j1驻地办工程监理计划书。
一、监理指导思想与监理目标1二、施工监理机构与职责3三、施工准备阶段的监理8四、质量控制的任务与方法11五、投资控制的任务与方法20六、进度控制的任务与方法30七、安全、环保及文明施工管理的任务与方法40八、合同管理的任务与方法44九、文件资料往来管理办法66十、承包人定期报告制度68十。
一、工地会议制度69十。
二、缺陷责任期的监理方法71
一、监理指导思想与监理目标。
1.1监理的指导思想。
监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风。按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量与支付）监理和合同管理。
1.2监理总目标。
监理工作的主要目标包括服务目标、质量目标、进度目标、费用目标四个方面。
服务目标：监理应尽一切努力，高效又经济地按照本合同段《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、发包人对工程的相关管理制度履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例，使用合理的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料肯方法。
投资控制目标：控制在合同条款范围内；
进度控制目标：控制在合同条款范围内，计划准备期1个月，施工期为26个月；缺陷责任期为24个月。
质量控制目标：确保分项工程一次检验合格率100%，确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。
1.2.1质量监理目标。
以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序检测。以形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。
工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量，保证分项工程全部合格并争创优良工程。
1.2.2进度监理目标。
要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，并月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时。
到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
1.2.3投资监理目标。
认真审查承包人提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发支付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、**调整，认真仔细地做好施工现场记录，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。
1.2.4合同管理。
认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协助好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束各方的行为，提高管理水平。
1.2.5施工安全和环境保护的控制。
认真审查承包人提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境的污染。
1.2.6信息管理。
信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和储存大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。
1.2.7工作组织协调管理。
监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方**、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。
1.3施工监理原则。
监理单位和监理人员应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则坚持“严格、严密、科学、公正”的工作准则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，通过“目标规划、动态控制、组织协调、信息及合同管理”等基本方法和手段，明确监理目标，建立健全岗位责任制，严格实施检查验收制度，认真负责做好施工监理工作。
1.4监理服务的依据。
1.3.1监理合同协议书；
1.3.2业主与第三方签订的正式合同、协议及附件；
1.3.3设计图纸及说明；1.3.4设计工程量清单及说明；
1.3.5合同指定使用的标准图纸、本项目补充技术规范等；1.3.6国家、交通部及项目所在省、市颁布的相关法律、法规等；1.3.7其它。
二、施工监理机构与职责。
2.1监理机构。
根据建抚高速工程特点及合同规定，j1监理合同段组织机构实行二级监理管理模式，第一级为总监理工程师办公室，第二级为驻地监理工程师办公室，由总监负责全面日常工作。总监办下辖四个驻地办，分别为j1驻地办、j2驻地办、j3驻地办、j4驻地办。
j1监理组织机构框图如下：（见下图）
建抚高速工程建设项目j1驻地办监理工作计划书。
j1驻地办驻地监理办公室机构图。
下页j1驻地办工程监理计划书。
2.2监理机构的组织原则。
本合同工程按上海高科工程咨询****与业主签定“合同”规定的服务范围，正确执行“合同”所委托监理工程师的职权，履行“合同”规定的义务并承担本监理合同的监理范围和任务，监理工程师及其他辅助人员按施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任期的需要配备，缺陷责任期安排一名专业监理工程师，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。
2.3驻地办主任监理工程师的职责。
驻地主任工程师职责。
1、对总监理工程师负责，全面负责驻地办的工作；
2、制订落定具体监理措施，在总监办的领导下与代建指挥部密切配合，充分运用驻地办的职责权力，组织完成驻地办的各项工作；
3、负责对驻地办监理人员的管理、协调和业务指导工作，抓好廉政建设，加强监理人员职业道德教育，防止违法违规行为的发生；
4、组织驻地办监理人员的学习，召开有关技术、质量、进度、计量支付、合同管理和安全生产、环境保护等方面的工作会议；
5、负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料，审查、验收承包人的驻地建设、人员资质，审查机械设备是否满足施工技术要求及进度要求；
6、参与交桩和技术交底工作；
7、审批承包人提交的测量成果和规定范围内承包人的标准试验并报总监办中心试验室备案；
8、督促承包人建立质量保证体系，并定期检查其充分性、适宜性和有效性；
9、每天对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全、环保等存在的问题，事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免不可弥补的损失；
10、审查并上报承包人总体施工组织设计、技术方案、总体施工进度计划、年度计划、阶段计划、月度计划，并提出审查意见报总监办，审批承包人的旬计划或周计划，并监督执行。审批单位、分部、重要分项工程的开工报告，组织单位、分部、分项工程交工验收，组织对已交工工程**现的缺陷、病害、剩余工程进行调查、统计，确定相应责任，督促承包人完成；
11、审查承包人上报的月度报告；
12、审查承包人上报的中间计量资料、签认中间计量证书；
13、主持召开工地例会，签发会议纪要，督促检查会议决议执**况；
14、审核签认工地各类文件、报表，负责编制驻地办监理月报，签发工作指令、暂时停工令、复工令、中间交工证书，签认工程缺陷终止证书；
15、受理并审查承包人上报的变更申请并报总监办；
16、审查承包人上报的工程延期、索赔申请，提出处理意见上报总监办；
17、主持编写驻地办的《监理实施细则》；
18、组织编制驻地办的监理竣工文件，督促承包人编制提交施工竣工文件；
19、参加交、竣工验收工作，配合代建指挥部进行工程竣工决算；
20、完成总监办等上级交办的其他工作。
2.4、试验室监理工程师的职责。
1）在驻地监理工程师的领导下，负责本合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验监理工程师必须与路面工程师紧密配合，协调工作。在工作上对驻地工程师负责，并对驻地相关合同试验工程监理负全责；
2）熟悉合同条款、规范设计图纸和试验规程，监督工地试验室。解决各类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验；
3）监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验和室内试验须有试验监理人员在场；
4）督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同道路结构工程师检查自采材料的加工办法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足技术规范与设计要求；
5）审查和评价试验结果，根据技术规范建议驻地工程师认可或否定材料的使用。
6）全面负责合同段试验监理的管理工作，建立试验档案；
7）按时签署试验报告和试验汇总表，经驻地工程师签字后上报业主备案；
8）检查、指导试验监理辅助人员的各项工作；
9）办理驻地监理工程师交办的其它工作。
2.5、计量监理工程师的职责。
1)在驻地监理工程师领导下工作，对驻地监理工程师负责，并对本驻地相关合同管理负全责。
2）负责本合同段计量支付、计划统计报表、延期及费用索赔、工程变更的审查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料。
3）全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，紧密配合各专业工程师严格按合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和月进度报表工作，并作好工地现场记录。
4）深入工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合其他专业工程师的工作，做到数量真实，计算准确。
监理工作计划书
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