第一章规章制度。
一、奖励制度。
1、奖励方法：
1.1、部门奖励 — 奖励由区域经理同意，报人事部备档。
1.2、公司奖励 — 人事部报副总、总经理审批通过后，在月初启动大会和年终大会奖励。
1.3、个人奖励 — 由店经理、副总、总经理直接下发给员工个人。
2、奖励内容：
2.1、改进公司经营管理，提出合理建议并得到实施的贡献者；
2.2、做出对社会有益的事情，为公司赢得声誉者；
2.3、严格控制开支，对增收节支有显著成绩者；
2.4、发现隐患或事故，及时采取有效措施，避免了重大损失者；
2.5、为保护公司和国家财产，见义勇为、拾金不昧者；
2.6、参加各类活动比赛，为公司争取荣誉者；
2.7、在工作中创造优异成绩者。
二、处罚制度。
1、出勤。1.1、公司采取8小时上班制，上下班电脑梵讯系统签到；
夏季8:30—12:00 14:00—18:30 冬季8:30—12:00 13:30—18:00；
1.2、上班不签到，按旷工处理；委托他人签到，一次罚款50元；
1.3、未经批准自行休假，按旷工处理；
1.4、值班时间：夏季早上8:00开门，20:00关门；冬季早上8:00开门，19:00关门；
1.5、灯箱开关时间：夏季19:00---23:00，冬季18:00---22:00；
1.6、每天晚上由值班人员设置防盗警报；
1.5、周二提前半个小时到岗，进行卫生大扫除；
1.6、员工请假必须有微信或书面假条，否则按旷工处理；
1.7、迟到一次罚款5元，并处以口头警告。超过规定到岗时间十五分钟，每次扣款10元；当月迟到三次以上，按一天事假算。
超过规定到岗时间一小时，视作缺勤1天，扣除当天基本工资；超过规定时间两小时，视作旷工，扣除两天基本工资；
1.8、在某些特定情况下，公司需要将安排您在公休日、固定节假日期间上班，请您配合出勤。
2、纪律。2.1、凡公司员工上班期间统一着工装；
男士：工装、白衬衣、黑色西裤、黑色袜子、黑色皮鞋、领带、工牌。
女士：工装、白衬衣、黑色西裤、黑色袜子、黑色皮鞋、领花、工牌。
2.2、男士面容整洁，头发梳理整齐，衣服熨烫平整无污染，领带笔挺，皮鞋干净明亮；
2.3、女士化淡妆，头发干净整齐，领花端正，皮鞋干净明亮；
2.4、坚守工作岗位，不要串岗；
2.5、上班时间不要看报纸、玩游戏、吃东西或做与工作无关的事情；
2.6、办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静；
2.7、上班时间，不要在公共区域化妆；
2.8、接待来访和业务洽谈，应使用礼貌用语，热情接待；
2.9、不要因私事打公司长途**，不要在公司电脑上发私人邮件或看不健康影片；
2.10、未经人事经理及店长授权，不要索取、打印、复印其他部门资料；
2.11、严格遵守考勤制度，不迟到、早退、旷工；
2.12、不论任何原因，不得代人签到；
2.13、办公区域不得吸烟、喝酒、打牌等；
2.14、因故临时外出，必须请示分店店长，各店全体外出，必须请示公司副总；
2.15、不得将公司的烟缸、纸杯等公物，私自带回家使用；
2.16、禁止在公司交流平台发布负面信息；
2.17、值班人员晚上打扫店面卫生；
2.18、单店每天早上一次晨会、下午上班午会、下班前夕会；
2.19、空调开关时间：夏季8:30---19:00，冬季8:30---18:30，夏天空调温度不能低于25°；
2.20、泄露公司信息者，立即开除并扣除所有工资及提成。
第二章薪酬制度。
房管家是一家按业绩加薪和升迁的企业，这就意味着您的工作越努力，您得到加薪和升迁的机会就越多，相关人员会在您开始工作前向您说明您所从事工作的考核办法。当您的工作经考核后不符合标准，那您应该要在期限内改正，否则会作为劝退。
一、工资：1、新入职员工实习保底工资3000(需完成相应比例考核），入职一个月之内离职的，无底薪，如果有业绩，提成按。
照提成比例发放注：劝退按天数发放。 如果有业绩，提成按照8%发放。
2、转正标准：（满足任一条件即可）
1）经纪人三个月试用期满后，次月转正之后底薪1600元。
2）试用期内经纪人做够1.8万业绩，次月转正之后底薪1600元。
3、管理层及后勤人员（可做业绩），所做业绩按资深经纪人提成；
4、老员工借调新店，借调时限三个月，调动期间产生的业绩新、老店各50%；直接调店的自调店当日算起所处业绩归为新店。
5、如果店长以上管理岗位离职，15号之前离职不发放业绩提成；15号之后离职的，发放当前业绩提成的50％。
6、全员招聘，推荐朋友、家人、同事等到公司上班，只要入职时间超过3个月，奖励推荐人200元。新同事入职时，推荐人必须通知人事部备案，否则推荐人无法获得奖励。
7、离职人员回来后，级别确定标准：
1）在公司工作一年以上，离职后回来上班的，不再享有各种新员工奖励的情况下，保留原级别，；
