2011年上半年院务公开工作总结。
今年上半年，我院把院务公开工作作为医院改革、发展、稳定的主要途径。根据县、镇院务公开工作要求，进一步加强和改进了院务公开的方式方法，使我院的院务公开工作不断向纵深发展。今年我院的主要做法是：
一、以工会为载体，把院务公开的具体操作与工会的操作程序进行有机结合，真正形成有效的职工民主管理体系。同时，利用医院信息简报和院务公开栏的形式，及时向全院职工传达医院的各项方针政策。其次以全院职工、大会的形式增强院务公开的广泛性。
医院注重**先行，通过召开全院职工（党员）干部大会，使医院开展工作能够得到职工理解，通过在沟通与理解中达到共识。在医院职工大会上、中层干部例会上多次组建社区卫生服务中心、创甲级村卫生室、降氟改灶项目等的情况进行阶段性说明等。
二、建立医患沟通制度，竭诚为辖区群众服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁，医院在镇属社区、居委会聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。借助县卫生行政主管部门行风评议的契机，我院派专人随同评监督员到临床一线广泛听取病员意见，通过召开行风监督员座谈会、病员座谈会与社会各界沟通，同时结合职工提出的意见及建议，在医德医风、**、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。
在此基础上，我院特设了医疗**。
公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等开展惠民行动，开放济困病房两间，上半年为特困病员减免医疗费3800元，医疗服务药品实行销售零差价，让老百姓从中得到实惠。目前，医院还开展住院病人的一日清单工作，努力让病人来医院就医住得舒服，看的明白，走的高兴。
三、强化管理，增强公开的实效性。
首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式，针对职工特别关心的热点问题，采取源头公开、过程公开、结果公开的方式，加强公开的项目管理。如采取“跟踪制”的方法，征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至科室讨论汇总，采取自下而上的形式，反复进行修改，并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上，以此来接受职工代表的全面监督。
对征集的提案及意见，不是简单的答复处理，而是采取“反馈制”，由专门工作小组进行分类，逐项落实，落实的结果及时反馈给职工，真正做到职工的意见和建议，件件有着落，事事有回音。
其次，加强医院区域建设，实行院、科二级公开管理，在实践中我们不断探索符合医院特色的院务公开的方式方法，主要作到了四个结合：院务公开与医院工作目标相结合；院务公开与社会效益、经济效益相结合；院务公开与民主管理、民主监督相结合，实现共同管理，保证监督有效；院务。
公开与职工关心的热点、难点问题相结合，实现职工心顺气旺，保证医院工作政令畅通。
院务公开工作领导重视是关键，群众参与是基础，工会作用发挥是条件。实践证明，开展好院务公开工作，是促进党风廉政建设的有效载体，是民主管理的必要形式，是监督机制运行的核心保证。
特此通知。古蔺镇卫生院。
二0一一年六月一日。
报：古蔺县卫生局、古蔺镇人民**。
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