项目部安全生产工作计划 参考文本

发布 2024-01-22 15:50:07 阅读 4250

安全生产和文明施工工作计划。

为适应形势,项目部本着“实事求是、以人为本”的指导思想,学习管理经验,理顺管理思路,明确管理责任,在满足现有法律法规要求的同时,在现有制度基础上完善安全生产,文明施工管理体系,严密防范生产事故的发生,努力实现本项目期间无重大安全事故的目标,确保项目部生产、经营工作的顺利开展。项目部安全生产文明施工工作将着重围绕以下几个方面展开:

一、以施工现场为基础,以制度管理为核心,严格控制事故发生。

1、施工现场实行量化责任目标管理,施工现场根据工程实际制定该工程安全生产目标(如**事故制定目标,安全达标目标,文明施工目标),并将目标分解到人,主要以责任状的形式来落实,定期考核,并依据责任状及考核记录实施奖惩。

2、强化安全施工组织设计的可操作性,切实发挥安全施工组织设计对项目安全管理的指导作用,使之成为项目生产安全管理的指针。将制订切实可行的安全施工组织设计,作为项目安全开工条件验收的重要环节。

3、加强危险源管理力度,严格执行程序文件中危险源管理条款,建立一整套危险源辩识、评价、管理的有效机制。特别是对黑白料拌和作业、摊铺作业、级配料运输等事故易发工序采取时时监控,以动态管理的方法,确保减少甚至消灭事故的发生频率。同时保证一般性危险源的检查频率,发现问题及时整改,杜绝因麻痹大意,小问题酿成大事故的情况发生。

二、明确安全教育目标对象,注意安全素质的不断提高。

1、不断完善安全交底手续、机具设备进场验收手续、财务安全资金台帐等行为的真实性和规范性,认真落实员工安全教育,将安全法律法规赋予各岗位人员的安全职责深入人心,形成“人人懂安全、人人管安全”的良好氛围。

2、努力提高农民工的安全生产意识。民工队伍是施工中最基层的操作者,相对危险性最大,安全意识也相对薄弱,是最易受到事故**的人群之一。提高民工自身的防范意识能够有效的降低事故发生的可能性和危害范围,今年重点将在落实**安全教育的同时,从提高民工队伍对危险环境的辩识、对危险环境中防范措施、紧急情况下自救等方面的能力入手,采取知识竞赛、现场演练、试卷问答等放式,加强民工队伍的安全素质培养。

项目部安全生产工作计划

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