工程项目安全生产管理目标样本

工程项目安全生产管理目标样本提要：对班组作业前后所处的环境进行安全检查，班组之间开展安全检查，共同遵章守纪，经理、工长，安全员及安全值班人员日常巡回安全检查工程项目安全生产管理目标样本。

一、工程概况。

二、建立领导小组施工现场认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度，建立健全领导小组，以项目经理现场安全生产第一负责人。（1）项目经理对生产经营过程中的安全生产负全面责任，根据生产特点，确保安全工作的管理机构和人员，明确各职能的安全责任，支持安全管理人员的工作。（2）项目技术负责人对生产过程中的安全措施负技术责任。

主持安全防护设备和脚手架的验收，主持制定施工组织设计方案和季节性施工方案，制定相应的安全技术措施。（3）工长在施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程，对所管辖的生产班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底。严格履行签字手续，实行安全管理”三清三跟踪”。

三．施工现场进行封闭管理制度生活区与施工区分离，非施工人员禁止入内，大门口设专职保安人员，施工人员统一着装。对进入现场施工的队伍进行安全教育和培训，严禁无进场培训人员上岗作业，对进场的工人进行安全知识教育不少于36小时，保证建筑工程质量和安全。四．组成安全管理网络施工现场安全组织以经理、技术经理、工长、安全员、外施队管理人员生产班组长参加安全生产管理小组成安全管理网络∶ 建立由生产经理参加、工长、安全员在内的轮流值班制度，做好安全值班记录，建立健全各类人员的安全生产责任制，安全技术交底，安全教育宣传，安全检查，安全设施验收和事故报告管理制度。

五．安全施工要求现场排水设施齐全，保持畅通，现场人行道，车行道坚实平整，保证畅通。作业中使用剩余材料及现场拆下来的模板，脚手架杆件和余料，废料都随时清理回料场。油漆及稀释剂和其他对人体有害的物质，放在通风良好，严禁烟火的专用仓库。

严禁在施工现场违章指挥和违章作业。六．安全设施安全网，洞口盖板，护栏及防护装置，各种限制保险装置齐全有效。操作人员未经许可不得擅自拆除或移动。

七．特种作业要求对进入施工现场的特殊工种作业人员，必须有进行专门的安全技术培训，并经考试合格持有效证件上岗。八．临时用电要求工程临时用电按照三相五线制，实行两极漏电保护合理布置，临时用电系统现场所用配电箱，以购置符合部分标准的定型产品。施工现场临电用电系统的配电箱，设置围栏，并配以明显的安全警示标志。

九．洞口防护要求主要楼板屋面平台等平面上的洞口边场大于25cm用坚实的木板盖严栓紧，边长50cm×150cm的洞口用贯穿于混凝土板内的钢筋构件防护网铺木板盖严栓牢。垃圾井道，烟道，和竖井管道按洞口的大小参照预留洞的防护措施加以防护，跃层门口加绑两道防护栏。电梯井口设置固定栅门，电梯井内每隔四层设一道平网。

槽边护栏设两个出入口。十．安全防火要求施工现场的电气焊，防水作业所用明火的工种，必须严格执行用火审批制度。木工加工区内严禁吸烟和明火作业，工作完毕应拉闸断电并检查确认无火险后方可离开。

明火作业经消防部门批准后方可动火，建有安全防火责任制，划分防火责任区。十一．防爆安全要求各种气瓶的运输、保存和使用按规定严格执行。各种可燃性液体汽油，涂料在保存使用中除严格执行规定外，根据其性能特点采取相应的防爆措施。

十二．安全工作管理目标对班组作业前后所处的环境进行安全检查，班组之间开展安全检查，共同遵章守纪，经理、工长，安全员及安全值班人员日常巡回安全检查，每月定期组织两次由经理带队参加的安全检查。执行公司安全生产文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班制度，组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患制定并实施整改措施。予以解决并按时复查。

提高岗位管理人员，外施队管理人员素质、意识及遵规守纪的自觉性。以文明施工促进安全防护规范标准预防事故的发生，把事故降低为零。

工程项目安全生产管理目标样本

建设工程项目安全生产管理

工程项目安全生产管理措施

工程项目安全生产管理协议

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