安全生产文明施工管理制度

第一章总则。

一、为加强企业建筑施工安全生产的全过程管理，强化全员职工的安全生产意识，规范安全生产管理各项工作的管理责任和工作标准，全面落实“安全第。

一、预防为主”的安全管理工作方针，保障职工的生命财产安全，特制定本制度。

二、本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》以及建设部和省、市**颁布的有关建筑安全生产管理法律、法规文件，行业主管部门颁发的规范、规定，结合企业实际情况制定。

三、企业各级负有安全生产管理责任的部门、岗位要认真履行安全生产责任制，严格贯彻执行本制度各项规定，在实施规范管理中提高自身业务素质，提升企业整体管理水平。

四、企业每年末将对贯彻执行本制度情况进行全面评价考核，在不断修定完善本制度的同时，将对有章不循、失职失责的部门人员追究责任。

第二章领导机构与管理机构。

根据企业生产经营体制模式，公司建立与之相适应的各级安全生产领导机构与管理机构，形成系统的安全生产管理网络。

一、公司成立安全生产委员会。主任由法人代表担任，分管安全工作副总经理任副主任，其他主要成员包括主管生产的公司领导、总工程师、总会计师、质量安全部主任等岗位人员。安委会成立或人员调整后以公司正式文件下发。

二、公司所属分公司成立安全生产委员会分会。主要负责人为安全生产第一责任人任分会主任，其他成员包括安全负责人、技术负责人、材料设备负责人、财务负责人等。组成后由分公司以正式文件上报公司备案。

三、项目部成立安全生产领导小组。项目经理任组长，其他成员包括项目安全员、技术员、材料员、资料员、施工员、主要施工队（班）长等。组成后直属项目部以书面报公司安全处备案。

分公司所属项目部由分公司以正式文件上报公司安全处备案。

四、凡公司对重点工程派出的安全监督人员和对外埠区域性项目部或分公司派驻的监督协调人员，应列入其安全生产领导机构成员。

五、按照建立“统一领导，逐级负责，分级管理”的安全生产管理体系的原则，公司设安全处，为本企业安全生产工作管理机构。安全处定编岗位人，人员任职及分工由公司以正式文件公布。同时，根据公司生产任务发展规模适时增配管理人员。

六、分公司设安全科。区域性分公司安全科定编二人，其他分公司定编一人。同时分公司承接任务达到10万㎡以上时每超10-15万㎡，增编一人。安全科人员由公司任命。

七、项目部根据工程规模设置专职安全员。一万平米以下设一人；一至五万平方米设二人；五万平方米以上设三人；人员由公司选配，项目部任命报公司安全处备案。

八、对于重点工程和外埠区域性项目部由公司另行选派项目安全监督员。

九、选派的项目安全监督员属公司安全处定编外配备人员。岗位职能属公司质量安全部和项目安全生产领导小组双重领导。工资关系归公司，奖金由项目部承担。

第三章安全生产责任制。

一、公司各级管理人员安全生产责任制。

一）公司安全生产委员会安全生产责任制。

1、协助公司领导推动生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护、安全生产法律、法规、方针政策，及时学习先进的安全管理文件精神和经验。

2、认真做好贯彻公司安全生产委员会的各项文件精神，并对贯彻执行中需要改进的部分及时上报公司安委会，提高管理水平。

3、做好安全生产的宣传教育工作，总结、交流、推广安全生产先进经验。

4、经常深入基层和施工现场，检查指导安全生产工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和措施。

5、组织安全活动和定期安全检查。

6、参加审查施工组织设计编制的安全技术措施、计划，并对贯彻执**况进行督促检查。

7、与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训、考核、取证工作。

8、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

9、组织和协助有关部门制定安全生产制度和安全操作规程，并对贯彻执**况进行监督检查。

10、督促有关部门按规定发放劳动保护用品，并教育职工合理正确使用个人防护用品。

11、督促检查安全保险制度的执**况及安全文明施工资金投入情况。

12、制止违章指挥和违章作业，对违反安全技术规范的行为有权暂停施工。

13、组织创建安全文明工地，督促检查有关安全防护用品的审查，检查施工机械的检测、检查工作。