总支书记及2名党务工作者参加市党校党务工作培训班,党务工作人员综合素质得到明显提高。

三)全面落实党建工作责任制。

201x年,公司党总支全面开展党员先锋党员考评、红色细胞工程和五星争创工作。公司领导班子成员坚持深入一线,扎根一线,切实发挥党组织密切联系群众的优势,开展好领导基层走访、员工思想动态调研等工作,深入了解员工所思、所想,用心解决基层实际困难;公司基层党员干部主动发挥党员先锋模范作用,展示党员“负责任、能战斗、能吃苦、能奉献”的精神风貌,突显“爱岗敬业”的一面,为工程推进做出了重要贡献。同时,公司党总支严格党内组织生活,强化“三会一课”制度落实,健全民主评议、组织生活会管理等制度,引导党员讲党性、守规矩、严自律、树形象,确保党员队伍的纯洁性。

此外,公司丰富党员教育管理载体,通过党总支书记讲党课、开展职工读书会活动、组织特色党组织生活会等形式增强党员教育的针对性和实效性。充分运用oa学习专栏、微信、qq平台、电子书、**等形式不断推进党员教育管理信息化水平。

三)积极开展群团活动促进和谐企业建设。

201x年,公司十分重视工会、团总支建设。在团工作方面,一是着力开展“青”字号品牌建设工作,公司安全技术部已获得市青年安全生产示范岗称号;二是重视利用“职工交流会”这个平台,带动青年员工“品、读”群众路线教育必读必学文献,营造良好的学习氛围。在工会建设方面,一是了解广大员工需求,从细节处体现对员工的关怀;二是积极组织员工参加集团趣味运动会、青年员工联谊、职工摄影比赛等活动;三是及时为员工送上生日祝福,增进归属感。

四、履行两个责任,夯实防腐堤坝。

公司承担的经营项目总投资额达10多亿,项目内部涉及设备材料采购、工程招标等一系列廉政风险点。为此,公司领导班子牢牢把握新形势下反腐要求,深刻领会和积极贯彻**关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和省委作风建设“28条办法”、“六项禁令”以及市委作风建设“1+8”文件精神,结合实际,以进一步完善廉政风险防控机制为抓手,贯彻落实党风廉政建设责任制,不断加强廉政宣传教育,形成了清正廉洁的良好氛围。

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