xxxxx公司。
班组安全生产管理。
班组是企业生产组织机构的基本单位，是直接从事生产和日常管理活动的主要场所，同时也是安全事故最可能发生的地方。因此，为了搞好安全生产，确保装置或设施长周期、稳定、安全、经济运行，预防安全事故发生，特制定班组安全生产管理建设方案，具体如下：
一、安全目标管理。
公司制定好年度安全总目标后，分厂（部门）制订本部门目标并报公司安全部门存档被查和考核、工段、班组根据分厂（部门）目标再制订工段、班组目标并报分厂（部门）存档被查和考核，且落实到（工段）班组和每个员工。
安全目标制定要求：
1)班组安全目标必须服从分厂目标，分厂目标必须服从公司总目标。
(2)安全目标的制订要由全体成员讨论通过，要切合实际，真正反映出班组的技术水平和管理水平。
3)安全管理的具体目标，应对 (三违)行为控制、设备完好、定期巡回检查、培训教育、安全设施、防护器具、工具的数量；安全活动、反事故演练、消防训练；误操作、未遂事故、安全事故等方面的内容进行量化。
(4)在班组安全目标的基础上，班组成员应制定出自己安全目标和措施。
二、人员及其职责。
工段长为工段安全员，班组长为班组安全员。
1. 工段长安全生产职责：
1) 严格执行“安全第。
一、预防为主”的方针，认真贯彻执行公司及分厂安全生产规定和要求，以身作则，模范遵守并指导，监督班组长执行安全工作规程和各项规章制度，反习惯性违章。
2)组织并参加安全宣传活动，坚持检查班组安全生产情况，督促贯彻“五同时”，作好工段安全思想教育工作，抓好每周安全日活动，做到活动有内容、有记录、有实效。
(3)负责组织安排对新工人进行第**安全教育工作。
(4)经常检查本工段管辖设备、设施、生产现场安全状况，制止违章作业；发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故时组织抢救、保护现场、做好详细记录。
5)检查督促班组搞好生产设备、安全装置、防护器具、消防设施和易燃易爆物品等的检查、维护工作，使其保持完好状态。
6)着重做好（重大危险源管理）事故预想和反事故演习，督促工段成员掌握紧急救护方法。
(7)发生事故后，要保护好现场，及时向上级汇报，按“四不放过，原则及时召开工段事故现场分析、调查会。
(8)参加上一级的安全网活动，起到安全信息的传递作用，及时阻止不安全行为。发现事故隐患要及时处理并向分厂领导和安全管理部门反映。
2、班组长安全生产职责：
(1)认真贯彻执行上级安全生产规定和要求，以身作则，模范遵守并指导、督促班组成员执行安全工作规程和各项规章制度。
2)组织班组学习并贯彻执行公司、项目工程的安全生产规章制度和安全操作规程，教育班员遵章守纪，经常检查本班组管辖设备、设施、生产现场安全状况，制止违章作业。
3)组织并参加安全宣传活动，坚持班前讲安全 、 班中检查安全、班后总结安全；作好班组成员的安全思想教育工作；抓好每日安全生产工作，做到有内容、有记录、有实效。
(4)负责对新员工进行第**安全教育工作。
(5)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告、并组织抢救、保护现场、做好详细记录。
(6)搞好生产设备、安全装置、安全标识、防护器具、消防设施和易燃易爆物品等的检查、维护工作，使其保持完好状态。
7)及时领发劳动防护用品，并指导职工正确使用和维护劳动防护用品（器具）。
(8)着重管理重点危险源，教育全体班组成员注意防范，并布置防范措施，落实整改， 做好事故预想和反事故演习，督促班组成员掌握紧急救护方法；反习惯性违章措施，并督促班组成员认真执行。
(9)发生事故后，要保护好现场，及时向上级汇报，按“四不放过”原则及时召开事故现场调查、分析会。
10)参加上一级的安全网活动，起到安全信息的传递作用，及时阻止不安全行为。发现事故隐患要及时处理并向分厂领导和安全管理部门反映。
3、班组成员安全生产职责：
1)认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。
2)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，必须严格遵守工艺操作规程、安全操作规程，并劝阻制止他人违章作业。
3)对领导和管理人员违章指挥有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。
4)精心作业，管理好一般的危险源，做好各项记录，交**必须交接安全生产情况。
5)及时发现、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；发生事故要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。
6)发现异常情况，及时处理和报告。
7)加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
(8)上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
(9)积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和应急事故演练。
三、班组安全工作的实施。
要保证目标的实现，必须有相应的实施措施计划，具体解决“人、物、环境”三者之间存在的问题。
人”的方面，重点提高班组成员安全意识、工作责任心和业务技术水平；落实“三不伤害”；减少误操作和杜绝违章操作；抓好班组记分考核等工作。
物”的方面，重点提高设备的安全可靠性；落实工艺指标、质量标准；加强设备巡回检查和工器具使用管理；及时发现和消除事故隐患。
“环境”方面，加强现场安全生产和文明生产管理，改善作业条件，提高现场安全设施可靠性，做到现场不留隐患。
3.1 安全规章制度。
3.1.1制度建立公司统一建立、健全和完善以《安全生产责任制》为核心的各项规章制度。
