生产管理规定

发布 2024-01-19 23:40:59 阅读 1211

生产管理规定之产品交付期、质量、生产安全。

为能够按期交付产品,保证质量,避免安全事故发生,各车间不再推卸责任,特制定以下规定:

生产以车间为单位划分:烧结车间、滤器车间、制毡车间,每个车间按当月的生产任务量按期完成率、质量事故、安全事故月发生次数进行奖罚。在生产过程中若遇到紧急的生产任务,由生产部进行生产调度协调,下发临时任务单,保证生产的连续性。

设按期完成率为k,质量事故月发生次数n,生产安全事故月发生次数为m:

当k≥90%且n≤2,m≤1时,各车间奖励见附表1;

当k<90%,n>2或m>1时,各车间罚款见附表2。

注:1.奖金当月有效,月底拿发票报销(发票需有全车间人员签字),过期取消。

2.车间罚款按车间人数平分,当月扣除,车间主管罚款金额,当月工资中发放或扣除。

3.此规定中质量事故和安全事故均为轻微事故,重大事故按公司文件执行。

4.如遇特殊生产任务,与生产部协调安排。

新乡市利尔过滤技术****。

2024年10月8日。

附表 1附表 2

生产管理规定

山东新大洋机电科技 生产作为资本 增值 的中心环节,处于整个组织工作的关键位置,容易受到各方面因素的影响。为按时完成生产任务 准时发货,对影响生产的各方面必须有强力的约束措施,做到责任明确,奖罚有据。现根据本公司的实际情况,特制定此项规定。一 明确职责。1 为规范生产过程中的各环节的运作,确保生产组...

生产管理规定

通过对公司产品生产上必需的各项业务基本事项做规定,建立在激变的企业环境当中可有效适应的生产体系。通过生产系统有效维持发展,以最低的生产成本来最大程度地满足市场要求的品质,适机供给产品。本规定适用于从公司量产生产计划起到出货区交接的直接联系到产品生产活动的业务。但,量产开始前,有关新产品的量产准备事项...

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版本第a 0版第次修改共1页第1页。标。杭州东永五金制品 生产管理规定。监督主体。版次页码受控状态编号考评主体。题。执行主体。为了加强生产管理,更好的在人力,物料,品质等方面得到进一步提升,特制订以规定 1 各班严格按照生产计划制作,互相沟通和配合,各班制订好生产计划,控制好工作时间,确。保生产计划...