制度名电子文件编码。
企业经营计划书。
glwa004页码。
×公司十年发展计划书。
一、基本任务和总目标。
未来十年是中国经济稳步发展的十年，根据本企业产品在市场中的地位和作用，制订2023年至2023年远景规划，使之成为公司各项工作的指导。
十年内的奋斗目标和重点是：研制尖端产品，赶上国际先进水平；进行部分产品的更新换代；新建和扩建部分生产车间；大量培训员工，促进技术进步；提高企业经营管理水平和经济效益。
二、十年内发展规划。
一)企业发展规划：新建××车间，进行××产品的生产；扩建××车间，使×种产品的生产到2023年比现在提高×倍，年产量达到××万只；增加工程技术人员、技术工人和部分管理人员，使之从现有的××人，增加到××人。
二)产品发展方向：与××研究所合作，积极研制××、等新产品，其中××新产品要达到国际先进水平。以提高质量为中心，对现有的××等几种产品进行技术改造，使之符合国内和国际市场的需要。
三)主要技术经济指标。
1.提高劳动生产率：随着新技术设备的应用和工人生产技术的提高，到2023年全年劳动生产率要比现在提高××%左右。
2.增加总产值：在××车间的扩建和××车间的新建工程完成投产后，年总产值可达××万美元，比现在提高×倍。
3.降低可比产品成本：通过提高劳动生产率，节约原材料、燃料等消耗，使可以产品成本到2023年比现在减少××%左右。
4.加速资金周**在产品增加的情况下，做到不增加流动资金，使流动资金的周转天数从现在的××天，降低到××天。
签发人。责任人签名。
制度名。企业经营计划书。
电子文件编码glwa004页码2-2
5.提高盈利水平：在增加生产、降低消耗的基础上，力争2023年的利润从现在的××万美元，增长到××万美元。
三、为实现目标而采取的措施。
一)举办各种培训班，提高员工文化水平，学习先进技术，改善人员素质，使之符合企业发展的要求。
二)加强企业文化的渗透，正确贯彻经济责任制。严格执行奖惩制度，切实做到权、责、利相结合。调动全体员工的积极性，不断提高生产技术和经营管理水平，实现各项技术经济指标。
签发人。责任人签名。
经营计划书
附件一 2015年度经营计划书。编制单位 盖章 负责人签字 编制日期 目录。一 2014年经营计划回顾3页。二 2015年主要经营指标6页。三 工作计划实施6页。四 资源需求和支持10页。五 附件10页。一 2014年经营计划回顾。一 2014年经营指标 重点工作完成情况及分析 具体指标参照目标经营...
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一 项目内容和实施步骤。现结合下面的几项实际任务对项目内容和实施步骤逐一进行介绍。任务1 提出产品及服务的项目。从事电子商务，首先要掌握电子商务的特征及其与传统商务的区别，并要了解国内外电子商务的现状 发展的有利条件是什么，还要了解影响发展的主要障碍有哪些。中国的互联网发展很快，目前已经有超过1亿的...
经营计划书
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