2019上半年工作安排

2010年我行资金计划管理工作要积极适应当前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见，积极性地开展工作，充分发挥资金计划管理工作的综合职能作用，更好地为全行的各项业务工作服务。

一）根据年初确定的工作目标和考核内容，加大资金计划工作考核力度，按季向所属支行、部公布考核指标完成情况，促进全行资金计划管理工作的顺利进行。

二）建立适应市场化要求的信贷投放**机制。根据市场供需情况和预期购销测算，按照“以效定贷，以销定贷”的贷款原则**信贷投放量，编制年、季度贷款投放计划。同时结合我行实际情况和市场变化趋势，及时修正年、季度计划和贷款投放计划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放**机制。

三）积极主动与当地财政部门沟通和协调，促使地方配套的财补资金按时足额到位，减少各类财补资金滞留专户的时间，努力提高财补资金的到位率，为实现全行经营目标创造有利条件。

四）进一步提高现金和利率管理水平，组织业务人员认真学习并掌握有关现金和利率管理政策，同时结合当前银行反洗钱的工作要求，提高执行现金和利率政策的正确性，加大检查监督力度。及时发现和纠正现金和利率政策执行过程**现的问题。