2023年安全工作总结及。
2023年安全工作思路。
霍宝干河煤矿。
二〇一〇年十二月九日。
2023年安全工作总结及。
2023年安全工作思路。
2023年安全工作紧紧围绕两级公司安全工作会议精神，认真贯彻执行“安全第一，2023年安全工作总结及。
2023年安全工作思路。
霍宝干河煤矿。
二〇一〇年十二月九日。
2023年安全工作总结及。
2023年安全工作思路。
2023年安全工作紧紧围绕两级公司安全工作会议精神，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，不断夯实安全生产基础，努力推进质量标准化建设深入开展，进一步提升了安全保障水平，确保各项生产目标顺利完成。
2023年安全工作回顾。
一、全面落实隐患排查治理，提升安全日常管理水平。
1、隐患情况：为确保矿井的安全生产，矿科小分队、各级管理人员入井，对现场进行了监督检查，加大对现场各类隐患的排查处理力度，截止12月初共查处各类隐患问题3400条。所有隐患均进行了三定处理，并按奖惩条例要求进行了责任追究，并严格按三定日期进行了复查，查出重复隐患36条，共追究处罚责任人913人次，罚款145460元。
2、三违情况：截止12月初共查处一般三违199人次，严重三违7人次，对所有一般三违人员均按要求进行了安全考核，严重三违人员按要求进行了培训学习，并纳入个人安全技能账户考核。
3、挂牌情况：截止目前共挂红牌3次、黄牌28次，均按要求对责任单位领导、联点科室进行了联责考核兑现。
二、六大阶段性安全目标完成情况。
围绕一井一面、安全高效生产，继续坚持采掘正规循环作业，保证供电、运输、排水等系统生产的连续、可靠、有序，调整采掘衔接，确保正常的安全生产秩序。
完善矿井安全技术审批制度，加强技术管理，提供技术支撑。明确作业规程、安全技术措施的审批和执行流程。积极运用新技术、新装备、新工艺，提高开掘单进水平，保证矿井“三量”关系符合要求，采掘衔接正常。
完善激励约束保障制度体系。加大各级管理人员安全绩效和安全业绩考核，实行全员安全风险抵押，有效激发各级管理人员下现场主动抓安全的积极性。加大职工安全技能账户考核和安全风险抵押考核，建立职工个人安全约束激励机制，进一步提升职工安全意识，确保矿井安全生产。
加强重大灾害防治措施落实。重大灾害防治的重点一是防治水，二是立井提升。防治水方面采用三维电法探测、快速水化学识别、水平钻孔测斜等先进物探、钻探技术，对矿井富水性和突水性等水文地质情况进行科学的超前探测、分析和预防；与相关院所建立密切、常态联系，逐步建立专家定期会诊和评估、复核体系，扎实做好防治水工作。
三、安全费用工程完成情况。
安全费用完成情况。今年共下达安全费用计划34项1842.98万元。
截止目前，累计完成34项，完成1842.98万元，完成项目计划的100%，完成资金计划的100%。预计年底完成全部计划。
四、安全示范矿井及安全质量标准化矿井建设。
制定下发了《关于全面开展安全示范矿井建设的实施方案》及《关于强化安全生产推进示范矿井达标验收的工作安排》，针对2023年安全示范矿井建设和安全质量标准化工作目标规划和标准进行了详细安排，并认真组织实施。目前已基本达到要求，各系统均在积极准备，并于10月初向集团公司申请达标验收，已完成专业化示范矿井验收工作，预计在年底前完成安全管理示范矿井及国家级质量标准化矿井验收活动。
五、安全培训完成情况。
1、抓。一、二级培训计划完成，严格执行上级部门下达的培训计划，圆满完成了集团公司安排的培训任务。截止目前，集团公司一级培训计划260人，实际完成计划298人，完成计划的114%。
矿二级培训计划开办各类培训班44期，培训1500人，实际开班50期，培训1882人，完成计划的125%。
2、抓班组长培训。班组长是班组安全生产的第一责任人，肩负安全管理职责，制定了《班组长培训管理办法》，每月日定为班组长脱产培训日，聘请优秀专业技术人员进行授课。分工种购买各类班组长书籍260本，规范班组长现场安全操作行为，提高班组长现场管理水平。
