2、领导组同志值日负责全天学校的日常工作，认真值日，认真考勤，认真记录，不以权谋私，处理好学生纠纷和突发事件。
3、校领导组每周开一次校务工作会议研究安排下周学校的工作，找出上周工作中的不足；每月召开一次全体教职工会议，按事情多少、轻重缓急安排具体以学校通知为准布置工作、总结成绩、指出不足，以此使学校工作健康持续发展。
4、学校领导组同志要坐办公室，在办公室办公，便于师生员工及其他同志工作上的联系。
要经常和一线教师联系，及时了解情况以便更好的服务号好教育教学工作。
5、要着力加强教学过程管理，加强教学质量监督，学校领导组成员要联系一个年级曹文海负责九年级、周正友负责八年级、张德柱负责七年级、赵云负责五六年级、何晓文负责一二三四年级，陈国松负责全面工作担任一门学科的教学任务，整个学期随堂听课不得少于10节，各年级分管领导要明确教学质量目标，并负责分解落实。
柴林2019下学校工作计划
建设一所现代化的新学校。武昌区柴林小学2018下年学校工作计划。第一部分 工作起点。一 发展现状。十二五规划课题 学校创建学习型组织的实践研究 以95分的高分结题，评定为优秀等级，并提档为市级重点课题，标志着学校创建学习型组织取得重大成果。学校从领导团队到全体教师的教育理念 价值取向以及日常行为方式...
05 06下学校工作计划
五 加强财务管理和民主监督。完善财务管理制度，实行民主监督，推行政务公开，把有限的资金投入到教育教学工作中去。本着 开源节流 一切为教学服务的指导思想，管好用好每一分钱，每一件物，做到物尽其用。六 大搞师德建设，提高教职工思想道德修养。1 以师德建设年活动为契机，组织教职工学习职业道德，倡导爱岗敬业...
14 15下学校工作计划
2014 2015学年度下学期学校工作计划。一 指导思想。以 规范办学，抓好常规，提高质量，特色发展 为工作思路，营造 幸福教师，快乐学生，和谐校园 的育人氛围，进一步强化师德师风建设，创新学校管理，促进特色发展，努力提高学校办学水平，致力于建设群众满意的农村学校。二 本期重点工作。1 本学期时间短...