1 管理目的。
通过规范公司下属发电单位检修文件包的管理程序，明确权限职责，使各单位建立内容统。
一、格式规范、程序可靠的标准化作业文件，实现标准化检修，保证了设备关键点的质量和检修后设备的安全、稳定、经济运行。
2 管理责任体系
2.1 公司生产技术部设备主管。
2.1.1担任本制度负责人；
2.1.2管理本制度的文件；
2.1.3督促公司下属各发电单位依据本制度建立、健全适合本单位要求的实施细则，并严格落实；
2.1.4收集本制度执行中的意见和建议，定期分析、评估各单位检修文件包管理的状况，并及时向部门负责人反馈；
2.1.5负责及时修订和完善检修文件包的格式。
2.2公司下属发电单位设备技术管理部门负责人。
2.2.1担任本制度执行人；
2.2.2依据本制度组织制定和完善适合本单位的实施细则，并负责贯彻实施；
2.2.3收集本单位在检修文件包管理过程中的信息，并及时检查、分析、评估和反馈；
2.2.4组织本制度所需的培训工作，确保员工有足够的技能理解和运用这些程序；
2.2.5按照检修文件包管理制度的要求，组织有关人员指导、审核检修单位编制的检修文件包，并在检修前组织发放文件包；
2.2.6组织相关人员总结文件包实际应用的经验，并持续完善和提高。
2.3公司下属发电单位检修维护部经理。
负责组织所属人员编制检修文件包，并在检修工作中全面贯彻落实。
2.4 员工(承包商)职责。
2.4.1所有在公司下属发电单位工作的员工、承包商均须执行本制度。
2.4.2向本单位管理层反馈执行制度中的信息并提出改进建议。
3 管理流程。
3.1由公司发布检修文件包的统一格式，公司下属发电单位则依据《设备检修工艺规程》、厂家技术说明书等资料进行编制，并按规定完成审核、发布、实施、修订、归档等管理工作；
3.1.1检修文件包的内容包括工作任务单、修前准备、安全技术措施、检修工序卡、技术记录卡、质量标准和质量签证单、不符合项处理单、设备试运单、完工验收报告单等项内容，它包括检修技术标准和作业标准的内容，是检修作业的程序和依据。
3.1.2在编制检修文件包时，各发电单位应该依据本制度进一步明确编制、审核和批准等责任体系和具体的工作细则。
3.2检修文件包的应用范围：
3.2.1公司下属发电单位的设备检修工作均需编制检修文件包，成熟的文件包可以取代相关设备的检修工艺规程（或点检定修作业标准），但原有的检修策略、检修技术标准、试验规程等标准仍然需保留执行。
3.2.2对于目前暂不适合采用文件包的消缺、热工及电气二次设备的修校和传动、金属焊接、大型脚手架安装、a类设备保温拆除及安装等工作，可采用工单、校验检定单或作业指导书。
鼓励各单位对上述工作试用检修文件包进行检修作业。
3.3每次主要设备a级检修开工前45天、b级检修开工前25天、c级检修开工前15天，辅助设备a级检修开工前30天、c级检修开工前15天，设备消缺开工前7天，各单位设备主管部门应向检修单位提供最新的有效版本的设备检修文件包，并进行必要的技术交底。如工作负责人对于检修文件包内容有疑问，应在检修开工前通过修编人或设备专业主管予以澄清。
3.4对于系统较复杂的主设备检修，可根据工作范围、性质和工作组的构成，编写多个子文件包。
3.5全体检修人员和设备管理人员应熟知设备检修文件包的使用方法及具体要求。检修工作负责人及其成员在使用前应对检修文件包进行认真学习，熟悉检修文件包的要求和作业程序，检修开工前检修单位应对拟进行检修作业的全体人员进行考试，考试合格的人员方可编入检修班组。
3.6检修开工前，检修工作负责人应严格按检修文件包要求做好检修前的准备工作。各单位根据需要采取集中或分散方式检查检修单位作业人员对检修文件包学习及各项工作的落实情况，并签字确认。
3.7检修开工后，检修人员须现场携带并妥善保管检修文件包，严格遵守检修文件包规定的工序步骤，按顺序从事设备的解体、检查、修理和组装、传动试验工作，并及时记录检查、测量数据，随时核对计划工序与实际施工作业工序的一致性。
3.8对于质检点（h/w）必须由各见证方签字确认后，方可进行下道工序，必要时应在检修技术记录中全面记录质检点（h/w）的完成情况。在同一作业组内，允许一部分人员进行不受这一工序限制的另一工序。
