一、指导思想。
认真贯彻落实区20xx年教学工作会议精神，以《国家、省、市中长期教育改革与发展规划纲要》为指针，以谋求学校、教师、学生发展为前提，以规范发展、均衡发展、优质发展、特色发展、内涵发展为主线，以服务教师和学生为己任，以全面提升教育教学质量为目标，20xx——20xx学年度学校工作计划。以健康教育、养成教育、责任教育、创新教育为育人重点，以实施高效课堂为突破口，以推进课堂教学改革、提高教师队伍素质、养成学生良好行为习惯和学习习惯、学校文化建设、标准化学校建设为抓手，以中小学一体化衔接管理为研究课题，深入研究并运用三个规律（“青少年成长规律”、“学生认知规律”和“教育教学规律”）来指导学校教育教学工作，落实学校标准化、规范化、科学化、精细化的“四化”管理目标，全面贯彻党的教育方针，全面实施育人工程，全面提高教育教学质量，全面实施素质教育，全面培养适应社会主义现代化建设需要的具有创新意识和实践能力的高素质的合格人才。
二、工作思路。
围绕年度主题：学校文化建设年。
突出一个中心：全面提高教育教学质量。
把握两个重点：全面实施育人工程，全面提高课堂教学效率。
实施三大工程：中小学衔接，标准化学校验收，校园文化创建。
抓好四项建设：领导班子建设，教师队伍建设，班级工作建设，档案工作建设。
实现最终目标：培养可持续发展的学生，造就可持续胜任的教师，创办可持续攀高的学校，实施可持续提升的教育。
三、工作目标。
教育督导评估进入优秀行列。
育人工作检查进入优秀行列。
中学教学工作总评保六争五。
小学教学工作总评脱贫进入中游。
中学学科竞赛总人数达10人次。
体育田径运动会进入同类前六名。
艺术教育获区、市一等奖。
安全工作无责任事故。
四、工作措施。
一、强化领导班子，提高管理水平。
***说过：方针政策决定以后，干部就是决定因素。学校要发展，形成特色，打造品牌，首要问题是抓好学校班子建设。
学校的管理离不开思想开明、点子高明、办事聪明的明白人组成领导核心。为此要创建学习型组织，创造民主、平等、融洽、和谐的氛围，形成强有力的领导团队。
（一）校长角色的正确定位。
校长工作是一场没有终点的接力赛。在一所学校发展的历程中，任何一位校长，无论任职几年，都仅仅是一位“过客”，但是每一位“过客”都应该让学校在你执政的这段历程中有所增值。只有让学校增值，才能让老师不断增值，学生增值，才能推动学校的可持续发展。
校长首先应该是一位维护公平、保护师生尊严的服务者，为教师、学生、学校的发展服务。其次，校长还应该是一个承前启后者，应该在继承前任优良传统的基础上有所创新，同时为继任者铺好路，尽可能打好基础。此外，校长还应是一个教育理念和学校管理的探索者，不断创新对学校教育的认识，不断改进学校教育的体制和管理。
（三）强化学校中层领导的执行力。
比尔。盖茨说过：“没有执行力，就没有竞争力；微软在未来10年内所面临的挑战就是执行力，那么我们学校想要规范管理、提升质量、形成特色、塑造品牌靠什么呢？
面临的挑战又是什么呢？回答也是执行力。学校竞争力的核心就是学校中层领导的执行力，学校的办学理念、宏伟规划已确定，要把办学理念、发展规划变为现实，就得提升各位校中层干部的执行力。
所谓执行力就是把战略意图、预定目标变成现实操作的能力。它不是单一的素质而是多种能力的结合与表现，它体现为总揽部门的全局，深谋远虑的洞察力：一种不拘一格的突破性思维方式；一种调兵遣将的指挥调控能力：
一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行、快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于创新的工作作风。
20XX20XX学年学校工作计划
20xx 20xx学年学校工作计划。指导思想。在上级教育部门的正确领导下，坚持 理论和 重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观。以开展学习科学发展观活动为契机，以办人民满意教育为宗旨，以育人为本 德育为先 安全稳定作为工作重点，遵循教育规律，依法办学，进一步规范办学行为，强化学校内部管理，以精细化管...
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中学团委20xx 20xx学年工作计划。市三中团委20xx 20xx学年工作计划。20xx年校团委将高举xxxxx伟大旗帜，以 重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，紧密团结在党组织的周围，服从领导，听从分配，坚决完成上级党 团组织交给的各项任务，充分发挥党的助手和后备军作用。本学期主。要以加强学生...
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体育部20xx 20xx学年工作计划。这几天一直在忙着竞选体育部部长，写了一份计划书，想自恋一下，所以就把它放到博客里，希望可以和给其他人分享。转眼又到凤凰花开时，体育部的换届选举开始了。这也意味着我们08级的体育部成员要开始把院体育工作扛在肩上了。欲善其事，计划先行 相信这份计划会给下一学年体育部...