生产车间奖惩条例

为了加强产品质量管理，保证产品质量稳步提高，特制订本奖惩条例。

一、生产方面。

1、各车间班组在圆满完成年度生产任务时，厂将根据效益的0。3%奖励车间主任、班组长。

2、没有完成任务的按未完成数额的5%罚款，从工资中扣除。

3、材料的消耗按其成本节、超数额计算，按10%的比例奖励；否则，按超材料数额的20%罚款。

二、安全方面。

1、年度有一人轻伤或重伤，分别罚车间主任20元和200元。发生死亡事故的，按有关法律处罚。

2、发生安全事故时，安全副厂长和厂长也同时受到处罚，分别为50元和300元不等。

3、严格“互保联保”制度，在互保联保期间发生事故的，其互保联保对象将受到20—50元罚款；安全无事故发生时，将给予奖励。

三、产品质量。

1、所修电机等有顾客反映就是问题的，除返修外，取消返工人员返修期间的工资。年累计两次以上者，给予罚款100元的处罚。

2、锚杆、托辊发现不合格及质量问题，一次罚款相关人员当班工资和月度安全奖。二次以上予以辞退。

3、发生上述两类问题，每次罚车间主任50—100元不等。

4、年度末有发生任何质量问题，继续用“生产车间奖惩条例”予以车间管理者奖励。

四、劳动纪律。

1、违反劳动纪律者，无论任何人均予以罚款和其他性处罚，处罚是：一次10元，两次以上者罚款100元或停工检查。

2、对于能够严格遵守劳动纪律和相关制度者，年度分别享受奖金和先进评选资格。

以上条款，望各车间及厂管人员认真对照执行。本条例从公布之日起执行。

生产车间奖惩条例

一 产品质量。1.每一道工序员工都需达标上岗，首先要了解合格产品的状态，每做一个产品首先要自检产品是否合格后，才能生产。2.禁止以次充好，如不合格产品流入下一道工序，一旦发现以工价十倍赔偿。3.禁止操作工私自调改生产设备工艺参数。二 产品标识卡。1.每个产品都必须标明工号，料号。生产时堆放在固定的位...

生产车间奖惩条例

河南鼎宏食品生产车间奖惩条例。为了树立以质量为生命，以质量求生存，以质量求信誉，以质量创名牌，以质量求发展的战略方针，逐步建立比较完善的管理制度，确保向社会 奉献一流的产品 特制订以下奖罚条例。一 惩罚。1.生产区域不按规定着装者，穿着工衣离开生产区域，办公室等地，罚款20元 2.男工留长发，长胡须...

生产车间奖惩条例

河南鼎宏食品生产车间奖惩条例。为了树立以质量为生命，以质量求生存，以质量求信誉，以质量创名牌，以质量求发展的战略方针，逐步建立比较完善的管理制度，确保向社会 奉献一流的产品 特制订以下奖罚条例。一 惩罚。生产区域不按规定着装者，穿着工衣离开生产区域，办公室等地，罚款20元 男工留长发，长胡须者，罚款...