一、强化队伍建设，形成垂范引领。制定以台账为基础、例会为节点、监督考核为贯穿的“三位一体”工作机制，并以“三位一体”工作机制为抓手，实行横到边、纵到底的管理，带动科室、稽查大队、基层所三支队伍建设，党组班子率先垂范，在三支队伍里打造一批样板科室、所、中队，选出一批先进典型，发挥引领作用，着力提升干部的精气神、激发干部干事创业的激情。具体来讲：
一是实行台账管理，要求党组班子、中层干部、普通机关干部全部建立工作台账，对台账完成情况、遇到的问题，分别在局党组会议、中层干部会、每周五集体学习会上进行讨论；二是实行“4+2”工作法，“4+2”工作法，是指中心工作、业务工作、机关管理、民主评议和风险管控、创新激励，以这6项内容为抓手，建设高效执法队伍；三是实行规范化管理。全面制定规范化管理机制，围绕作风建设、执法情况、廉政建设等，在投诉举报受理、应急值班、执法用车、重点案件查办等方面制定规范化管理标准，确保廉政建设不出事，实现严明、公正、透明执法；四是监管、服务有机融合。以监管、服务有机融合理念为指导，在监管中体现说服教育、督促整改，解决以罚代管的问题；同时在帮扶、服务中做好风险管控，实现监管和服务有机融合，形成规范化执法机制。
二、开展规范化建设，打造样板单位。对科室和基层所同步开展规范化建设，科室建设方面，根据实际业务需要，对科室进行调整；结合“智慧食安”监管平台建设，为科室配备必要的业务软件支持和技术支撑，打造信息化、样板化科室；在后勤方面，在餐厅、办公设施等方面进行改造，为机关办公提供坚实保障，营造便利、高效、舒心的办公环境。基层所建设方面，争取财政支持，按照国家食品城市创建要求，在基层所办公条件、执法装备等方面加以改进，明年争取一类所创建比例达到1/2，剩下全部达到二类所标准，力争消灭三类所，确保在创城中基层所标准化建设方面不失分。
三、加大考核力度，形成高效运转机制。一是明晰事权划分，明确班子成员各自分工，对科室、大队、基层所事权进行划分，形成上下联动、高效工作机制；根据机关干部的年龄、学历、工作经验进行适度调整，实现老中青合理搭配，促使人力资源配置达到最佳，为网格化建设配备坚强的人才队伍；二是加大考核频次，成立专门的督查室，采取“日调度、周点评、月考核”等方式，强化考核，形成局长对分管局长、分管局长对稽查大队、科室，稽查大队、科室对基层所层层考核，稽查大队、各所、科室负责人分别对各自机关干部进行考核，实现考核全覆盖，每月定期通报，形成考核台账机制；三是创新考核方式，对廉政建设、党建工作和业务工作进行同步考核；实行差异化考核，对生产、流通、餐饮、药械等业务科室，根据各自业务实际进行差异化考核；搭建业务考核电子平台，让监管对象了解工作重点，及时调整安全管控措施，提高自律水平。四是强化结果运用。
将考核结果作为评先选优、干部提拔的重要依据，并适时向组织部门推荐，形成以台账为基础的动态干部竞争考核机制。
四、加大培训力度，促进内外兼修。形成以政治学习引领，以业务学习为凸显，同时抓好监管对象培训的全面培训学习机制：一是学时政，全体机关干部深入学习党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入学习贯彻***总书记系列重要讲话精神，做政治上的明白人；二是学业务，组织开展集体学、分区学、现场学、自主学等多样学习方式，在市南、市北、市中都要有培训点，并组织考试进行打分，对得分情况及时公布、拉开差距，不及格或业务生疏的要补考，3次以上不及格的报请组织部门换岗调离，力争实现每个人都是业务上的行家里手，不允许有偏门，不允许出现业务上的半吊子，不能有盲人骑瞎马的混子。
三是抓培训。“四品一械”业务科室根据实际监管情况，拿出每个月的业务培训课程表，采取集中学、分区学等多种形式，对7000多家被监管业户的主要负责人、质量负责人开展培训，利用好崖头、石岛两个主城区的党校、建安培训学校，开展精细化培训，提高被监管业户的积极性。办公室、政工科就会议安排、就餐学习等做好后勤保障，确保培训出成绩、出效率。