3.1.2制度内容班组的安全制度包括：
安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、生产交**制度、安全检查制度、安全标志管理制度、设备维修、维护保养制度、防护用品的发放和使用制度、安全教育制度、事故管理制度……等等。
3.1.3制度管理以上所列制度必须齐全，完善，建册存档。
3.1.4制度实施工段、班组长和班组成员应熟知，并认真理解，掌握和贯彻这些规章制度，以严格的考核促进制度的落实；经常对照检查自己的行为，找出问题，不断改进，提高遵章守纪的自觉性。
3.2 危险源的识别和确定。
3.2.1识别危险源公司根据相关标准确定重大危险源并下发到分厂（部门），实行分级管理。
工段、班组长应对一般危险源进行识别，应对作业中有可能发生或导致危害安全的因素有前瞻性和预见性，组织开展全体成员参加隐患排查活动，切实有效地识别岗位作业中存在的潜在危险，即本工段、班组每一项工作内容、每一处场所有哪些可能对人员造成伤害的因素。
3.2.2危险源教育危险因素识别出来以后，工段、班组长应当教育全体成员注意防范，并布置防范措施，落实整改；要根据工作岗位，对每一位员工进行针对性的教育。
3.2.3危险源管理在实际的安全管理中，工段长应当着重管理重大危险源，班组长应当着重管理重点危险源，一般的危险源分派给员工进行管理。
3.3 安全教育与培训。
3.3.1生产岗位员工的安全教育与培训。
1)安全教育的内容：安全教育的内容应包括劳动安全卫生相关的法律、法规，安全技术、劳动卫生和安全文化知识，安全技能及本企业、本班组和岗位的危险危害因素、安全注意事项，本岗位安全生产职责，遵章守纪、岗位工艺操作规程、公司安全管理制度、设备检修与维护规程、岗位间工作衔接配合的安全卫生事项、典型事故案例、事故抢救与应急处理措施（应急救援预案）、劳动防护用品（用具）、防护器具的性能及正确使用、维护方法等项内容。
2)班组级安全教育由班组长组织实施。
3)新员工上岗前必须通过公司、分厂．班组**安全教育培训，并经考核合格后方可上岗。**教育时间不得少于72学时，其中班组安全教育时间不得少于24学时。
(4)员工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，必须进行相应的分厂或班组级安全教育。
5)除了定期组织职工参加培训教育外，还要开展经常性的安全宣传教育活动，如开班前班后会、召开事故案例分析会、事故抢救与应急处理措施（应急救援预案）、事故现场会、安全生产会，开展安全知识竞赛、安全演讲等，变灌输式(开会形式)教学为启发式教育。
3.3.2特种作业人员的安全教育与培训（复训），逐级上报计划，由人力资源部统一安排。
3.3 .3 对工段、班组长的脱产安全教育与培训由人力资源部组织实施。时间每年不得少于二十四学时。
3.4 安全工器具、劳动防护用品管理。
3.4.1班组应根据生产性质、工种、作业环境等生产实际情况，按规定和需要领取合格的安全工器具和劳动防护用品，并按规定进行管理、使用、检查和维修：
要定期检验，不合格的要及时报修或更换。工段、班组长应负责指导班组成员正确使用安全工器具，讲解其工作原理和性能，督促班组成员按规定穿戴防护用品，并加以妥善保管。
3.4.2对所有的安全工器具实行定置管理，对号入座，公司、分厂（部门）、工段（班组）要按类别分别建立健全安全工器具台帐，做到帐物相符，一一对应，并及时登记检验、试验日期，检验情况和结果。
3.4.3个人防护用品如安全帽、安全带、防护眼镜、绝缘胶(皮)鞋等，建立个人帐卡[由各个分厂（部门）统一建卡]，定期检验，并按规定期限以旧换新。
3.4.4劳动保护用品如工作服、手套、口罩、耳塞等，应根据需要，按规定领发，按要求使用，由班组长领取，发放到班组成员，并做好监督检查。
3.5 班组日常工作。
班组长要认真贯彻“五同时”，认真组织开好班前、班后会，做到每日工作程序化，即班前布置安全，班后检查安全，将安全工作列为班前会、班后会的重点内容，并认真作好记录。
3.5.1班前会。
(1)班组长每天提前到岗，查看上一班的工作记录，听取上一班班组长的交**情况，了解设备操作情况，有无异常现象和缺陷存在．是否进行过检修等，然后进行现场巡回检查。
(2)班前会上要突出“三交”（即交任务、交安全、交措施）和“三查”(即查工作着装、查精神状态、查个人防护用品)，针对当天生产任务的特点，设备运行状况、作业环境等，有针对性地提出安全注意事项。
3.5.2班后会。
班后会以讲评的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并提出整改意见。对工作中认真执行规章制度、表现突出的班组成员要进行表扬；对违章指挥、违章作业的人员，提出批评或考核处罚；对操作中发生的不安全因素，职业危害提出防范措施。
聚烯烃班组安全生产管理方案
1 总则 1.1 班组是企业的细胞，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。1.2 为了统一班组安全管理规范内容，提高管理效果，把好安全生产第一道防线，特制定本方案。1.3 各车间 工段应根据本方案，结合不同班...
聚烯烃班组安全生产管理方案
1 总则。1.1 班组是企业的细胞，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。1.2 为了统一班组安全管理规范内容，提高管理效果，把好安全生产第一道防线，特制定本方案。1.3 各车间 工段应根据本方案，结合不同班...
建设公司安全生产管理规定
上海某建设集团公司。安全生产管理规定目录。4 安全管理组织机构及职工守则12 4.1 职工安全职责12 4.2 新工人进场安全教育要点12 4.3 施工现场入场须知13 4.4 变换工种时安全教育要点13 4.5 十项安全技术措施14 4.6 施工现场 十不准14 5 主要工程安全生产责任制15 6...