3、抓区（队）周三业务培训、班前组织“每日一题”培训学习活动。购买专业书籍下发到各区（队），分工种指出重点，促使职工积极主动学习，努力提高自身综合素质。每月对各区队业余培训进行检查，按照“五有”要求（职工笔记本、书记记录本、技术员备课本、周三参会人员点名册、考试卷）督促各区（队）完善制度，并进行考核。
4、抓早班前培训，即每天早班前会学习20分钟，利用“讲一课、出一题、抽一人”形式，每天由一名矿领导专门辅导授课，为了提高学习效果，及时编印安全培训学习资料和购买各类书籍，发放到与会人员手中。为检查学习效果，共组织测评一次，闭卷考试三次，取得了良好的效果。
5、抓新工人培训。为全面提高新工人入矿的各项素质，对入矿新工人、新大学生进行军训，给新工人统一发放了训练服，聘请部队教官，全面进行军事训练，培养新工人爱国主义思想和集体主义的团队精神。再按规定对新入矿人员进行岗位培训。
6、根据集团公司**的《关于建立山西焦煤集团公司职工个人安全教育培训档案的通知》要求，对全矿各部门在册人员均建立了培训档案，做到了规范管理。
7、组织井下全体职工每月电脑考试，考试成绩进入个人档案。实行考试成绩与安全帐户挂钩，对考试不及格人员给予一次补考机会，对不参加考试人员扣除当月安全帐户10%。矿培训中心每月与矿相关业务科室配合，及时补充考试题库。
同时采取多种考试形式和激励模式，以提高广大职工的学习热情和业务素质。
六、安全管理与技术创新情况。
积极开展新装备推广应用工作，一是在所有综掘面推广使用了综掘机机载前探支护装置，使用效果良好；二是在综采面末采期间积极探索，采用了国际先进的树脂纤维网末采支护工艺，淘汰了以往的金属网支护工艺，简化了末采支护程序，使用效果良好，为工作面快速末采、回撤创造了条件，三是完成了一采区轨道巷、皮带巷的综掘机升级工作，投用了二台ebz-260h型综掘机，为岩巷快速掘进创造了条件；三是在综采面处理漏顶期间，采用了罗克休、马丽散等新型材料，对综采面漏顶区段进行了充填加固，使综采面安全快速顺利通过了漏顶区段，确保了工作面正常生产。
创新安全管理，夯实安全基础，不断探索安全管理新模式。
1、整章建制、完善标准。为提高矿井安全基础管理水平和安全保障能力，建设本质安全型矿井，重新制定下发了《关于下发领导干部带班下井管理制度》、《管理人员下井带班作业管理制度》、《煤矿月度安全风险抵押考核办法》、《关于加强重大安全隐患排查治理考核的规定》、《关于加强业务保安责任制及安全生产责任制考核管理的办法》、《干河矿隐患排查治理专项行动方案》、《关于强化干部下井信息表填写质量的规定》、《关于加强班组管理，推进队伍建设的实施办法》、《关于深入开展转变干部作风及推进员工“手指口述”工作管理办法》《关于进一步加强“安全红线”管理规定》等文件。通过隐患排查、治理，规范人员行为、创造安全环境，实现安全本质型矿井。
2、加强安全专职小分队管理，强化现场安全监督管理。坚持每天两个班科小分队活动不断线，矿小分队早班前汇报，活动覆盖面达100％，并由专职小分队对前一天所查隐患问题进行复查，做到隐患排查不过夜。
财务部6月工作总结及下一步工作计划
财务部2015年6月工作总结及下一步工作计划。一 工作完成情况。1.做好财务基础管理，及时完成各项日常工作。每日按时完成银行明细表 每日资金计划表 银行余额表 付款申请呈审单的编制及报送工作，及时完成各项原始凭证的审核 资金支付 费用报销 发票开具 记账凭证编制等日常工作。2.顺利完成企业各项财务报...
街道20XX年安全管理工作总结及20XX年工作计划
20xx年，庆阳街道在福来区委 区 区安委会的领导下，认真学习党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，全面落实安全管理目标责任制，狠抓安全隐患排查整治，确保庆阳辖区安全生产形势持续平稳发展 努力打造生态庆阳 平安庆阳 和谐庆阳，使庆阳辖区经济呈现健康 稳定 协调 发展的良好局面，取得了优异的成绩。一...