3.9检修工序的调整必须事先得到检修单位专业主管和发电单位设备主管部门专业主管的批准，并由工作负责人在文件包修改记录上注明，且由设备技术主管部门专业主管签名并注明日期，以便在下一次修订时要重新排序。
3.10不定工序的处理原则：如该工序应设质检点，由检修单位专业技术主管和发电单位设备主管部门专业主管确定不定工序；如该工序不应设质检点，由工作负责人确定不定工序。
不定工序应在检修工序中标注清楚，以便下一次修订。
3.11检修项目的验收、试转工作结束且有关签证完毕后，检修工作负责人应将检修文件包送交发电单位设备技术主管部门，由专业主管进行初步审核和整理后，经设备技术主管部门负责人复核，形成记录清单或检修总结，再经本单位主管生产副职或总工程师审核签字后，由设备技术主管部门将记录清单或检修总结连同检修文件包一同整理归档。该项工作在a/b级检修结束后20天、c级检修结束后10天、设备消缺结束后7天之内完成。
3.12各单位设备技术主管部门专业主管或外聘监理有权监督、检查检修单位检修作业人员对检修文件包的执**况，并按规定或合同要求，对w或h点的执**况进行检查、签字确认。发现未按规定执行时，有权做出停工处理，直至达到规定要求为止。
3.13不符合项管理程序：在检修期间如出现由于特性、文件或程序方面不足，使检修质量变得不可接受或无法判断时，该项目列为不符合项。
出现不符合项时，发电单位设备技术主管部门应发出不符合通知处理单，检修单位要积极组织工程技术人员提出解决方案，对于难度较大的不符合项，应由发电单位总工程师（或以上领导）组织各方代表或专家进行论证，并提出处理方案，经发电单位总工程师（或以上领导）批准、检修单位主管领导签字后实施。对于让步接受项目，应做好记录，要列入修后总结中。
3.14项目调整管理程序：对于检修级别未发生变化的项目调整，可由发电单位设备技术主管部门专业主管提出项目调整申请单，经发电单位设备技术主管部门负责人批准，检修单位负责人签字后实施；对于设备检修级别发生变化，应经发电单位总工程师或以上领导批准后，经检修单位负责人签字后重新编制检修文件包，按照新文件包执行。
3.15检修文件包的记录及签字一律使用碳素笔。
3.16各发电单位应设专人负责检修文件包的完善、管理及归档工作。所有关于检修文件包的修改，在批准后应及时将文件包原有条文或内容修改，并保证向检修人员提供最新版的检修文件包。
3.17发电单位设备技术主管部门应在每年10-12月或a、b级检修后两个月内根据检修过程中验收、反馈资料和监理的建议对文件包进行一次总结，并持续进行补充完善和修订。
3.18各单位应积极推行计算机管理软件在检修文件包管理方面的应用，并不断升级完善。
4管理工作界面。
4.1 公司生产技术部经理。
4.1.1对本制度执**况的评价意见做出处理；
4.1.2审核制度修订建议书，报分管领导审批。
4.2公司生产技术部设备主管。
4.2.1按时对制度执**况提出评价意见 ，报本部经理审核；
4.2.2正确填写制度修订建议书，报本部经理审核；
4.2.3及时修订和完善检修文件包的格式。
4.3公司下属发电单位设备技术管理部门负责人。
4.3.1对本制度在单位的执**况提出自查评价意见，报单位分管领导；
4.3.2审核本制度在单位的实施细则，报单位分管领导；
4.3.3对主管提出的制度执**况自查评价意见做出处理；
4.3.4组织填写制度执**况意见反馈单，报公司生产技术部设备主管。
4.3.5组织人员指导、审核检修单位编制的文件包，并协调、解决检修文件包使用**现的问题。
4.4公司下属发电单位检修维护部经理。
4.4.1组织所属人员编制检修文件包；
4.4.2组织人员按照文件包的程序在检修工作中贯彻落实。
5 检查与评价。
文件包管理制度
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文件编号 zc0602 03 现行版本 f 2006 副本控制 编制 林广勇日期 2006 8 16 审核 张爱军日期 2006 8 17 批准 刘法书日期 2006 8 17 2006 8 18发布2006 8 18实施。山东电力建设第三工程公司。1.目的和适用范围 1.1 目的。在工程建设中推行...
分包管理制度2023年建筑施工企业文件
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