山东环城城建工程****综合部20xx年工作总结及2024年工作计划。
一、20xx年工作进展情况。
2017 年，综合部在公司领导的正确带领及各部门的密切配合下，狠抓组织协调、宣传沟通、工作督办、后勤保障等工作，较好地完成了各项本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：
（一）健全制度、规范流程。
年初公司刚刚组建完毕，根据工作实际需要，先后已制定协助下发18余项规章制度，逐步完善了管理体系，促进了公司管理的制度化、规范化。
（二）抓好办文办会办事工作。
一是在办文方面，秉承严格细致的工作作。
选聘工作，有37名员工符合选聘要求并进入新公司工作。并对这些员工进行了体检，待体检结果出来后，组织员工进行拓展训练及素质培训。
（四）积极做好资质升级工作。
公司目前是市政公用总承包贰级资质，正在准备升级到壹级资质的材料，材料已上报省厅，正在进一步补充缺失材料。
（五）不断提升后勤服务水平，加强沟通、协作。
坚持从小事做起，从细节抓起，在食堂卫生、办公环境等各个方面都想到前面，做到实处，全心为公司发展做好各项后勤保障。一是每日检查餐厅卫生情况，二是每周检查办公室，及时做好安全提示，保证安全、卫生的办公环境。
（六）始终坚持后台部门分工不分家。
注重与财务部、工程部等部门的沟通交流，遇到重要事情主动配合，相互补位，靠上去办，保证了工作顺利、快速的完成。
二、当前工作中存在问题。
（一）制度建设还不完善。
各项管理制度还不完善，与国泰租赁****对综合部的要求还存在一定的差距。有关的部门内部规章制度还需要进一步规范和细化。
（二）有些职能有待继续学习。
面对纷繁复杂工作，需要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
（三）服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高部门人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。
三、2024年工作计划及措施。
2024年综合部将紧紧围绕公司的发展任务，充分发挥职能作用，抢抓制度建设，做好基础管理工作。
（一）完善制度、加强管理。
完成公司现有制度汇编，根据工作需要随时补充新的规章制度，依据人力资源管理要求制定《人事档案管理办法》《劳动合同管理办法》等，为公司进一步规范员工管理提供制度保障。
（二）做好资质升级。
积极配合资质办理人员，准备升级中欠缺的材料，尽最大努力将资质升到市政公用一级资质，扩大公司的投标范围，使公司发展再上一个台阶。
（三）做好阶段性重点工作，进一步提高专业工作水平。
一是根据国家及公司相关政策，做好员工社会保险、住房公积金的基数调整工作。二是继续做好员工人事档案的整理和归档工作。
(四）学习经验，不断提高自身素质。综合。
矿业公司20xx年工作总结
一 20xx年安全工作开展情况 一 一季度安全工作开展情况。1 监督指导各部门按照一岗一状的原则层层签订了安全责任状 完成了对公司尾矿库安全生产许可证延期办理工作，确保公司正常安全生产。2 按照集团统一部署要求，结合公司的实际情况，制定下发了 关于切实加强20xx年安全环保工作的通知 赤峰柴矿公司岗...
20XX年钻井公司工作总结
大力加强基础工作管理。不断提升市场竞争实力。为实现分公司长远发展努力奋斗。在钻井三分公司五届五次职代会上的讲话。年月日 各位代表 现在，我代表钻井三分公司向大会做工作报告，请审议。一 年工作情况。年，是分公司发展史上具有重要转折意义的一年。一年来，面对重组整合的考验和市场竞争的挑战，分公司广大干部职...
物管公司安全保卫部20XX年工作总结
20xx年是公司不断开拓市场的关键之年，也是实现跨越式发展的第二年，安全保卫部按照公司安全任务的总目标，有力结合安全保卫工作实际，始终将安全生产的各项保障工作和创新打基础的发展思路作为全年的首要工作任务。一年来，我们严格按照公司经理部的统一部署，以全年工作目标为核心，本着 预防为主 打牢基础 规范管...