五、增强对外宣传，树立执法权威。强化内外沟通，打造样板工程，提升食品药品队伍对外宣传、推介力度。一方面，与上级部门、市委、市**强化对接沟通，争取技术指导、资金支持；与法院、公安、城管、各镇街**加大联合执法、联合惩戒力度；与重点企业、市场开办方广泛联系，定期开展座谈会，推介食品药品监管部门的监管服务理念，提高被监管业户的主体责任意识。
另一方面，加大**宣传，利用好已有的电视台、报纸、微信、微博等各种媒介，探索创建食品药品监管局内刊，及时正面宣传食品药品监管动态；在巩固基础工作的前提下，探索在电视台开设专栏，加大对违法违规形象**力度，强化信用体系运用，发挥好食品药品安全红黑榜的作用，记录被监管业户“由黑变红”的过程，真正做到让诚信者美名远扬，让失信者“一处失信、处处受阻”；印制并发放**并茂的明白纸，深入社区、群众、集贸农贸市场，扩大食品药监局社会影响力，树立食品药品监管部门的执法权威，在创建国家食品安全城市、全国文明城市测评中，进一步提高群众对食品药品安全的满意度。
六、完善网格化监管，形成纵横监管体系。合并调整基层所，打破行政区域划分，合理分配基层所人员、业务量；每个基层所所执法人员在生产、流通、餐饮、药械等4方面业务学习中突出侧重点，每个领域培养2名以上执法人员，直接对接科室，形成纵到底的监管体系；每个所对各自辖区的镇街进行划分，明确到个人，分工明确、责任到人、团结配合，实现定岗、定责、定人、定标四定网格化监管。在人员培训上，根据各自分工进行有针对性、系统性培训。
制定食品安全协管员考核方案，突出差异化考核，根据村居人口数、业务量、上报食品药品线索情况，将1053名协管员分出等级，相应在资金补贴上有所体现。
七、扎实推进示范创建，提升地区治理水平。扎实推进食品安全城市示范创建工作，确保圆满完成创建工作各项任务；探索开展食品生产企业电子追溯体系建设，经验成熟条件下，全市选取20家特色食品生产企业推行；继续开展“一票通”规范整治工作，在批发商、供货商、经销商、零售商全部规范推行，确保货物**可追溯；开展餐饮单位规范整治活动，计划在沿河南街、金悦华府餐饮风情街等开展示范街试点创建活动，并以此为典型，在全市推行“明厨亮灶”工程；开展网络食品经营行为规范整治，确保全市网络订餐、网上销售预包装食品、保健食品等规范有序；全年计划监督抽检3500批次，全面推开快检工作，提高基层快检室和快检车的使用率，快检达到1.5万批次，实现对集贸、农贸市场抽检全覆盖。
2019食品药品监督管理工作计划
文章标题 20xx年工作的总体要求是 以xxx理论和 重要思想为指导，认真贯彻党的十x大对药物研究机构的监管力度，对药物临床试验进行随机检查，依法严厉查处违规行为。三 完善生产企业的日常监管和跟踪检查制度。坚持分类监督 突出重点，全面推行药品生产企业gmp飞行检查制度。对药品注射剂 包括化学药品注射...
食品药品安全监督管理计划
为贯彻落实区食品药品安全工作会议精神，推进我镇食品药品安全工作再上新台阶，两节 前后，我镇食品药品安全生产工作将继续以科学发展观统领全局，全面贯彻落实科学监管理念，实施科学监管 和谐监管，以深入实施食品药品放心工程 杜绝重特大食品药品安全事故为主线，坚持 标本兼治 重在治本 的原则，日常监管与专项整...
食品药品监督管理站2024年工作计划
一 健全食品药品安全责任体系 认真落实地方 负总责，部门各负其责，企业是第一责任人的食品药品安全责任管理模式。二 进一步加强药品 医疗器械安全监管 一是加大药品安全专项整治力度，进一步开展非药品冒称药品 中药饮片专项整治，植入类医疗器械专项整治。二是推进基本药物制度实施，做好基本药物质量监管。三是巩...