创卫办公室年终工作总结。
总结。二。围绕工作不放松，努力完成年度创卫目标任务。
2.市容综合执法管理方面，对原来城区设置6处临时马路市场进行了清理，先后纠正违章占道，出店营业，违章拉运等不规范行为8600多起，取缔流动摊点830个，扣押物品3500点，实现罚没收入5.6万元，同时开展了多次以整治城市"五乱"为重点的市容整治活动，受到了良好效果。
对城区门店招牌进行了规范管理。共规范店牌1560块，拆除不符合要求的店牌840块。坚持对城区野。
的清理工作不放松，为市民创造一个和谐舒适的环境。
3.市政基础设施维护方面，分别投资3.5万，4.
7万，1.2万，6.1万，0.
6万元，对城区道路，绿化，排水，道路照明，防汛设施进行了有效维护，保证设施正常运行。特别是朝阳路泻洪渠的建成，从根本上解决了三民路，天柱路等处排洪问题，广大市民拍手称快，反响强烈。
4.及时督促管理北环路绿化工作，对该路段的绿化管理进行了有效分解，责任单位都落实了管理制度，管理人员，管理措施，并能做到及时管理，收到了良好效果。
5.加强城市防汛管理工作，对四镇尤其是城区的防汛工作作到早安排，早检查。
三。认真研究创卫工作中的新问题，难点问题，围绕突破做文章。
从全年的工作来看，可以用一句话来概括，那就是"纵向比较有成绩，横向比较有差距".今年在局。
的带领下，我们对周遍县的创卫及城市管理工作也进行了学习，从中看到了我们工作中的许多不足之处。通过比较，进一步提高了认识，明确了工作的方向和明白。在新的一年里，我们应当从以下几个方面抓起：
1.明确职责，划清责任，落实到位。
我们涉城管理有多个单位，大的职责是清楚的，但个别小的方面存在着交叉管理，职能不清的矛盾。有个别单位，仅仅讲求收费等工作，遇到工作推委扯皮的事情时有发生。另外就是管理层次多，管理效益低，运转不正常。
比如道路上砖头，瓦块等障碍物的清理，各单位似乎都有清理责任，但似乎都关系不大，没有人愿意干。但说到年底街道收费问题，有人人热心，个个愿意上手。此类问题相当多。
2.精细化管理的落实问题。
局。针对市容，市政管理粗放问题，在学习外县先进经验基础上，提出了我们城市管理精细化问题。各单位都上报了落实方案，但实际落实效果比较差。就户外。
管理来说，一没有设置规划，二没有管理办法。管到什么程度为好，心里没有底子。唯有一个收费的热情。
再拿清淤来说，什么时间清，清什么地方，清到什么程度，清的时候应该注意什么？没有人注意，只有一个概念。
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