***年**月，经市公司研究决定，聘任我担任通信分公司副总经理职务，主管运行维护工作。
在过去将近半年的时间里，我坚持正确的政治导向，服从组织的工作安排，切实履行自己的职责。即使是面对复杂的环境和多变的履历，始终保持足够的热情，从不放任懈怠，努力争当行动表率。经过几个月在通信分公司的锻炼，提高了综合分析、组织和指挥的能力。
能够较好的控制和把握复杂的局面，处理和解决棘手的难题。在主抓运维工作期间，在公司总经理的正确领导下，组织调动运维部门的力量开展起了正常工作，积极安排认真部署及时完成了各项生产任务。特别是在市公司工程维护投资计划压缩、市公司工程维护安排紧张的情况下，平衡各种利益关系，调动一切积极因素，将我公司运维的各项工作全面推进。
作为主管运维工作的主要负责人，就是要时刻想事办事，为领导分忧解压，这一点我有深刻的理解。固话、小灵通、宽带业务是我们发展的重点，同时也是我们发展的难点，每个人都不同程度地承受着巨大压力。但在企业需要时，个人就应当调整角色肩负起营销员的重任。
在具体组织实施中，我们多次召开部门专题小会，动员和组织力量进行市场营销，我本人更是始终走在前列，为公司的各项指标的顺利完成提供了保障。
1、完成丰乐7个**村电缆线路工程收尾及验收工作及相关交换设备扩容工程，完成花园小区、亿安小区、建工小区等楼房外线引入工程。
2、配合省工程局对全县宽带设备比较紧张的网点进行扩容，总计新建、扩容1328线。
3、完成县局传输本地网的扩容改造工程，为xx年大力发展宽带业务及3g业务提供中继电路的保障。
4、及时完成丰瑞粮油线路新建工程，为外商投资提供了有力保障，得到了好评。
月中旬，完成监狱亲情**送线工程，为**犯人与亲人之间的联系提供了方便，得到了监狱领导和犯人家属的一致好评。完成了笔架山监狱武警部队的光缆放线工程。
一、在今年下半年，对我分公司所属的五十八个交换点（包括支局所）的传输、交换、电源设备进行了全面的预检预修工作，具体工作如下：
1）更换二部落开关电源直流控制板2块，整流模块一个，蓄电池一组（500ha）；更换八校已到使用年限蓄电池两组，更换整流模块一个。保证了停电时电池的稳定供电。
2）配合华光、光宇电池厂家技术人员对全县的蓄电池进行了巡检，解决了所有蓄电池目前所存在的问题，保障了设备的高效、稳定运行。
3）对各交换设备进行了调整，保证了交换机的利用率。
二、线路方面是我公司维护工作的重点，由于线路老化及工程遗留问题，给维护工作带来了很大的困难，我们全体线路维护人员齐心协力保证了全网线路的运行稳定，全年我分公司共发生线路障碍193次，通过线路维护人员的及时抢修，保证了用户的正常通讯。对丰乐7个新建**村进行了线路整治工作，缩接封头总计120多处，保证了线路的正常运行。
对上述问题的解决，杜绝了安全隐患的发生，确保了全程全网设备的稳定运行。xx年网络接通率平均为99.40％，列在四县首位；修机及时率完成100％。
总之，工程建设、维护工作必须为市场经营提供及时可靠的网络延伸与优化支撑，这就要求我们在推进常规工作中把握重点，在把握重点中推进常规工作。
xx年，我将从以下几个重点问题入手，带领全体维护人员把工作做好，同时配合总经理完成公司各项工作任务。
1）、计划投资290.4万元对县局及乡镇线路进行扩容新建工作，可新装**1500户，为保证固定**的存量起到决定性的作用。（2）、交换设备计划投资66万元对乡镇交换机进行扩容，保证农村用户对固定**的需求。
3）、计划投资40万元对中心局及乡镇模块局的开关电源设备及蓄电池进行替换改造工作，保证设备的正常运行。
4）、宽带计划投资147万元对中心局及乡镇模块局进行扩容，对有需求的农村新建宽带节点设备，为xx年强力推进宽带的发展作好支撑。
5）、计划投资65万元在中心局新建一套华为cdma450无线接入设备，解决14个村屯未通**的状况，预计新增放号600户。（6）、计划投资60万元对现有的小灵通网络进行优化，保证小灵通网络的运行稳定。
7)、加大增值业务的投资力度，为新业务、增值业务提供支撑。二、维护方面：
1）、计划投资50万元对中心局管道内主干电缆及部分乡镇线路的大修整治工作。
2）、加快对“小灵通”障碍的修复速度，确保“小灵通”基站的正常运行。
3）、继续加大维护力度，努力完成各项维护指标，确保全网设备安全稳定运行。
做好工程维护的工作，需要各级领导的支持，需要各相关部门的配合，我想，只要我们以对企业负责的态度去开展工作，任何的困难和障碍都将被克服，任何的风险和考验都将被战胜。
述职报告 通信分公司副总经理述职总结
原因和客观条件的限制，xx 省 市 区 县 不少片区用户网线路不规范，既不便于日常维护，更不利于今后的扩容发展，还留下安全隐患。我在广泛地深入实地调查了解的基础上，确定线路更新 架设作业的管理流程，从申报 审核 设计到施工 验收 结算，明确各个环节管理部门和管理责任，严格要求施工必须符合技术规范，并...
副总经理述职报告2019公司副总经理年度述职报告
副总经理述职报告范文2019公司副总经理年度述职报告。一 认真学习，提高思想道德品质 德 我认真学习理论 重要思想 科学发展观等党的理论和十八大精神，认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，认真学习公司的工作精神和工作纪律，加强思想情操 职业道德 社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒...
通信公司副总经理的述职报告
加强管理，提高绩效，努力提高执行力。为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置 流程的建立有了新的认识，在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估，使管理人员和普通员工的工...