2009～2024年度《建设工程施工管理》考点分值统计。
2012二级建造师《建设工程施工管理》——网络计划讲义。
2z103030 施工进度计划的编制方法。
2z103031 掌握横道图进度计划的编制。
横道图与网络计划讲义。
一、横道图计划与网络计划的优缺点。
1.横道图计划的优缺点。
优点：1）形象、直观，易于编制和理解。
2）时间坐标：开始时间、完成时间、工作之间的搭接关系、总工期直观。
3）便于直接绘出资源需要量曲线。
缺点：1）不能明确表示工作之间的相互关系。
2）不能明确反映出关键工作和关键线路。
3）不能明确反映工作的机动时间。
4）不便于计划的优化。
2.网络图的优缺点。
优点：1）明确表达工作之间的逻辑关系。
2）计算时间参数，可以找出关键线路和关键工作。
3）明确机动时间。
4）利用计算机进行计算、优化和调整。
缺点：不直观。
二者结合：时标网络计划。
1．横道图计划的特点之一是( )
a．适用于大的进度计划系统 b．能方便地确定关键工作。
c．工作之间的逻辑关系不易表达清楚 d．计划调整只能采用计算机进行。
答案：c2．与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有( )
a．适用于手工编制计划。
b.工作之间的逻辑关系表达清楚
c．能够确定计划的关键工作和关键线路。
d.调整工作量大
e．适应大型项目的进度计划系统。
答案：ad3.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )
a.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚。
b.适用于手工编制进度计划。
c.可以适应大的进度计划系统。
d.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差。
【答案】b网络计划基本概念。
1、网络图。
在进度控制中，网络图用来表示进度计划。它是一种表示计划中各项工作先后顺序和所需时间的网状图，由若干箭线和节点组成。
2、工作。组织施工首先要划分工作项目，网络图中，每一个工作项目称为一项工作。工作的表示方法如下：
工作要消耗时间和资源。但网络图中有一类特殊的工作，它既不消耗时间也不消耗资源，这类工作称为虚工作。网络图中，虚工作只表示工作之间的逻辑关系。
3、节点。节点表示工作开始和完成的瞬间，为时间的一点。除了网络图的开始节点和完成节点之外，中间的任何节点都表示前面工作的结束及后面工作的开始。
4、编号。即节点编号。节点编号的原则：从左向右编，从小到大编，并且箭头号要大于箭尾号。
5、工艺关系、组织关系。
工艺关系和组织关系合称逻辑关系。逻辑关系是指工作之间的先后顺序关系。
所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后顺序关系。如支模板→绑钢筋→浇砼。
所谓组织关系是指为了组织施工或资源调配的方便而人为规定的先后顺序关系。如支模1→支模2。
6、紧前工作、紧后工作。
紧前工作和紧后工作是两个非常重要的概念。紧前工作和紧后工作表示工作之间的关系。
7、先行工作和后续工作。
先行工作：某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之前的所有工作。
后续工作：某项工作的后续工作是指与该工作位于同一条线路上并且在该工作之后的所有工作。
8、线路、关键线路、关键工作。
线路：从网络图的起点节点开始，顺着箭头方向一直到终点的全程称为一条线路，网络图中有若干条线路。列出网络图示例中的所有线路。
关键线路：所有线路中持续时间最长的线路称为关键线路。计算各条线路的持续时间，找出关键线路。
关键工作：位于关键线路上的工作称为关键工作。关键工作举例，用双箭线标示关键工作。
列出线路：3＋2＋1＋1＝7天。
3＋2＋0＋2＋1＝8天。
3＋3＋2＋1＝9天。
练习题：1．在双代号网络图中，虚工作(虚箭线)表示工作之间的( )
a．停歇时间 b．总时差。
c.逻辑关系 d.自由时差。
答案：c2．某承包商承接了相邻两栋高层住宅楼的施工，这两栋楼之间由于资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为( )
a．组织关系 b.工艺关系。
c.搭接关系 d.沟通关系。
答案：a二、网络图的绘制。
1.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( )
a.有多个起点节点 b.有多个终点节点。
c.存在循环回路d.节点编号重复。
e.节点编号有误。
答案：bcde
2．根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误是( )
a．节点编号不对b．逻辑关系不对。
c．有多个起点节点 d．有多个终点节点。
答案：d3．某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有（ ）
a．多个起点节点 b．多个终点节点 c．工作代号重复。
d．节点编号有误 e．存在循环网路。
答案：bd4．某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示，图中错误有( )
a．多个终点节点b.多个起点节点。
c．工作代号重复d.不符合给定逻辑关系。
e．节点编号有误。
答案：bde
三、网络计划时间参数的计算。
按工作计算法。
1.计算工作的最早开始时间（）
计算顺序：从网络图的起点节点开始，顺着箭头方向逐项计算，直至终点。从左向右算。
计算公式：（1）开始工作：
2）其它工作，先找紧前工作。
紧前只有一项工作：
紧前有多项工作：
即多个紧前工作分别计算取最大值。
本例中：，
2.计算工作的最早完成时间（）
计算公式：
本例中：，3.计划工期（）
1）计算工期，2）没有要求工期，取。
4.计算工作最迟完成时间（）
计算顺序：从网络图的终点节点开始，逆着箭头方向逐项计算，直至起点。从右向左算。
计算公式：（1）最后工作：
2）其它工作，先找紧后工作。
紧后只有一项工作：
紧后有多项工作：
即多个紧后工作分别计算取最小值。
本例中：，5.计算工作最迟开始时间（）
计算公式：
本例中：6.计算工作总时差（）
计算公式：
本例中：7.计算工作自由时差（）
计算公式：1）一般工作，找紧后工作。
2）对于最后的工作。
本例中：8.确定关键工作、关键线路。
1）关键工作：工作总时差tf最小的工作为关键工作，特别当tp＝tc时，总时差tf=0的工作为关键工作。
2）关键线路：由关键工作组成的线路，用双箭线表示。
标号法。标号法是一种快速寻求网络计划计算工期和关键线路的方法。
计算步骤：1）网络计划起点节点的标号值为0。
b1＝02）其他节点，先找紧前节点。
本例中：，
3）计算工期等于终点节点的标号值。
4）关键线路从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。
单代号网络计划时间参数的计算。
单代号网络计划时间参数的标注方法：
1.计算工作的最早开始时间（）
计算顺序：从网络图的起点节点开始，顺着箭头方向逐项计算，直至终点。从左向右算。
计算公式：（1）开始工作：
2）其它工作，先找紧前工作。
紧前只有一项工作：
紧前有多项工作：
即多个紧前工作分别计算取最大值。
本例中：，同样，
2.计算工作的最早完成时间（）
计算公式：
本例中：，
3.计算相邻两项工作之间的时间间隔（）
计算公式：
本例中：，
4.计划工期（）
1）计算工期，2）没有要求工期，取。
5.计算工作总时差（）
计算顺序：从网络图的终点节点开始，逆着箭头方向逐项计算，直至起点。从右向左算。
计算公式：（1）终点节点：
2）其它工作（节点），先找紧后工作。
即所有紧后工作总时差与时间间隔之和的最小值。
本例中：，
6.计算工作自由时差（）
计算公式：（1）终点节点：
2）其它工作（节点），先找紧后工作。
即与其紧后工作时间间隔的最小值。
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