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1。目的。为明确安全生产任务，将安全生产融入日常工作，提高员工安全生产意识和责任，制定本制度。
2。适用范围。
该系统适用于安全生产目标和目标的制定、分解、实施和评估。
3.责任。3.1主要负责人。
3.1.1负责组织修订整体及年度安全目标。
3.1.2组织安全生产目标的实施，并对安全生产目标的实施情况进行评估。
3.2安全部分。
3.2.1负责将年度安全生产目标划分为相关职能部门，制定年度安全生产目标和指标实施计划及考核方法。
3.2.2负责安全生产目标和目标、安全生产目标和目标的实施方案和考核方法的发放、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门。
3.3.1负责安全生产目标和目标实施计划的实施。
3.3.2负责安全生产目标和目标、安全生产目标和目标的实施方案和考核方法的发放、宣传、教育和培训。
4所示。操作过程。
4.1制定安全生产目标。
4.1.1安全生产总体目标和年度目标由公司安全生产委员会根据过去一年和去年的安全生产实施情况，由主要负责人组织制定。
4.1.2 2年安全生产目标应包括隐患排查管理、员工教育培训、操作规范、意外伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不应高于行业和安全监管部门设定的目标目标，也不应高于上年的目标目标，而应体现持续改进的原则。
4.1.4根据年度安全生产目标考核结果，主要负责人每年1月组织安全委员会委员会议，对年度安全生产目标进行修订。
4.1.5安全生产总目标、年度目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，发给各职能部门。
4.1.6安全科设计制作宣传板，向处于公司突出位置的公司员工宣传公司整体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“工厂级”安全教育培训中对所有员工进行培训。
4.2安全生产目标分解。
4.2.1制定/修订后准备年度安全生产目标、安全总监负责将年度安全生产目标划分为安全指标，分配相应的职能部门，并分发给相关职能部门批准的文件之后主要负责人。
4.2.2各部门经理应通过定期会议或“车间级”安全教育培训，向员工宣传、教育相关安全生产目标和指标。
4.3安全生产目标和目标的实施。
4.3.1安全总监负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标和指标实施方案。经主要负责人批准后，将计划连同年度安全生产目标和指标下发至相关职能部门。
4.3.2安全总监应根据年度安全生产目标和指标实施计划的考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成发放保存文件。
4.3.3各部门领导通过定期会议或车间级安全培训，向员工宣传、教育安全生产目标、指标及实施方案。
4.3.4各部门负责人与本部门共同组织实施有关安全生产目标和指标的实施方案。
4.4安全生产目标和目标的评估与评估。
4.4.1安全部门统计和监控安全生产指标和targ的完成情况每月15日前向各职能部门的ets，并向主要负责人和安全生产委员会报告。
4.4.2发现与实际情况不一致时，要求相关部门分析原因，制定整改措施并及时整改，防止目标和指标出现过度偏离。
4.4.3在季度安全生产研讨会上，主要负责人总结了上季度安全生产目标和指标的落实情况，及时指出存在的问题，并采取了相应的整改措施。
4.4.4主要负责人组织的年度评估和评价目标的安全生产指标和实施计划，并填写的评估和评价记录安全生产目标和指标的评估和评价记录实现安全生产目标和指标的方法。实施奖惩措施。
4.4.5根据评估的结果和评估安全生产的目标指标和实施计划，如果有必要调整或修改安全生产目标指标和实施计划，安全部门将分发给有关部门和重新组织宣传、教育和培训。
安全生产目标管理制度
1 目的。为了进一步量化安全生产工作的具体内容，明确安全生产工作的方向，调动各级员工安全生产的积极性，结合公司生产的实际，特制定本制度。2 适用范围。本制度作为公司安全生产工作的纲领性文件，适用于公司安全生产总体目标和年度目标有关的制定 分解 实施 考核 监管和修改等内容。3 编制依据。天津市安全生...
安全生产目标管理制度
五 应急预案编制完成后，应对应急预案进行评审。六 公司应当向接受备案的上级部门，领取备案登记证明。七 公司采取多种形式开展应急预案的宣传 教育 培训活动 普及生产安全事故预防 避险 自救和互救知识，提高员工的安全意识和应急处置技能。八 公司在制定年度安全工作计划时，同时应急预案演练计划，每年至少组织...
安全生产目标管理制度
苏州海德新材料科技股份 文件编号 szhd 2 01 文件版本 1.0 发放部门 安环部。2017 7 5发布2017 7 5实施。苏州海德新材料科技股份 发布。安全生产目标管理制度。安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为...