2）入职后，所有奖励、福利等，按最新入职日期计算。
二、经纪人升降级（三个月升降制度）、提成比例表。
1.级别划分底薪标准保级标准。
责任底薪。1. 置业顾问：底薪1600元（含手机补助100元）
2、中级置业顾问：底薪1700元（含手机补助100元）
3、高级置业顾问：底薪1800元（含手机补助100元）
4、资深置业顾问：底薪2000元（含手机补助100元）
5、 销售经理：底薪2200元（含手机补助100元）
6、中级销售经理：底薪2500元（含手机补助100元）
7、高级销售经理：底薪3000元（含手机补助100元）
8、资深销售经理：底薪4000元（含手机补助100元）
晋升制度（按当月实发工资标准）：
1、实习生开一单买卖成交单或5单租赁单（占客源方）即可成为置业顾问，公司印发正式名片。
2、置业顾问连续三个自然月内累积业绩达到15000元后，即可在次月晋升为中级置业顾问。
3、中级置业顾问连续三个自然月内累积业绩达到20000元后，即可在次月晋升为高级置业顾问。
4、高级置业顾问连续三个自然月内累积业绩达到30000元后，即可在次月晋升为资深置业顾问。
5、资深置业顾问连续6个自然月内累积业绩达到100000元后，即可在次月晋升为销售经理。
6、销售经理连续6个自然月内累积业绩达到120000元后，即可在次月晋升为中级销售经理。
7、中级销售经理连续6个自然月内累积业绩达到150000元后，即可在次月晋升为高级销售经理。
8、高级销售经理连续6个自然月内累积业绩达到200000元后，即可在次月晋升为资深销售经理。
因照顾父母或因公请假时间超过15天以上者，保留原星级。
反之，1、资深销售经理连续6个自然月内累积业绩达不到200000元，次月即降为高级销售经理。
2、高级销售经理连续6个自然月内累积业绩达不到150000元，次月即降为中级销售经理。
3、中级销售经理连续6个自然月内累积业绩达不到120000元，次月即降为销售经理。
4、销售经理连续6个自然月内累积业绩达不到100000元，次月即降为资深置业顾问。
5、资深置业顾问连续3个自然月内累积业绩达不到30000元，次月即降为高级置业顾问。
6、高级置业顾问连续3个自然月内累积业绩达不到20000元，次月即降为中级置业顾问。
7、中级置业顾问连续3个自然月内累积业绩达不到15000元，次月即降为置业顾问。
注：一、二手业绩分开算，任何一项达标，都可以保级。
2.经纪人薪酬比例表。
3.租赁业绩提成比例：
2000元以内：30%
2000~4000元：35%
4000~6000元：40%
6000~8000元：45%
8000 元以上：50%
1、租赁提成只按业绩提成，不按经纪人级别。
2、租赁提成与卖卖提成分开计算。
3、租赁业绩与买卖业绩合并计算进入经纪人晋升考核。
4、租赁成交的业绩，**占10%，**5%，户型图5%，钥匙10%，客源方占剩余的业绩。
三、业务考核。
1、经纪人基本工作量考核标准（以实际上班天数计算）
**新增量：25个新员工第一个月：老员工的1/3
带看量：30个第二个月：老员工的2/3
客源新增量：20 个第三个月：正常考核。
**回访量：10个/天，客源回访量：20个。
2、当月实收15000元以上工作量不考核（房、客源录入除外）。
3、每日量化类：房客源回访共30个/天（其中客源回访量≥20个）；注：当天经纪人≥2个带看不考核日量化；当天经纪人有店内谈单（房东、客户同时到场）不考核量化；当月经纪人业绩≥1.
5万元不考核日量化。
4、月量化考核标准：1）**新增25个/月（注：每月**新增25个，租赁最多算10个，买卖15个，每月不足一个罚10元）
2）客户新增20个/月（少一个罚10元）
四、新入职人员薪资计算标准。
a、新入职员工资薪待遇可选：1）实习期工资3000（需三个月做够1.8万业绩），达成1.
8万则正常晋升，而且补发未发的1400元，并晋升到初级经纪人，所做业绩通提10%；如三个月内未完成1.8万业绩，则按1600元底薪发放；考核按照正常新人的量化执行。劝退按天数发放。
2）底薪1600元，按照正常新人考核执行。
b、第一个月所有公司考核均按实际上班天数考核。
五、管理人员底薪与提成。
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深圳市金力丰五金制造 安。全。手。册。二零一六年一月制定。目录6页，内容52页，共58页。第一章安全管理组织机构图。第二章安全生产责任制。2.1范围。为贯彻执行 安全生产 预防为主 的方针，以及 管生产必须管安全 谁主管谁负责 的原则，加强生产中安全工作的领导和管理，防止和减少生产安全事故，保障职工...
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