物业公司月度工作计划物业公司工作计划范文。
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经。
理负责。1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于2019年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。
公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。
2)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
物业公司月度工作计划物业公司季度工作计划表
1 每周召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声 意见或合理化建议或批评。2 不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生 爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。二 转变思想，端正态度，牢树为业主 住户 服务意识。为了提升服务水平，我。们将推行全员首接责任制。每一位...
物业公司月度工作计划物业月度工作计划
完成 配合督促地下室漏水维修工作。二 水电维修 1 起用南苑17号18号变压器8 各种相变 配电柜 电表箱加锁并标注。三 保安方面 四 保洁绿化 篇五 物业服务处八月份工作计划三区物业服务处八月份工作计划篇六 物业公司月度培训计划合肥诚和物业管理 2019年4月份培训计划。一 公司级培训 一级培训 ...
物业公司月度工作计划总结
篇一 物业管理月工作总结。五月份工作总结。一 当月任务完成情况。二 下步工作计划。1 和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买 订做事宜 2 和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题 3 抓好保卫中队班组建设 管家部。2012年6月2日。篇二 物业公司2012年8月份工作小结。物业...