一、领导要求。
1、各车间认真组织落实好周生产工作计划。
2、对各项生产工作要制定完善的现场施工方案，经详细的现场勘察，制定可行的安全技术措施，经审批后方许开工，保证生产计划的顺利完成。
3、强化现场的安全管理，对各项生产任务抓好开工前的安全确认或手指口述确认工作，要求确认作业人员精神状态，确认设备编号及负荷名称，作业前要求必须在指定部位进行验电，确认无电后，在指定部位安装地线作业。
4、注意气温和天气变化，加强对运行设备检查巡视，特别要求注意设备受温度变化影响引起的气压、油位变化，监视重点部位，发现异常变化及时采取措施和汇报有关人员。
5、电力调度按计划提前对变电所下达停电命令，双方录音，审核操作票的填写，并对设备清扫检查提前做好通知，尤其单电源、单变压器运行状态要向用电单位发函告知。
二、本周工作安排：（1月16日-1月21日）
1月16日（周一）
变电车间：1、 一牵引变改造准备。
2、 机关楼电源改造工程。
3、 艾友立井变i734改信号回路。
线路车间：1、加工制做接地极50根。
试验车间：1、 艾友立井变i734改造试验。
安装车间：1、全处上下水及采暖维修。
1月17日（周二）
变电车间：1、 一牵引变改造准备。
2、 机关楼电源改造工程。
线路车间：1、月培训学习及考试。
试验车间：安装车间：
1、全处上下水及采暖维修。
1月18日（周三）
变电车间：1、 一牵引变改造准备。
2、 机关楼电源改造工程。
线路车间：1、处质量标准化检查（巡线）。
试验车间：安装车间：
1、全处上下水及采暖维修。
1月19日（周四）
变电车间：1、 一牵引变改造准备。
2、 机关楼电源改造工程。
线路车间：1、处质量标准化检查（巡线）。
试验车间：安装车间：
1、全处上下水及采暖维修。
1月20日（周五）
变电车间：1、 一牵引变改造准备。
2、 机关楼电源改造工程。
线路车间：1、车间卫生及整理。
试验车间：安装车间：
1、全处上下水及采暖维修。
1月21日（周六）
变电车间：1、 一牵引变改造准备。
2、 机关楼电源改造工程。
线路车间：1、车间职代会。
试验车间：安装车间：
1、全处上下水及采暖维修。
生产科。2024年1月14日。
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