项目商业计划书

项目商业计划书范文。

第一部分摘要。

一、公司概况。

郑州市伊尔萨建材****，始建于**年 7 月，是一家中型民营企业，项目用地为废弃荒地，司主要负责人曾荣获明星企业家称号，重点项目建设功臣奖，具有多年管理企业的经验。

二、公司的宗旨和目标。

公司的办厂的宗旨是建设成为科技先进、管理科学规范、体系健全、组织机构精简高效、一专多能、竞争力突出的现代化企业。

三、公司的目前股权结构。

四、已经投入的资金及用途。

五、公司目前主要产品。

六、市场概况和营销策略。

七、核心经营团队。

公司现有董事长 1 名，副总经理 3 名，部门经理 5 名，干部职工 52 名。下设三部一室：招商外联部、施工建设部、财务管理部、办公室。

工程专业技术人员 21 名，其中：高级工程师 2 名，经济师、会计师 3 名，政工师 1 名，助理经济师、工程师 8 名。

八、公司的优势说明。

1 享受国家的优惠政策：

（1） 固定资产调节税免。

（2） 可入国家开发银行的基本建设政策性贷款。

（3） 免征五年的所得税。

（4） 免征土地使用税。

（5） 争取技术改造资金。

（6） 减免城市建设设施配套费。

2、享受地方的优惠政策。

（1） 优惠低廉的土地购置费。

（2） 荒废地改造优惠政策。

（3） 无偿使用厂区地域的矿产资源（页岩土）

（4） 利用废弃的煤矸石的奖励政策。

九、目前公司为实现目标的增资需求：

1、该项目总投资为 16000 万元（人民币） 。自筹资金为 2027 万元，其余依靠合作伙伴融资解决一部分，其他融资解决一部分。工程分三步进行，首期投资需求 10000 万，目前需要融资 5000 万元，使用期限 5 年。

2、用途和偿还：该资金主要用于厂房建设和设备投资；偿还期为五年。

十、财务分析。

财务预计：财务评价的结果表明，项目在生产经营期间盈利能力较强，资金投入后**较快，有较强的实现盈亏平衡的能力， 适应各种因素变化的能力较强，本项目在财务上可行的。

第二部分。第一章公司介绍。

一、公司宗旨。

二、公司简介资料。

三、各部门职能和经营目标。

四、公司管理。

第二章技术与产品。

一、技术描述及技术持有。

二、产品状况。

三、产品生产。

1、资源及原材料**：

2、现有生产条件和生产能力。

3、主要设备及需添置设备。

4、产品标准、质检和生产成本控制严格执行国家标准用科 、理念调控生产流水作业，严格控制生产成本。

5、包装与储运包装。

第三章市场分析。

一、市场规模、市场结构与划分学的管理。

二、目标市场的设定。

三、目前公司产品市场状况，四、市场趋势**和市场机会。

第四章竞争分析。

一、区位优势。

二、技术优势：

三、政策优势：

四、企业管理及人员优势：

第五章市场营销。

一、概述营销计划。

二、销售政策的制定。

三、销售渠道、方式、营销环节和售后服务。

四、销售队伍情况及销售福利分配政策。

五、产品**方案。

第六章投资说明。

一、资金需求说明（用量、期限）

二、项目进度情况。

三、融资形式贷款、投融资、出让股权等形式。

四、回报与偿还计划。

第七章风险分析。

一、投资前期风险。

二、开发建设期间的风险。

三、经营风险。

四、生产风险。

五、人才风险。

六、金融风险。

第八章管理。

一、公司组织结构。

二、人事计划。

三、薪酬、福利方案。

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