下面的财务工作计划模型的后半部分是财务工作计划模型的后半部分，你不妨参考一下，希望能对你有所帮助！
xx年初，xxxx****正式进入项目运营。财务部在做好前期会计工作的基础上，积极配合公司各部门的运作，在会计和财务管理方面做好对公司领导的建议工作。随着公司引入财务资本计划管理，由财务部牵头的整体资本计划已经正式启动。
公司的内部要求、成本核算和控制的要求、各部门对经济运行的准确反映和有效控制的要求也越来越高。在公司之外，随着国家宏观经济政策的收紧，国家税收政策的调整，税务机关对房地产企业的重点检查，金融机构对房地产行业的贷款收紧和重点监管，都是财务部门的当务之急。上半年，所有的财务人员都努力工作，齐心协力把工作做好。
以下是详细的总结和报告。
一是改善和扩大金融功能。
xx公司自2007年8月被收购以来，原有的财务会计和管理制度还很不完善。去年上半年，财务部在整个财务职能方面取得了积极进展。
1、建立健全财务会计账簿，合理有效地分类成本明细，使成本会计口径一致。
2.建立健全各种报销单据，做好加强内部管理的前期工作。
3.资金计划形式和方法已经建立，为规范管理、统筹规划、高效使用资金、提高经营业绩奠定了良好基础。
公司实施“资本计划管理”表明公司的决策层非常重视财务管理。为使各部门经理充分了解资本计划的重要性，财务部制定了详细的实施细则。同时，提出在财务部例会上为所有财务人员做好基础工作的同时，提高管理和服务意识。
要求财务人员在思想上高度重视资本计划管理，每月完成资本计划的总结和分析，并及时向公司决策层汇报。
4.根据房地产行业的特殊性和公司的管理要求，梳理开发成本和期间费用的二级和**会计明细，统一明细的会计口径，确保数据收集、分析和比较前后的一致性。
5.完善财务报表体系，重新调整公司财务报表的格式和内容，增加各种内部管理报表和财务分析报告，全面反映公司整体项目经营业绩，认真反映公司资本流动和成本等具体指标的变化。其目的首先是满足财务管理的要求；二是满足管理层对项目运作的理解和分析。
6、为了规范会计工作，从基础工作、会计核算、日常管理三个方面实施规范化。金融档案从小事做起，实行系统管理、科学分类、归档，由专人保管。会计凭证应及时装订，保持整洁。
7、财务知识培训，通过税务xxxx和xxxx税务所的培训和交流，提高所有财务人员对新税收政策和知识的理解和掌握。
二。特定功能管理。
一)财务会计工作。
财务会计是该部门的大量基础工作。资金的结算和安排、费用的审计和报销、会计核算和结转、会计报表的编制、纳税申报等工作能够及时有效地完成。这是财政年度下半年工作计划的示范文本。
1.财政审计。
财务审计分为两个方面。一是对原报销单据的审核，财务部门应严格按照公司的有关规定进行审核，坚持原则，消除人与人之间的关系。
例如，有些票据不完善，未纳入基本建设计划的支出被坚决退回。二是会计凭证的审计。检查会计分录的正确性以及附件的有效性和完整性很重要。
2.成本会计。
随着公司“xx”项目的进行，项目成本不断增加。在项目支出方面，财务部应严格按照税务要求和工程部的进度管理进行支付，及时计算xxxxx建设集团的项目付款预扣税，并要求对方及时开具项目付款发票。这有利于明确和及时地核算开发成本。
3.销售会计。
今年上半年，该公司共推出了x栋多层住宅和x户住宅进行销售。得益于公司决策层的营销政策和市场部同事的努力，销售势头良好，x户家庭销售额达到了x百万元。在整个销售过程中，财务部积极做好认购、大规模结算、房款等收款工作，根据公司要求核对销售文件，并由专人归档保存销售合同。
在抵押贷款过程中，财务部和销售部应积极沟通，督促银行贷款，确保资金及时到位。
5月，公司加强了财务部的销售核算力度，指定专人收集销售收据并与销售部联系。同时，公司加强了销售账户的统计工作，编制了财务销售明细。
财务部每月应及时审核销售部门的销售佣金表，确保销售数据的正确性。
4、会计电算化。
2007年10月，财务部采用金蝶软件标准版进行会计处理，大大提高了会计工作效率和准确性。然而，由于标准版本的功能限制，它不能满足公司的财务会计需求。6月，财务部联系金蝶软件公司，专业升级财务软件。
目前，这项工作仍在进行中。
5.合同管理。
财务部集中归档和管理定金合同，建立合同账户。根据部门，对合同类型、名称、签订单位、合同金额、付款时间和金额、执**况等进行详细准确的反映。
6.纳税申报。
由于房地产行业的特殊性，国家税务总局将预售款作为征税依据。从1月到6月，公司应该缴纳大约100万元的各种税款。在严格按照税法进行会计核算和报告的基础上，财务部门积极与税务部门沟通，采用延期付款的方式减缓公司资本支出。
回顾上半年公司项目运营所做的积极工作，仍然存在一些不足，表现在部分财务人员工作能力的进一步提高和部分财务工作的进一步完善。下半年，财务部将作出以下计划和安排：
1、推进会计工作规范化，从基础会计到日常流程细则的规定，以形成统一的标准。
2.加强内部财务管理，采取定期与外部单位和内部部门核对账目等措施，确保数据正确，及时反映和分析各部门的资本支出。
3、提高财务人员的会计水平和管理服务意识，加强对财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹，保证项目运行。
以上是下半年财务工作计划的模型。让我们一起来看看。
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