彭州项目部岁末年初安全大检查总结。
按照局、分公司下发的《关于开展岁末年初安全生产大检查的通知》（局工单安环〔2020〕121号）的要求，项目部高度重视，成立专项检查小组，结合前期检查问题和近期安全生产重点工作，制定了节前安全检查表，按照检查主要内容，对项目部基地及各承包商进行全覆盖开展风险隐患大排查。现将安全检查工作开展情况总结如下：
一、治理总体情况。
12月28日至12月30日，项目部节前检查领导小组亲自带队组织安全环保部、钻完井工部、生产运行部开展对6口待投产井、2口钻井作业、2口完井试气作业现场节前安全检查。通过**回放，资料查阅和现场作业过程督查的方式依据检查表对现场进行逐项排查，12月31日项目部公共安全分委会牵头开展了项目部基地节前消防和公共安全综合检查，本次节前检查共发现问题41项，项目部立即下达整改通知并要求限期整改，并对违章情况进行了处罚和通报，对相关人员进行了安全记分。
二、存在的主要和突出问题。
一）井控安全管理不细不严。如：某西南分公司70162钻井队承包的某井钻井工程远程控制台存在以下隐患：
1.液压油量不足；2.内部电机未接地；3.
摆放位置不符合要求；4.外敷设的液控管线无保护措施，各管线未标识“进出”提示，5.五号泥浆罐液面报警器液面降低后报警不灵敏；某分公司某队承包的某井剪切闸板未按照防止误操作控制换向阀的限位装置。
某公司某队承包的某井12月26日远控装置班报未填写（夜班），钻井技术员未签字。
二）消防安全管理存在疏漏。如：某井下作业分公司试油（气）某队承包的某井试气工程固定式ch4报警仪报警值设置错误；某分公司某井队承包的某井井场内灭火器未满足一点至少配置两具的要求；某分公司某队承包的某井钻井工程不落地区域灭火器超出半个月未检。
三）承包商专项整治问题有所**。
1.直接作业环节管理虽然有所提高但是仍然存在问题，如某井西南井下作业分公司试油（气）某队在12月21日起重作业未试吊，人物站在吊物下方直接用手扶吊物，某西南分公司某井队1月7日**高处作业未附体检报告；某井某井公司某队12月19日起重作业未分级管理；
2.防硫化氢安全管理不到位。如：
某井方井、喇叭口固定硫化氢检测仪报警显示异常未进行调试；录井队一名人员空呼穿戴不合格；某井某队试气队无人员取得气瓶充装证；试气队空呼坏的与好的混放于气防房内；试气队充装泵未接地、压力表过期未校检。
三）其他典型问题。
1.用电管理存在隐患。如：某井清水池后侧电线敷设在水沟内，电线和铁栏杆直接接触，某队气防房内饮水机电线头胶皮脱落，试气队灌浆罐无防雨措施、电线穿越人行通道。
2.前期检查问题举一反三回头看的问题再次出现。如：某井重晶石灰罐压力表无指示工作压力红线；某井不落地加药罐上方孔洞盖板损坏，存在跌入风险，现场灰罐后方封闭不全。
三、整改及管理提升措施：
一）通过排查发现承包商现场仍然需要强化井控管理，认真排查井控装备及安全防护设施的问题隐患，抓好本质安全，在井控管理方面要严格要求和认真执行各项井控制度，高标准、严执行。
二）加强承包商和直接作业管理。
1.承包商管理方面要以《某承包商安全监督管理办法》、《某公司承包商安全监督管理实施细则》为依据，项目部严格落实承包商安全监管的主体责任，分析承包商施工作业过程中存在的不足，持续开展对承包商（包括分包商）的资质能力、人员状况、装备情况、管理流程、现场管理、直接作业、班组建设等方面隐患排查。
2、直接作业环节管控方面。一是在元旦期间，项目的直接作业环节安全要提级管控，严格限制高风险作业频次，集中动火、票证升级管理以及加密对承包商高风险作业**监督等方式严格现场管理。二是继续对现场直接作业环节管理开展帮扶和专项排查，对作业票格式、jsa分析内容、现场**监控情况、申请人、签发人、接收人、监护人的责任落实情况，以及作业过程中的操作规程等方面进行重点检查，每日严格落实承包商上报次日高风险作业报备，每月严格落实承包商高风险作业及直接作业票证备案。
三）加强对气防气具、安全设施、用电安全管理方面的隐患排查和治理。一是管理责任人要落实管理职责，认真执行管理制度和操作规程。做好检查气防气具的日常检查和保养，对即将校检气防气具的提前做好校检计划，同时加强现场人员的日常佩戴练习，保证人员的应急能力；二是要对现场安全设施认真排查，对出现故障的设施要及时更换，确保安全设施有效运行。
三是要加强用电安全管理，认真执行用电安全管理相关制度，特别是要加强对员工宿舍电气设备和线路进行检查，及早消除电器引发的火灾隐患，同时要组织开展宣传教育工作，提高现场人员的安全防范意识。
2021年1月5日。
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